backgroundimage header
People
Publications
prof.dr. R.J.M. Tulder ERIM ProfileLinkedin ProfileSSRN ProfileGoogle ScholarVCard

prof.dr. Rob van Tulder

Professor of International Business-Society Management
 Department of Business-Society Management
Rotterdam School of Management (RSM)
Erasmus University Rotterdam

Centres of Expertise
Emerging Markets
SCOPE Sustainable Business
Sustainable RSM

ERIM Membership(s):
Fellow ERIM (since 1999)

Publications

Professional publications (73)

  • Tulder, R.J.M. van (2012). Skill Sheets. An Integrated Approach to Research,Study and Management. Amsterdam: Pearson Benelux.

  • Tulder, R.J.M. van (2011). Inclusive Business Through Partnerships. (Working Paper Series). Rotterdam: The Partnerships Resource Centre.

  • Tulder, R.J.M. van (2011). The State of Partnerships Report.Dutch Development.NGOs Facing the Partnership Challenge. Rotterdam: The Partnerships Resource Centre.

  • Tulder, R.J.M. van (2010). The Collaborative Paradigm:Dealing with the Increasing Role of Partnerships in Sustainable Development. (Working Paper Series). Rotterdam: The Partnerships Resource Centre.

  • Tulder, R.J.M. van, Fortanier, F. & da Rosa, A. (2010). Linking Inclusive Business Models and Inclusive Growth.Cross-Sector Partnerships in Poverty Alleviation Strategies of Multinational Enterprises. (Working Paper Series). Rotterdam: The Partnerships Resource Centre.

  • Tulder, R.J.M. van (2010). The State of Partnerships Report. Rotterdam: The Partnerships Resource Centre.

  • Tulder, R.J.M. van (2010). Partnering Skills.The Basic Philosophy. (Working Paper Series). Rotterdam: The Partnerships Resource Centre.

  • Tulder, R.J.M. van & Vellema, S. (2009). Buitenlandse investeringen en landbouwontwikkeling. In ESB dossier (pp. 31-35).

  • Fortanier, F.N. & Tulder, R.J.M. van (2009). Corporate social responsibility 2009: Building blocks, Employee perspectives, Management messages. Krauthammer International.

  • Kaptein, M., Kooning, L., Tulder, R.J.M. van & Vliet, L.M. van (2007). Report on European CSR Survey. onbekend: Rotterdam School of Management.

  • Tulder, R.J.M. van & Kostwinder, E. (2007). From Idea to Partnership: Evaluating the Effectiveness of Development Partnerships [as initiated by DGIS’ Call for Ideas in 2003]. (Expert Center for Sustainable Business & Development Cooperation). Den Haag: Ministerie van Buitenlandse Zaken/ DGIS.

  • Kaptein, M. & Tulder, R.J.M. van (08-08-2007). Maatschappelijk ondernemen zet door. Het Financiële Dagblad

  • Tulder, R.J.M. van (2006). International Responsibility Codes. In M.J. Epstein & K.O. Hanson (Eds.), The accountable corporation 3 (pp. 147-174). Westport: Praeger.

  • Muller, A.R. & Tulder, R.J.M. van (2006). Partnerships, Power and Equity In Global Commodity Chains: A ‘Rough Guide to Partnerships for Development[also available in Chinese]. Utrecht: ECSAD / ICCO.

  • Tulder, Rob van & Kostwinder, E. (2006). DGIS en Publiek-Private Partnerschappen. Eerste evaluatie van de Call for Proposals 2003/2004. Den Haag: ministerie van buitenlandse zaken/DGIS.

  • Muller, A.R. & Tulder, R.J.M. van (2005). The Search for Synergy between Institutions and Multinationals: Institutional Uncertainty and Patterns of Internationalization. (ERIM Report Series). Rotterdam: Erasmus University Rotterdam.

  • Muller, A.R., Frans, D. & Tulder, R.J.M. van (2004). Assesing the Development Squeeze: Income loss to Less Developed Countries as a Result of Tax Incentives, Tax Evasion and Tax Avoidance. Den Haag: Dutch Directorate of Development Cooperation.

  • Tulder, R.J.M. van, Kaptein, M., Mill, J. van, Schilpzand, R. & Pijll, S. van der (2004). De Strategische stakeholderdialoog. Ook voor overheden een effectief instrument. In Management in Overheidsorganisaties (pp. A4120-1-A4120-18). Deventer: Kluwer.

  • Slager, A.M.H., Wensveen, D.M.N. van & Tulder, R.J.M. van (2004). Jachtseizoen Banken weer geopend: Internationalisatie weer volop in de belangstelling. Bank- en Effectenbedrijf, 53(6), 24-25.

  • Tulder, R.J.M. van & Zwart, A. van der (2003). Verantwoord Ondernemen in een Onderhandelingssamenleving. Manager en Literatuur, 9(April), 8-9.

  • Zwart, A. van der & Tulder, R.J.M. van (2003). Last Words: Goede Reputaties. P+ PeoplePlanetProfit, magazine, 2003(voorjaar), 82-82.

  • Tulder, R.J.M. van (2003). Voorbij de globaliseringsgedachte. In H. Welters & P. de Langen (Eds.), Het onzekere voor het zekere nemen! Een visie vanuit de wetenschap op de ontwikeling van het haven- en industriecomplex Rotterdam op de lange termijn (pp. 96-100). Rotterdam: Reed Business Information Transport.

  • Kolk, A. & Tulder, R.J.M. van (2002). International Codes of Conduct: Trends, Sectors, Issues and Effectiveness. Rotterdam: Erasmus University Rotterdam, Department of Business-Society Management.

  • Tulder, R.J.M. van & Kaptein, M. (2002). Principes. Verantwoording en dialoog in Opkomst: over Bedrijfsethiek en duurzaam ondernemen als stragegische uitdagingen. Interface, 19(1), 44-46.

  • Kaptein, M. & Tulder, R.J.M. van (12-08-2002). Strategische stakeholderdialoog als lakmoesproef duurzaam ondernemen. Het Financiële Dagblad

  • Tulder, R.J.M. van (2002). The power of core companies. European Business Forum, 10(summer), 9-11.

  • Kolk, Ans & Tulder, R.J.M. van (2002). The effectiveness of self-regulation: corporate codes of conduct and child labour. European Management Journal, 20(3), 260-271.

  • Mol, M. & Tulder, R.J.M. van (2002). Global sourcing: solution in search of a problem? European Business Forum, 9(spring), 60-64.

  • Mol, M.J., Tulder, R.J.M. van & Beije, P.R. (2001). Uitbestedingsrelaties: Hoe leveren ze iets op? Tijdschrift voor Inkoop en Logistiek.

  • Tulder, R.J.M. van (2001). Internationale rivaliteit en technologie: als reuzen op een niet erg vlak speelveld spelen. Internationale Spectator, 55(2), 70-73.

  • Tulder, R.J.M. van, Albert, B., Beije, P.R., Boekholt, P. & Lankhuizen, M. (2000). Interactive Innovation. Multinationals and Systems of Innovation: Towards an International Interactive Perspective. (DG-XIII, TSER). -: -.

  • Tulder, R.J.M. van (1999). The boundaries of redrawing organizations. In R.J.M van Tulder (Ed.), Papers presented at: Syllabus SVIIB Congres, Management week - Redrawing Organizational Boundaries (pp. 1-37). Rotterdam: Sviib/BSM Publications.

  • Tulder, R.J.M. van & Goedegebuure, R. (1999). Nederland Exportland: Dossier, economie en infrastructuur. Economisch-Statistische Berichten, 84(4217), d29-d32.

  • Tulder, R.J.M. van (1999). Investeringen en Ontwikkeling. Economisch-Statistische Berichten, 787-787.

  • Tulder, R.J.M. van (1998). Ik heb geen oplossing, maar ik bewonder het probleem...... Een bedrijfskundig boekje over problemen en oplossingen. Rotterdam: Erasmus University Rotterdam, Faculteit Bedrijfskunde.

  • Tulder, R.J.M. van, Sari, A. & Embrechts, G. (1998). Een Toekomststudie naar de Ontwikkeling van Buitenlandse Directe Investeringen. ?: Netherlands Foreign investment Agency.

  • Bijman, W.J.J., Tulder, R.J.M. van & Vliet, L.M. van (1997). Agribusiness, R&D en internationalisatie: Internationaliseringsstrategieën van agro-ondernemingen en de betekenis voor het eigen kennismanagement. (NRLO-rapport97/12 ). Den Haag: Nationale Raad voor Landbouwkundig Onderzoek.

  • Tulder, R.J.M. van (1997). Skill sheets: towards a professionalisation of teachers and students. In A.J. Kallenberg & W.A. van den Brink (Eds.), Succesvol studeren. Proceedings Landelijke dag studievaardigheden 1996 (pp. ?-?). Rotterdam: Erasmus Universiteit Rotterdam.

  • Tulder, R.J.M. van (1997). Skill Sheets (loose-leaf system). Den Haag: Delwel Publishers.

  • Tulder, R.J.M. van (1996). ERASM research project Internationalisation and Competitive Space #1. (Management Report289 ). : .

  • Tulder, R.J.M. van (1996). Skill Sheets (loose-leaf system, 4th completely revised edition). Den Haag: Delwel Publishers.

  • Tulder, R.J.M. van & Ruigrok, W.M. (1996). The Nature of Institutional Change: Managing Rival Dependencies. (Management Report292 ). : .

  • Ruigrok, W.M. & Tulder, R.J.M. van (05-01-1996). Why nationality is still important. Financial Times

  • Tulder, R.J.M. van & Wagenaar, R.W. (Eds.). (1995). Omgaan met dilemma's. Zeven cases in strategie en informatie technologie in Mainport Rotterdam. Deventer: Kluwer Bedrijfswetenschappen.

  • Tulder, R.J.M. van & Wagenaar, R.W. (1995). Conclusie: over problemen en oplossingen. In R.J.M. van Tulder & R.W. Wagenaar (Eds.), Omgaan met dilemma's: zeven cases in strategie en informatie technologie in Mainport Rotterdam (pp. 181-201). Deventer: Kluwer Bedrijfswetenschappen.

  • Tulder, R.J.M. van & Wagenaar, R.W. (1995). Wat bepaalt het succes van informatietechnologie en telecommunicatie(IT). In R.J.M. van Tulder & R.W. Wagenaar (Eds.), Omgaan met dilemma's: zeven cases in strategie en informatie technologie in Mainport Rotterdam (pp. 3-31). Deventer: Kluwer Bedrijfswetenschappen.

  • Tulder, R.J.M. van (1995). Ten geleide. In R.J.M. van Tulder & R. Wagenaar (Eds.), Omgaan met dilemma's: zeven cases in strategie en informatie technologie in Mainport Rotterdam (pp. xi-xiii). Deventer: Kluwer Bedrijfswetenschappen.

  • Tulder, R.J.M. van, Eskes, E. & Joost, K.F. van (1995). Informatie Technologie als marketing instrument: electronisch sparen bij Q8. In R.J.M. van Tulder & R. Wagenaar (Eds.), Omgaan met dilemma's: zeven cases in strategie en informatie technologie in Mainport Rotterdam (pp. 161-177). Deventer: Kluwer Bedrijfswetenschappen.

  • Smeulders, A.W.M. & Tulder, R.J.M. van (1995). De complexiteit van 'Cim'plisme: Business Processes Integration bij Van den Bergh & Jurgens Margarinefabriek. De Van Den Bergh case. In R.J.M. van Tulder & R.W. Wagenaar (Eds.), Omgaan met dilemma's: zeven cases in strategie en informatie technologie in Mainport Rotterdam (pp. 131-159). Deventer: Kluwer Bedrijfswetenschappen.

  • Ruigrok, W.M. & Tulder, R.J.M. van (1995). Laten we 'globalisering' voorlopig maar vergeten. NRC Handelsblad, 11-11.

  • Tulder, R.J.M. van & Schenk, H. (1994). Strategisch management: modeverschijnsel of blijvertje. Tijdschrift voor Politieke Ekonomie, 17(3), 3-7.

  • Hodges, U. & Tulder, R.J.M. van (1994). The Chemistry of Dependence: Cars, Chemicals and technological Change in the USA, Germany and Japan. The Berkeley Round Table on the International Economy. California: University of California.

  • Ruigrok, W.M. & Tulder, R.J.M. van (1993). Stokkend industriebeleid. De Helling, 6(4), 40-45.

  • Tulder, R.J.M. van, Harteveld, P. & Lacroix, R. (Eds.). (1993). Toyotisme in Nederland: implementatie van Japanse managementtechnieken in Nederlandse ondernemingen. Rotterdam: Erasmus Universiteit, Faculteit Bedrijfskunde.

  • Tulder, R.J.M. van & Ruigrok, W.M. (1993). Over ideologie en interdependentie: een zoektocht naar de logica achter economische en politieke verandering. (Management Report Series140 ). : .

  • Tulder, R.J.M. van (1993). Toyotisme en management van afhankelijkheden. In R.J.M. van Tulder, P. Harteveld & R. Lacroix (Eds.), Toyotisme in Nederland; Implementatie van Japanse Managementtechnieken in Nederlandse Ondernemingen (pp. 9-35). Rotterdam: Erasmus Universiteit Rotterdam.

  • Tulder, R.J.M. van (1992). The Misleading Notion of a Meta-paradigm Shift. (Management Report Series116 ). : .

  • Tulder, R.J.M. van (1992). Restructuring Strategies of Industrial Firms: Cooperation or Conflict? (Management Report Series115 ). : .

  • Ruigrok, W.M. & Tulder, R.J.M. van (1992). Toyotisme' en de crisis in de sociaal-democratie. Socialisme en Democratie, 49(2), 68-75.

  • Ruigrok, W.M. & Tulder, R.J.M. van (1992). Belang Nederlands industrie verdient permanente discussie. NRC Handelsblad, 9(16 November 1992).

  • Tulder, R.J.M. van (1991). Europa en multinationale ondernemingen [Bespreking van het boek Multinationals and Europe, Strategies for the Future]. .

  • Tulder, R.J.M. van (1991). Manager kiest verkeerd. Ingenieurskrant, 17-18(22 Augustus 1991), 5-5.

  • Tulder, R.J.M. van (1991). Wankele kracht van Nederlandse industrie. Ingenieurskrant, 1(10 January 1991), 19-19.

  • Tulder, R.J.M. van (1991). R&D in Middenmoot. Ingenieurskrant, 19(5 September 1991), 5-5.

  • Tulder, R.J.M. van (1990). Verre Oosten top in creativiteit. Ingenieurskrant, 9(3 May 1990).

  • Tulder, R.J.M. van (1990). Europese illusies in electronica. Ingenieurskrant, 16(September 1990).

  • Tulder, R.J.M. van (1990). Stratego in de telecommunicatie. Ingenieurskrant, 6(22 March 1990).

  • Tulder, R.J.M. van (1990). Meer LAT-relaties in het bedrijfsleven. Ingenieurskrant, 10(17 May 1990), 25-25.

  • Tulder, R.J.M. van (1990). Breedband wacht op investeerders. Ingenieurskrant, 25(29 November 1990), 39-39.

  • Tulder, R.J.M. van (1990). Dutch Dilemmas: The Netherlands and European Technology Programmes. International Spectator, 44(11), 671-678.

  • Tulder, R.J.M. van (1990). De internationale technologie inzet: veranderingen in de internationale arbeidsverdeling en in de handels- en transportstromen. In W.J. Stam (Ed.), De internationale concurrentiepositie van de Randstad (Technisch-Bestuurskundige Verkenningen, 9) (pp. 7-25). Delft: Delftse Universitaire Pers.

  • Tulder, R.J.M. van (1990). Chipproject staat los van industriele cultuur: Druk op JESSI groeit met de dag. Ingenieurskrant, 14(12 July 1990), 15-15.

  • Tulder, R.J.M. van (1990). Herstructureringsbeleid: naar een brede invulling van smalle marges. Economisch-Statistische Berichten, 4-4-1990, 324-327.

Scholarly publications (132)

  • Tulder, R.J.M. van, Verbeke, A. & Voinea, L. (Eds.). (2012). New Policy Challenges for European Multinationals (Progress In International Business Research, Volume 7). Bingley,United Kingdom: Emerald Group Publishing Limited.

  • Verbeke, A., Tulder, R.J.M. van & Voinea, L. (2012). New Policy Challenges for European Multinationals: A Resource Bundling Perspective. In R.J.M Tulder, A. Verbeke & L. Voinea (Eds.), New Policy Challenges for European Multinationals (Progress In International Business Research, Volume 7) (pp. 1-27). Emerald Group Publishing Limited.

  • Tulder, R.J.M. van & da Rosa, Andrea (2012). The Role of Cross Sector Partnership Portfolios in the Inclusive Business Strategies of Multinational Enterprises. In R.J.M Tulder, A. Verbeke & L. Voinea (Eds.), New Policy Challenges for European Multinationals (Progress In International Business Research, Volume 7) (pp. 153-181). Emerald Group Publishing Limited.

  • Kraemer, Romy & Tulder, R.J.M. van (2012). A license to operate for the extractive industries? Operationalizing stakeholder thinking in international business. In A. Lindgreen (Ed.), A stakeholder approach to corporate social responsibility (pp. 97-120). Surrey: Gower Publishing Ltd..

  • Tulder, R.J.M. van (2012). Corporate Responsibilities in Turbulent times: Cases and Tool Book. Beijing: China Economic Publishing House.

  • Tilburg, R. van, Tulder, R.J.M. van, Francken, M. & da Rosa, A. (2012). Duurzaam ondernemen waarmaken.Het bedrijfskundig perspectief. Assen: Koninklijke Van Gorcum.

  • Gijsbers, G.H.M. & Tulder, R.J.M. van (2011). New Asian Challenges: Missing Linkages in Asian Agricultural Innovation and the Role of Public Research Organisations in Four Small- and Medium-Sized Asian Countries. Science, Technology and Society, 16(1), 29-51.

  • Verbeke, A., Tavares Lehmann, A.T. & Tulder, R.J.M. van (Eds.). (2011). Entrepreneurship in the Global Firm. Bingley,United Kingdom: Emerald Group Publishing Limited.

  • Wijen, Frank & Tulder, R.J.M. van (2011). Integrating environmental and international strategies in a world of regulatory turbulence. California Management Review, 53(4), 23-46.

  • Tulder, R.J.M. van (2010). Toward a Renewed Stages Theory for BRIC Multinational Enterprises? A Home Country Bargaining Approach. In K. Sauvant, G. McAllister & W. Maschek (Eds.), Foreign Direct Investments from Emerging Markets (pp. 61-75). New York: Palgrave Macmillan.

  • Tulder, R.J.M. van (2010). The Past, Present and Future of Managing Distance: Stakeholders and Development. In T. Devinney, T. Pedersen & L. Tihanyi (Eds.), The Past, Present and Future of International Business & Managemetn (pp. 137-169). Bingley: Emerald Group Publishing Limited.

  • Tulder, R.J.M. van (2010). Transnational Corporations and Poverty Reduction: Strategic and Regional Variations. In J.C. Marques & P. Utting (Eds.), Corporate Social Responsibility and Regulatory Governance (pp. 151-180). UK: Palgrave Macmilland and UNRISD.

  • Tulder, R.J.M. van (2010). With Great Power Comes Great Responsibility. In Max Havelaar Lectures:With Great Power Comes Great Responsibility (Lecture Series in Management) (pp. 17-58). Rotterdam: RSM Erasmus University-Max Havelaar Foundation.

  • Kolk, A. & Tulder, R.J.M. van (2010). International business, corporate responsibility and sustainable development. International Business Review, 19(2), 119-125.

  • Tulder, R.J.M. van (2010). Corporate Responsibilities in Turbulent Times. Challenges for the 21st century. Beijing: China Economic Publishing House.

  • Kraemer, R. & Tulder, R.J.M. van (2009). Internationalization of TNCs from the extractive industries: a literature review. Transnational Corporations, 18, 137-157.

  • Gande, S., Fortanier, F.N. & Tulder, R.J.M. van (2009). Making Financial Sense of Corporate Societal Responsibility. Corporate Finance, 14, 23-28.

  • Tulder, R.J.M. van (2009). Position Paper: Chains for Change. In Max Havelaar Lectures, Chains for Change (Lecture Series in Management) (pp. 21-47). Rotterdam: RSM Erasmus University- Max Havelaar Foundation.

  • Tulder, R.J.M. van, Wijk, J. van & Kolk, A. (2009). From chain liability to chain responsibility. MNE approaches to implement safety and health codes in international supply chains. Journal of Business Ethics, 85(suppl.2), 399-412.

  • Fortanier, F.N. & Tulder, R.J.M. van (2009). Internationalization trajectories- a cross-country comparison: Are large Chinese and Indian companies different? Industrial and Corporate Change, 18(2), 223-247.

  • Tulder, R.J.M. van & Fortanier, F.N. (2009). Business and Sustainable Development: From Passive Involvement to Active Partnerships. In M. Kremer, P. Van Lieshout & R. Went (Eds.), Doing Good or Doing Better: Development Policies in a Globalizing World (Scientific Council for Government Policy (WRR)) (pp. 211-236). Amsterdam: Amsterdam University Press.

  • Slangen, A.H.L. & Tulder, R.J.M. van (2009). Cultural distance, political risk, or governance quality? Towards a more accurate conceptualization and measurement of external uncertainty in foreign entry mode research. International Business Review, 18(3), 276-291.

  • Tulder, R.J.M. van, Bleijenbergh, M., Danse, M., Wiersinga, R. & Torppe, M. (2009). CSR business models and change trajectories in the retail industry. The Hague: RSM/LEI.

  • Dell, L., Tulder, R.J.M. van, Duursema, H. & McNeill, D.A. (2009). Leiderschap & coaching in tijden van crisis. Rotterdam: KPMG/RSM.

  • Tulder, R.J.M. van & Kolk, A. (2008). Poverty Alleviation as a Corporate Issue. In C. Wankel (Ed.), 21st Century Management. A Reference Handbook (pp. 95-105). Los Angeles: Sage Publications.

  • Tulder, R.J.M. van (2008). Position Paper: Partnerships for Development. In Max Havelaar Lectures, Partnerships for Development (Lecture Series in Management) (pp. 17-32). Rotterdam: RSM Erasmus University- Max Havelaar Foundation.

  • Kolk, A., Tulder, R.J.M. van & Kostwinder, E. (2008). Business and partnerships for development. European Management Journal, 26(4), 262-273.

  • Fortanier, F.N. & Tulder, R.J.M. van (2008). Internationalization Trajectories- A Cross- Country Comparison: Are Large Chinese and Indian Companies Different? (UNU-MERIT Working Paper Series#2008-054 ). Maastricht: United Nations University- Maastricht Economic and Social Research and training centre on Innovation and Technology (UNU-MERIT).

  • Tulder, R.J.M. van (2008). Emergent integration: The creation of an enlarged European Automobile Space under Institutional Uncertainty. International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management, 8(5), 581-602.

  • Wijk, J. van, Danse, M.G. & Tulder, R.J.M. van (2008). Making Retail Supply Chains Sustainable: Upgrading opportunities for developing country suppliers under voluntary quality standards [also published in Chinese in 2009]. (ERIM Report Series Research in ManagementERS-2008-080-ORG ). Rotterdam: Erasmus University Rotterdam.

  • Tulder, R.J.M. van (2008). [Bespreking van de boeken Nations and firms in the global economy & the INSEAD-wharton alliance on globalizing]. Dev Change, 39(1), 179-183.

  • Tulder, R.J.M. van (2007). Poverty Alleviation as a Business Issue. In Poverty and business (Lecture series in Management) (pp. 17-27). Rotterdam: RSM Erasmus University - Max havelaar Foundation.

  • Fortanier, F., Muller, A.R. & Tulder, R.J.M. van (2007). Internationalization and Performance: The Moderating Role of Strategic Fit. In A. Rugman (Ed.), Regional Aspects of Multinationality and Performance (Research in Global Strategic Management, 13) (pp. 177-200). Amsterdam: Elsevier JAI.

  • Tulder, R.J.M. van (2007). The Locational Challenges of Open Innovation. In V. Cadil, Z. Kucera & M. Pazour (Eds.), Localisation Motives for Research and Development Investment of Multinational Enterprises (pp. 53-61). Prague: Technology Centre AS CR.

  • Tulder, R.J.M. van (2007). Skill sheets. An integrated approach to research, study and management. Amsterdam: Pearson Education.

  • Tulder, Rob van (2006). MVO en de rol van de overheid. In L. Moratis & M. van der Veen (Eds.), Basisboek MVO: Maatschappelijk verantwoord ondernemen (pp. 359-371). Assen: Koninklijke Van Gorcum.

  • Kolk, Ans, Tulder, Rob van & Westdijk, B. (2006). Poverty alleviation as business strategy? Evaluating Commitments of Frontrunner Multinational Corporations. World Development, 34(5), 789-801.

  • Tulder, Rob van & Zwart, A. van der (2006). International Business-Society Management: Linking Corporate Responsibility and Globalization. London and New York: Routledge.

  • Kolk, Ans & Tulder, Rob van (2005). Setting new global rules? TNCs and codes of conduct. Transnational Corporations, 14(3), 1-27.

  • Kolk, Ans & Tulder, Rob van (2005). Corporate Codes of Conduct and Child Labour. In G.K. Lieten (Ed.), The Child Labour Problem. Issues and Solutions (pp. 119-135). Amsterdam/Geneva: Irewoc/DCI.

  • Muller, A.R. & Tulder, R.J.M. van (2005). Exploring Patterns of Upstream Internationalization: The Role of Home-Region ‘Stickiness'. Beijing: ERIM Report Series.

  • Mol, M.J., Tulder, R.J.M. van & Beije, P.R. (2005). Antecedents and performance consequences of international outsourcing. International Business Review, 14(5), 599-617.

  • Tulder, R.J.M. van & Audet, D. (2004). The Faster Lane of Regionalism. In J. Carillo, Y. Lung & R.J.M. van Tulder (Eds.), Cars, Carriers of Regionalism (pp. 23-41). Basingstoke: Palgrave-MacMillan.

  • Tulder, R.J.M. van (2004). Peripheral Regionalism: The Consequences of Integrating Central and Eastern Europe in the European Automobile Space. In J. Carillo, Y. Lung & R.J.M. van Tulder (Eds.), Cars, Carriers of Regionalism (pp. 75-90). Basingstoke: Palgrave MacMillan.

  • Lung, Y. & Tulder, R.J.M. van (2004). In search of a viable automobile space. In J. Carillo, Y. Lung & R.J.M. van Tulder (Eds.), Cars, Carriers of Regionalism (pp. 1-20). Basingstoke: Palgrave MacMillan.

  • Carillo, J., Lung, Y. & Tulder, R.J.M. van (2004). Cars, Carriers of Regionalism. London: Palgrave-MacMillan.

  • Goedegebuure, R.V. & Tulder, R.J.M. van (2004). National Competitiveness as Portfolio Assessing Past and Future Comparative and Competitive Advantages of Countries: the Case of the European Union. Problems and Perspectives in Management, 4(winter), 1-35.

  • Kolk, Ans & Tulder, R.J.M. van (2004). Ethics in International Business; Multinational Approaches to Child Labour. Journal of World Business, 39(1), 49-60.

  • Breukel, A.W.V. & Tulder, R.J.M. van (2004). Tijd en effectiviteit: de dagindeling van nederlandse managers. M en O, 3(mei/juni), 50-65.

  • Tulder, R.J.M. van, Kaptein, M., Mil, E. van & Schilpzand, R. (2004). De Strategische Stakeholderdialoog: Opkomst - Kenmerken - Toekomst. Rotterdam-The Hague: EUR/S&P.

  • Tulder, R.J.M. van (2004). The Risk of Go-it-Alone: The Japanese Car Industry - From Boom to Bust? In J. Carillo, Y. Lung & R.J.M. van Tulder (Eds.), Cars, Carriers of Regionalism (pp. 205-217). Basingstoke: Palgrave MacMillan.

  • Muller, A.R. & Tulder, R.J.M. van (2004). Public-Private Partnerships: Beneficial to Whom? European Business Forum, 18, 24-26.

  • Kolk, Ans & Tulder, R.J.M. van (2003). Internationalization and environmental reporting. In S. Lundal (Ed.), Multinationals, environment and global competition (Research in Global Strategic Management, 9) (pp. 95-117). Oxford, UK: JAI press.

  • Tulder, R.J.M. van & Zwart, A. van der (2003). Reputaties op het Spel. Maatschappelijk verantwoord ondernemen in een onderhandelingssamenleving. Utrecht: Het Spectrum.

  • Kaptein, M. & Tulder, R.J.M. van (2003). De stakeholder dialoog: enkele beginselen. In J.P. Balkenende, S.P. Kaptein, E. Kimman & J.P. van den Toren (Eds.), Onderneming & Maatschappij– op zoek naar vertrouwen (pp. 307-319). Assen: Koninklijke Van Gorcum.

  • Kaptein, M. & Tulder, R.J.M. van (2003). Toward Effective Stakeholder Dialogue. Business and Society Review, 108(2), 203-224.

  • Kaptein, M. & Tulder, R.J.M. van (2002). Van bedrijfscode naar rapportage ingebed in stakeholderdialoog. Fiducie, november, 33-36.

  • Kolk, Ans & Tulder, R.J.M. van (2002). Codes voor kinderarbeid. De effectiviteit van zelfregulering: gedragscodes van ondernemingen en kinderarbeid. Tijdschrift voor Strategische Bedrijfscommunicatie, 8(4), 4-21.

  • Berghe, D.A.F. van den & Tulder, R.J.M. van (2002). The Geography of Foreign Direct Investment: A Tripartite Framework. Journal of International Business and Economy, 3(1), 1-24.

  • Kaptein, M. & Tulder, R.J.M. van (2002). Noodzaak van en eisen aan stakeholderdialoog. Civis Mundi, 41(1), 22-28.

  • Goedegebuure, R.V. & Tulder, R.J.M. van (2002). Nieuwe indicatoren voor het Nederlandse concurrentievermogen. In De Nederlandse economie 2002 (pp. 79-84). Heerlen: CBS Centraal Bureau voor de Statistiek.

  • Mol, M.J., Tulder, R.J.M. van & Beije, P.R. (2002). Global Sourcing: Fad or Fact? (ERIM Report Series Research in Management). Rotterdam: Erasmus University Rotterdam.

  • Tulder, R.J.M. van & Mol, M. (2002). Reversed Auctions or Auctions reversed: First experiments by Philips. European Management Journal, 20(5), 447-456.

  • Kolk, A. van der & Tulder, R.J.M. van (2002). Child labor and Multinatinal Conduct: A comparison of International Business and Stakeholder codes. Journal of Business Ethics, 36(3), 291-301.

  • Muller, A.R. & Tulder, R.J.M. van (2002). Macro Intentions, Micro Realities: A Two-Level Strategic Approach to the Single European Market. The Multinational Business Review, 10(2), 1-10.

  • Kaptein, M. & Tulder, R.J.M. van (2002). Principes voor een effectieve stakeholderdialoog: Het process bepaalt de uitkomst. M en O, 6(November/December), 5-20.

  • Fortanier, F.N., Schenk, H. & Tulder, R.J.M. van (2001). Buitenlandse ondernemingen en gezonde concurrentie in ontwikkelingslanden. Rotterdam: Erasmus Univeristy Rotterdam.

  • Muller, A.R. & Tulder, R.J.M. van (2001). Macro Intentions, Micro Realities: A two level strategic approach to the single European Market. (Report Series Research in ManagementNovember 2001 ). Rotterdam: ERIM.

  • Tulder, R.J.M. van, Leeuwen, M. van & Kolk, A. (2001). Multinationality and Corporate Ethics: Codes of Conduct in the Sporting Goods Industry. Journal of International Business Studies, 32(2), 267-283.

  • Tulder, R.J.M. van, Berghe, D.A.F. van den & Muller, A.R. (2001). Erasmus (S)coreboard of Core Companies: the world's largest corporation and internationalisation. Rotterdam: Rotterdam School of Management - EUR.

  • Lamoen, C. & Tulder, R.J.M. van (2001). Accepteren, aanmodderen of afwijzen. Economisch-Statistische Berichten, 86(4337), 932-934.

  • Bols, D.A., Berghe, D.A.F. van den, Frans, D. & Tulder, R.J.M. van (2001). Fiscaliteit, locatieconcurrentie en eerlijke belastingafdracht - position paper over de rol van MNO's, NGs en de overheid in het stimuleren van een eerlijke belastingafracht in ontwiukkeleingslanden. Rotterdam: Erasmus University Rotterdam.

  • Kolk, A., Tulder, R.J.M. van & Sloekers, I. (2001). Werken gedragscodes kinderarbeid? Economisch-Statistische Berichten, 86(4295), 160-163.

  • Tulder, R.J.M. van, van den Berghe, D. & Muller, A. (2001). Erasmus (S)coreboard of Core Companies.The World's Largest Firms and Internationalization. Rotterdam,The Netherlands: Rotterdam School of Management.

  • Tulder, R.J.M. van, Berghe, D.A.F. van den & Muller, A.R. (2001). Internationalization of the World’s Largest Firms (Erasmus (S)coreboard of Core Companies). Rotterdam: Rotterdam School of Management/ Erasmus University Rotterdam.

  • Righton, N. & Tulder, R.J.M. van (2001). Ondernemingen en Ontwikkelingsbeleid. (BSM-Memorandum01-70 ). Rotterdam: Erasmus University Rotterdam.

  • Tulder, R.J.M. van (2000). 'Waarde(n)vol ondernemen'. Economisch-Statistische Berichten, 85(4288), D16-D19.

  • Tulder, R.J.M. van (2000). 'Wat, als...'. Economisch-Statistische Berichten, 85(4285), 991-991.

  • Tulder, R.J.M. van (2000). 'Nederland, multinationa(a)l land'. Internationale Spectator, 54(4), 176-181.

  • Tulder, R.J.M. van (1999). Meso Institutions and Innovation Paradoxes. Paradoxes embedded in the chemistry of dependence in the Car industries of the United States, Germany and Japan. In D. Sauer & C. Lang (Eds.), Paradoxien der Innovation. Perspektiven sozialwissenschaftlicher Innovationsforschung (pp. 57-97). Frankfurt/New York: Campus Verlag.

  • Bijman, J. & Tulder, R.J.M. van (1999). Internationalization and Vertical Relationships in the Dutch Agrifood Sector. In G. Galizzi & L. Venturini (Eds.), Vertical Relationships and Coordination in the Food System (pp. 197-210). Heidelberg/New York: Physica Verlag.

  • Tulder, R.J.M. van (1999). Small, smart and sustainable. Dutch experiences in governing (together) with multinationals. In R. Narula & R. Van Hoesel (Eds.), Multinational Entreprises from the Netherlands (pp. 282-301). London: Routledge.

  • Ruigrok, W.M. & Tulder, R.J.M. van (1999). A Two-Way Street in Asia: EU - US Trade Cooperation in the Automobile and Auto Parts Industries. In R. Steinberg & B. Stokes (Eds.), Partners or Competitors? The Prospects for U.S.-European Cooperation on Asian Trade (pp. 65-105). Lanham, UK: Rowman & Littlefield Publishers Inc..

  • Tulder, R.J.M. van (Ed.). (1999). Redrawing Organisational Bounderies. Rotterdam: SVIIB/PM.

  • Kolk, A., Tulder, R.J.M. van & Welters, C. (1999). International codes of conduct and corporate social responibility. Transnational Corporations, 8(1), 143-180.

  • Tulder, R.J.M. van (1999). Rival internationalisation trajectories: The national and regional embeddedness of core firms ' internationalisation strategies '. In A. Eckhardt, H. Koehler & L. Pries (Eds.), Global players in lokalen bindungen (pp. 53-79). Berlin, Germany: Editon Sigma.

  • Goedegebuure, R. & Tulder, R.J.M. van (1999). Een portfolio analyse voor de Nederlandse concurrentiekracht. Heerlen: CBS.

  • Tulder, R.J.M. van, Vliet, L.M. van, Berghe, D.A.F. van den, Leeuwe, X.S.P. van & Fortanier, F.N. (1999). Internationalisering en de Belastingdienst. Utrecht: Belasting Informatie Centrum.

  • Tulder, R.J.M. van (1999). De Regionale Toekomst van Globalisering. onbekend: Erasmus University Rotterdam.

  • Tulder, R.J.M. van (1998). Multinationals in de Polder: De Nederlandse overlegeconomie in internationaal perspectief (Oratie Tekst). onbekend: Erasmus University Rotterdam.

  • Tulder, R.J.M. van (Ed.). (1998). Leren van d!lemm@'s. Deventer: Kluwer Bedrijfswetenschappen.

  • Bijman, W.J.J., Tulder, R.J.M. van & Vliet, L.M. van (1998). Internationalisation Strategies of Agribusiness Companies and Changing R&D Orientations. In G.W. Ziggers, J.H. Trienekens & P.J.P. Zuurbier (Eds.), Proceedings of the Third International Conference on Chain Management in Agribusiness and the Food Industry (pp. 103-111). Wageningen: Agricultural University.

  • Tulder, R.J.M. van, Eskes, E. & Joost, K.F. van (1998). IT als Marketing Instrument: Elektronisch Sparen bij Q8. In R. van Tulder (Ed.), Leren van D!lemm@'s (pp. 131-145). Deventer: Kluwer Bedrijfswetenschappen.

  • Tulder, R.J.M. van & Berghe, D.A.F. van den (1998). The scope database. (Management report series43-1998 ). onbekend: Erasmus University Rotterdam.

  • Tulder, R.J.M. van & Wagenaar, R.W. (1998). Wat bepaalt het succes van Informatietechnologie en telecommunicatie. In R. van Tulder (Ed.), Leren van D!lemm@'s (pp. 1-27). Deventer: Kluwer Bedrijfswetenschappen.

  • Tulder, R.J.M. van & Ruigrok, W.M. (1998). International Production Networks in the Auto Industry: Central and Eastern Europe as the Low End of the West European Car Complexes. In J. Zysman & A. Schwartz (Eds.), Enlarging Europe: The Industrial Foundations of a New Political Reality (pp. 202-238). Berkeley: IAS-International and Area Studies University of California.

  • Tulder, R.J.M. van (1998). Governing with Multinationals: Dutch smartness in coping with home-based and host multinationals. Administrative Studies, 3, 160-178.

  • Tulder, R.J.M. van & Smeulders, A.W.M. (1998). De Complexiteit van "Cim"plisme. De Van den Bergh case. In R. van Tulder (Ed.), Leren van D!lemm@'s (pp. 102-130). Deventer: Kluwer Bedrijfswetenschappen.

  • Tulder, R.J.M. van (1997). Coreferaat. In M.F. Gelok & W.M. de Jong (Eds.), Volatisering in de economie (V98) (pp. 77-86). Den Haag: -.

  • Tulder, R.J.M. van (1997). Werkgelegenheid in Europa. In O. Holman (Ed.), Europese dilemma's aan het einde van de twintigste eeuw: democratie, werkgelegenheid, veiligheid, immigratie (pp. 95-99). Amsterdam: Het Spinhuis.

  • Tulder, R.J.M. van & Ruigrok, W.M. (1997). The nature of institutional change: managing rival dependencies. In A. Amin & J. Hausner (Eds.), Beyond Market and Hierarchy. Interactive Governance and Social Complexity (pp. 129-159). Cheltenham: Edward Elgar.

  • Tulder, R.J.M. van & Ruigrok, W.M. (1997). Internationalisering en Nederlands herstructureringsbeleid : smalle marges zijn ook marges. In F. Becker & B. Dankbaar (Eds.), Economisch beleid in een ondernemende samenleving (WBS-cahiers) (pp. 82-110). Houten: Bohn Stafleu Van Loghum.

  • Tulder, R.J.M. van (1997). Grote ondernemingen ontwijken mededingingsbeleid. Economisch-Statistische Berichten, 82(4123), 760-763.

  • Ruigrok, W.M. & Tulder, R.J.M. van (1996). A qui profite vraiment la rhétorique de la globalisation? L'Expansion, 83, 50-60.

  • Ruigrok, W.M. & Tulder, R.J.M. van (1996). Misverstand globalisering. In F. Rutten (Ed.), Jaarboek 1995/96 Koninklijke Vereniging voor de Staatshuishoudkunde (pp. 127-136). Rotterdam: ESB.

  • Ruigrok, W.M. & Tulder, R.J.M. van (1996). The price of diversity: rival concepts of control as a barrier to an EU industrial policy? In P. Devine, Y. Katsoulacos & R. Sugden (Eds.), Competitiveness, Susidiarity and Industrial Policy (pp. 79-104). London: Routledge.

  • Tulder, R.J.M. van (1996). Voorkom vermijdbare feedback. Interface, 12(4), 29-29.

  • Ruigrok, W.M. & Tulder, R.J.M. van (1996). De hardnekkige mythe van de 'globale onderneming'. Holland Management Review, 17-26.

  • Ruigrok, W.M. & Tulder, R.J.M. van (1995). The Logic of International Restructuring. London [etc.]: Routledge.

  • Ruigrok, W.M. & Tulder, R.J.M. van (1995). Misverstand: Globalisering. Economisch-Statistische Berichten, 80(4038), 1140-1143.

  • Tulder, R.J.M. van (1994). Nieuwe bladen. Tijdschrift voor Politieke Ekonomie, 17(3), 200-203.

  • Tulder, R.J.M. van (1994). De Franse school. Dl. 1. Institut Français des Relations Internationales. Dl. 2. Ecole de la Regulation. Tijdschrift voor Politieke Ekonomie, 17(3), 196-200.

  • Ruigrok, W.M. & Tulder, R.J.M. van (1994). Management van afhankelijkheden in netwerken. In A. Witteveen (Ed.), Top twintig trends in strategisch mangement (pp. 171-177). Amsterdam: De Management Bibliotheek.

  • Tulder, R.J.M. van (1994). Nederlandse auteurs over strategisch management. Tijdschrift voor Politieke Ekonomie, 17(3), 192-195.

  • Ruigrok, W.M. & Tulder, R.J.M. van (1994). Globalisation and trade blocs: European car complexes in the squeeze. In U. Muldur, R. Petrella & H.G. Colombo (Eds.), The European Community and the Globalization of Technology and the Economy (pp. 309-340). Luxemburg: Office for Official Publications of the European Communities.

  • Ruigrok, W.M. & Tulder, R.J.M. van (1994). Strategie en implementatie - Industriële netwerken als determinant van internationaliseringsstrategieën. Tijdschrift voor Politieke Ekonomie, 17(3), 125-158.

  • Tulder, R.J.M. van & Ruigrok, W.M. (1993). Regionalisation, Globalisation or Glocalisation: the Case of the World Car Industry. In M. Humbert (Ed.), The Impact of Globalisation on Europe's Firms and Industries (pp. 22-33). London: Pinter.

  • Ruigrok, W.M. & Tulder, R.J.M. van (1993). Ondernemingsstrategie en handelsbeleid in de auto-industrie. Economisch-Statistische Berichten, 78(3938), 1072-1077.

  • Dankbaar, B. & Tulder, R.J.M. van (1992). The Influence of Users in Standardization: the Case of MAP. In M. Dierkes & U. Hoffmann (Eds.), New Technology at the Outset: Social Forces in the Shaping of Technological Innovations (pp. 327-350). Frankfurt; New York: Campus Verlag.

  • Tulder, R.J.M. van & Dankbaar, B. (1992). The Illusion of a Common Supranational Interest: Democratising the Standardisation Process in Factory Automation. In J. Marceau (Ed.), Reworking the World: Organisations, Technologies, and Cultures in Comparative Perspective (pp. 247-275). Berlin; New York: Walter de Gruyter.

  • Tulder, R.J.M. van & Ruigrok, W.M. (1991). Rival global strategies in the world car industry. Nouvelle de la Science et des Technologies, 9(2), 83-97.

  • Tulder, R.J.M. van (1991). @ [Bespreking van het boek Agents of Influence]. .

  • Tulder, R.J.M. van (1991). Fordisme [Bespreking van het boek The Machine that Changed the World]. .

  • Tulder, R.J.M. van (1991). De economische geografie van bedrijven. Economisch-Statistische Berichten, 76(3824), 894-895.

  • Tulder, R.J.M. van (1991). Small industrialized countries and the global innovation race: the role of the state in the Netherlands, Belgium and Switzerland. In U. Hilpert (Ed.), State Policies and Techno-industrial Innovation (pp. 281-304). London: Routledge.

  • Tulder, R.J.M. van (1991). Dat verdraaide concurrentievermogen. Economisch-Statistische Berichten, 76(3834), 1141-1144.

  • Ruigrok, W.M., Tulder, R.J.M. van & Baven, G. (1991). Cars and complexes: globalisation versus global localisation strategies in the world car industry. (Monitor/FAST Prospective Dossier2, Vol. 13 ). @: @.

  • Tulder, R.J.M. van & Ruigrok, W.M. (1991). Globalisering: ideologie of strategie? Economisch-Statistische Berichten, 76(3839), 1257-1261.

  • Tulder, R.J.M. van (1991). Tips: corporatisme/herstrukturering/wereld automobielindustrie. Tijdschrift voor Politieke Ekonomie, 14(1/2).

  • Tulder, R.J.M. van & Baven, G. (1990). The changing contents of control: conflict, cooperation and a new comprehensive concept of control. (Working Paper Series13 ). Brisbane: Queensland University of Technology.

  • Baven, G. & Tulder, R.J.M. van (1990). Transnational Use of High Speed Data Communications and Digital Video Services: Case Studies- The Netherlands. (Perspectives for Advanced Communications in EuropePace 90 Vol VII ). Brussels: Commission of the European Communities.

  • Tulder, R.J.M. van (1990). Toyotisme: strukturele componenten van een economische "wonder". (Voor wie rijst de zon? De internationalisering van het Japanese economische model). Amsterdam: Internationaal Secretariaat van de Partij van de Arbeid.

Semi scientific publications (13)

  • Tulder, R.J.M. van & Fortanier, F. (2007). Nederland in het krachtenveld van globalisering. Economisch-Statistische Berichten, 92(4514), 54-58.

  • Tulder, R.J.M. van & Kaptein, M. (2007). Les 4: Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen’. (Duurzaam Ondernemen). Eindhoven: EUROFORUM.

  • Kraemer, Romy & Tulder, Rob van (2007). Internationalisation Strategies of Extractive Industries: A Review of the Literature. (Wold Investment Report). New York: United Nations/ United Nations Centre on Transnational Corporations.

  • Fortanier, F., Tulder, Rob van & Oskam, E. (2007). Locomotive puts R&D on track. Research Europe, May 31th, 7-8.

  • Tulder, R.J.M. van (). Multinationals en MVO: een wereld te winnen. FNV Company Monitor, Multinationals en vakbonder: een wereld te winnen, pp. 14-17.

  • Mol, M.J., Beije, P.R. & Tulder, R.J.M. van (2002). Wanneer leveren uitbestedingsrelaties iets op? Tijdschrift voor Inkoop en Logistiek, 1(2), 38-40.

  • Mol, M.J., Beije, P.R. & Tulder, R.J.M. van (2002). Global sourcing: zeker geen haarlemmerolie. Tijdschrift voor Inkoop en Logistiek, 4, 16-18.

  • Kaptein, M. & Tulder, R.J.M. van (22-08-2002). Verantwoord ondernemen is praten met stakeholder. Het Financieele Dagblad, pp. 9-9.

  • Tulder, R.J.M. van & Goedegebuure, R.V. (2001). National concurrentievermogen en internationalisering van innovatie. (Kennis en Economie). Amsterdam: Centraal Bureau voor de Statistiek.

  • Tulder, R.J.M. van (1999). Mondialisering van de economie: Toekomst globalisering is regionaal. Zeggenschap, 10(4), 18-21.

  • Tulder, R.J.M. van (01-12-1998). Strategie omdat het moet. Management & Bestuur, pp. 1-1.

  • Tulder, R.J.M. van (01-10-1998). Europa zit tussen de oren. Management & Bestuur, pp. 1-1.

  • Ruigrok, W.M. & Tulder, R.J.M. van (1993). Op naar een zestig-urige werkweek. Hervormd Nederland, 49(4), 4-5.

Other output (2)

  • Lem, M., Tulder, R.J.M. van & Geleynse, K. (2013). Doing Business in Africa. A strategic Guide for Entrepreneurs. The Hague: Netherlands Africa Business Council.

  • Tulder, R.J.M. van (1993). Hoe 'mean' is 'lean'? Amsterdam: Landelijk Bureau DISK.

Doctoral thesis

  • Ruigrok, W.M. & Tulder, R.J.M. van (1993, juni 30). The Ideology of Interdependence: the Link Between Restructuring, Internationalisation and International Trade. Universiteit van Amsterdam (497 pag.). Prom./coprom.: G. Junne.

Share

Contact information

T:+31 10 4081994
E:rtulder@remove-this.rsm.nl

Visiting address

Office: T07-03
Burgemeester Oudlaan 50
3062 PA Rotterdam
The Netherlands

Postal address

PO Box 1738
3000 DR Rotterdam
The Netherlands

Book Rob as a speaker