More information

Profile

Muel Kaptein is a professor of business ethics and integrity management at the Department of Business-Society Management, Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM).

His research interests lie in the area of defining, measuring and managing the ethics of organizations.

Muel wrote eight books and has published 50 peer-reviewed articles in journals like Journal of Management Studies, Journal of Organizational Behavior, Organization Studies, Journal of Management, and Academy of Management Review.

He was section-editor of Journal of Business Ethics between 2002 and 2019. He teaches courses in CSR, leadership, business ethics and consultancy.

Muel is also equity partner at KPMG where he helps organizations in developing, protecting and assessing their ethics, integrity and compliance.

Publications

Academic (63)
  • Gaara, A., Kaptein, M., & Berens, G. (2024). It is all in the name: Toward a typology of public relations professionals' ethical dilemmas. Public Relations Review, 50(1), Article 102418. https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2023.102418

  • Cabana, G. C., & Kaptein, M. (2024). Team ethical culture as a coupling mechanism between a well-implemented organizational ethics program and the prevention of unethical behavior in teams. Business Ethics, the Environment and Responsibility. Advance online publication. https://doi.org/10.1111/beer.12661

  • de Bruin, I., R. Russell, A., Kaptein, M., & Meijs, L. C. P. M. (2023). How Moral Goodness Drives Unethical Behavior: Empirical Evidence for the NGO Halo Effect. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 0(0). Advance online publication. https://doi.org/10.1177/08997640231179751

  • Kaptein, M. (2023). A Paradox of Ethics: Why People in Good Organizations do Bad Things. Journal of Business Ethics, 184(1), 297-316. https://doi.org/10.1007/s10551-022-05142-w

  • Kaptein, M. (2023). Developing a framework for determining when a company should introduce a new ethical norm. Business and Society Review, 128(1), 3-22. https://doi.org/10.1111/basr.12297

  • Huberts, L., Kaptein, M., & Koming, B. (2022). Integrity Scandals of Politicians: A Political Integrity Index. Public Integrity, 24(3), 329-341. https://doi.org/10.1080/10999922.2021.1940778

  • Constantinescu, M., & Kaptein, M. (2021). Virtue and virtuousness in organizations: Guidelines for ascribing individual and organizational moral responsibility. Business Ethics, Environment and Responsibility, 30(4), 801-817. https://doi.org/10.1111/beer.12373

  • Kaptein, M. (2021). The Moral Duty to Love One’s Stakeholders. Journal of Business Ethics. https://doi.org/10.1007/s10551-021-04897-y

  • Huhtala, M., Kaptein, M., Muotka, J., & Feldt, T. (2021). Longitudinal Patterns of Ethical Organisational Culture as a Context for Leaders’ Well-Being: Cumulative Effects Over 6 Years. Journal of Business Ethics, 177(2), 421-442. https://doi.org/10.1007/s10551-021-04744-0

  • Lobry, MF., Kaptein, M., & Luckerath, M. R. E. (2020). What national governance codes say about corporate culture. Corporate governance, 20(5), 903-917. https://doi.org/10.1108/CG-08-2019-0254

  • Kaptein, M. (2020). How Much You See Is How You Respond: The Curvilinear Relationship Between the Frequency of Observed Unethical Behavior and The Whistleblowing Intention. Journal of Business Ethics. https://doi.org/10.1007/s10551-020-04663-6

  • Hoekstra, A., & Kaptein, M. (2020). The Integrity of Integrity Programs: Toward a Normative Framework. Public Integrity, 23(2). https://doi.org/10.1080/10999922.2020.1776077

  • Cabana, G. C., & Kaptein, M. (2019). Team Ethical Cultures Within an Organization: A Differentiation Perspective on Their Existence and Relevance. Journal of Business Ethics, 170, 761-780. https://doi.org/10.1007/s10551-019-04376-5

  • Kaptein, M. (2019). Prescribing Outside-Work Behavior: Moral Approaches, Principles, and Guidelines. Employee Responsibilities and Rights Journal, 31(3), 165-185. https://doi.org/10.1007/s10672-019-09333-y

  • Kaptein, M. (2019). The Appearance Standard: Criteria and remedies for when a mere appearance of unethical behavior is morally unacceptable. Business Ethics: A European Review, 28(1), 99-110. https://doi.org/10.1111/beer.12195

  • Kaptein, M., & Helvoort, M. (2019). A Model of Neutralization Techniques. Deviant Behavior, 40(10), 1260-1285. https://doi.org/10.1080/01639625.2018.1491696

  • Kaptein, M. (2019). The Moral Entrepreneur: A New Component of Ethical Leadership. Journal of Business Ethics, 156(4), 1135-1150. https://doi.org/10.1007/s10551-017-3641-0

  • Huhtala, M., Kangas, M., Kaptein, M., & Feldt, T. (2018). The shortened Corporate Ethical Virtues scale: Measurement invariance and mean differences across two occupational groups. Business Ethics, 27(3), 238-247. https://doi.org/10.1111/beer.12184

  • Kaptein, M. (2017). The battle for business Ethics: A struggle theory. Journal of Business Ethics, 144(2), 343-361. https://doi.org/10.1007/s10551-015-2780-4

  • Kaptein, M. (2017). When organizations are too good: Applying Aristiotle's doctrine of the mean to the corporate ethical virtues model. Business Ethics: A European Review, 263, 300-311. https://doi.org/10.1111/beer.12147

  • Kangas, M., Kaptein, M., Huhtala, M., Lämsä, AM., Pihlajasaari, P., & Feldt, T. (2016). Why Do Managers Leave Their Organization? Investigating the Role of Ethical Organizational Culture in Managerial Turnover. Journal of Business Ethics, 153(3), 707-723. https://doi.org/10.1007/s10551-016-3363-8

  • Huhtala, M., Kaptein, M., & Feldt, T. (2016). How perceived changes in the ethical culture of organizations influence the well-being of managers: A two-year longitudinal study. European Journal of Work and Organizational Psychology, 25(3), 335-352. https://doi.org/10.1080/1359432X.2015.1068761

  • Hoekstra, A., Talsma, J., & Kaptein, M. (2016). Integrity Management as Interorganizational Activity: Exploring Integrity Partnerships That Keep the Wheel in Motion. Public Integrity, 18(2), 167-184. https://doi.org/10.1080/10999922.2015.1073502

  • Janssens, M. R. E., & Kaptein, M. (2016). The Ethical Responsibility of Companies Towards Animals: A Study of the Expressed Commitment of the Fortune Global 200. Journal of Corporate Citizenship, 63, 42-72. https://doi.org/10.9774/GLEAF.4700.2016.se.00005

  • Kaptein, M., & Constantinescu, M. (2015). Mutually Enhancing Responsibility: A Theoretical Exploration of the Interaction Mechanisms Between Individual and Corporate Moral Responsibility. Journal of Business Ethics, 129(2), 325-339. https://doi.org/10.1007/s10551-014-2161-4

  • Kaptein, M. (2015). The Effectiveness of Ethics Programs: The Role of Scope, Composition, and Sequence. Journal of Business Ethics, 132(2), 415-431. https://doi.org/10.1007/s10551-014-2296-3

  • Kaptein, M., & Hoekstra, A. (2014). Understanding Integrity Policy Formation Processes: A Case Study in The Netherlands of the Conditions for Change. Public Integrity, 16, 243-263. https://doi.org/10.2753/PIN1099-9922160302

  • Mazereeuw, C., Graafland, JJ., & Kaptein, M. (2014). Religiosity, CSR Attitudes, and CSR Behavior: An Empirical Study of Executives' Religiosity and CSR. Journal of Business Ethics, 123(3), 437-459. https://doi.org/10.1007/s10551-013-1847-3

  • Zuber, FB., & Kaptein, M. (2014). Painting with the Same Brush? Surveying Unethical Behavior in the Workplace Using Self-Reports and Observer-Reports. Journal of Business Ethics, 125(3), 401-432. https://doi.org/10.1007/s10551-013-1920-y

  • Hoekstra, A., & Kaptein, M. (2013). The Institutionalization of Intergrity in Local Government. Public Integrity, 15, 5-27. https://doi.org/10.2753/PIN1099-9922150101

  • Kaptein, M. (2011). Understanding Unethical Behavior by Unraveling Ethical Culture. Human Relations, 64(6), 843-869. https://doi.org/10.1177/0018726710390536

  • Kaptein, M. (2011). Towards Effective Codes: Testing the relationship with unethical behavior. Journal of Business Ethics, 99(2), 233-251. https://doi.org/10.1007/s10551-010-0652-5

  • Kaptein, M. (2011). From Inaction to External Whistleblowing: The influence of the Ethical Culture of Organizations on Employee Responses to Observed Wrongdoing. Journal of Business Ethics, 98(3), 513-530. https://doi.org/10.1007/s10551-010-0591-1

  • Kaptein, M. (2010). The ethics of organizations: a longitudinal study of the U.S. working population. Journal of Business Ethics, 92(4), 601-618. https://doi.org/10.1007/s10551-009-0175-0

  • Kaptein, M. (2009). Ethics programs and Ethical culture: A next step in unraveling their multi-faceted relationship. Journal of Business Ethics, 89(2), 261-281. https://doi.org/10.1007/s10551-008-9998-3

  • Kaptein, M. (2008). Developing and testing a measure for the ethical culture of organizations: the corporate ethical virtues model. Journal of Organizational Behavior, 29(7), 923-947. https://doi.org/10.1002/job.520

  • Kaptein, M. (2008). Developing a measure of unethical behavior in the workplace: a stakeholder perspective. Journal of Management, 34(5), 978-1008. https://doi.org/10.1177/0149206308318614

  • Kaptein, M., & Schwartz, M. (2008). The effectiveness of business codes: a critical examination of existing studies and the development of an integrated research model. Journal of Business Ethics, 77(2), 111-127. https://doi.org/10.1007/s10551-006-9305-0

  • Heugens, P., Kaptein, M., & van Oosterhout, H. (2008). Contracts to communities: A processual model of organizational virtue. Journal of Management Studies, 45(1), 100-121. https://doi.org/10.1111/j.1467-6486.2007.00738.x

  • den Nieuwenboer, NA., & Kaptein, M. (2008). Spiraling down into corruption: a dynamic analysis of the social identity processes that cause corruption in organizations to grow. Journal of Business Ethics, 83(2), 133-146. https://doi.org/10.1007/s10551-007-9617-8

  • van Oosterhout, H., Heugens, P., & Kaptein, M. (2007). Contractualism vindicated; A response to Boatright. Academy of Management Review, 32(1), 295-297. https://doi.org/10.5465/AMR.2007.23467343

  • Kaptein, M. (2007). Ethical guidelines for compiling corporate social reports. Journal of Corporate Citizenship, 2007(27), 71-90. https://www.jstor.org/stable/jcorpciti.27.71

  • Graafland, JJ., Kaptein, M., & Mazereeuw, C. (2007). Conceptions of God, Normative Convictions, and Socially Responsible Business Conduct: An Explorative Study Among Executives. Business and Society, 46(3), 331-369. https://doi.org/10.1177/0007650306296085

  • Huberts, L., Kaptein, M., & Lasthuizen, K. (2007). A study of the impact of three leadership styles on integrity violations. Policing, 30(4), 587-607. https://doi.org/10.1108/13639510710833884

  • Kaptein, M., & Avelino, S. (2007). Measuring Corporate Integrity. Chinese Medical Journal, (7), 94-97.

  • Graafland, JJ., Kaptein, M., & Mazereeuw, C. (2006). Business dilemmas and religious belief: An explorative study among Dutch executives. Journal of Business Ethics, 66(1), 53-70. https://doi.org/10.1007/s10551-006-9054-0

  • van Oosterhout, H., Heugens, P., & Kaptein, M. (2006). The internal morality of contracting: Advancing the contractualist endeavor in business ethics. Academy of Management Review, 31(3), 521-539. https://doi.org/10.5465/AMR.2006.21318915

  • Heugens, P., van Oosterhout, H., & Kaptein, M. (2006). Foundations and applications for contractualist business ethics. Journal of Business Ethics, 68(3), 211-228. https://doi.org/10.1007/s10551-006-9011-y

  • Heugens, P., Kaptein, M., & van Oosterhout, H. (2006). The ethics of the node versus the ethics of the dyad? Reconciling virtue ethics and contractualism. Organization Studies, 27(3), 391-411. https://doi.org/10.1177/0170840606062428

  • Kaptein, M., & Avelino, S. (2005). Measuring corporate integrity. Corporate governance, 5(1), 45-54. https://doi.org/10.1108/14720700510583467

  • Kaptein, M., Huberts, L., Lasthuizen, K., & Avelino, S. (2005). Demonstrating Ethical Leadership by Measuring Ethics: A Survey of U.S. Public Servants. Public Integrity, (4), 299-312. https://doi.org/10.1080/10999922.2005.11051286

  • Heugens, P., Kaptein, M., & van Oosterhout, H. (2004). Ties that grind? Corroborating a typology of social contracting problems. Journal of Business Ethics, 49(3), 235-252. https://doi.org/10.1023/B:BUSI.0000017960.17747.56

  • Kaptein, M. (2004). Business codes of multinational firms: what do they say? Journal of Business Ethics, 50(1), 13-31. https://doi.org/10.1023/B:BUSI.0000021051.53460.da

  • Kaptein, M. (2003). The Diamand of Managerial Integrity. European Management Journal, 21(1), 99-108. https://doi.org/10.1016/S0263-2373(02)00157-3

  • Kaptein, M. (2003). Business Ethics in the Netherlands: A survey. Business Ethics: A European Review, 12(2), 172-178. https://doi.org/10.1111/1467-8608.00316

  • Kaptein, M. (2002). Guidelines for the development of an ethics safety net. Journal of Business Ethics, 41(3), 217-234. https://doi.org/10.1023/A:1021221211283

  • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. (2001). Sustainability Management: Balancing Conflicting Economic, Environmental and Social Corporate Responsibilities. Journal of Corporate Citizenship, 2, 91-106. https://www.jstor.org/stable/jcorpciti.2.91?refreqid=excelsior%3A64d70b57efc9b73298288c3c9b9280e4

  • Kaptein, M., & van Reenen, P. (2001). Integrity management of police organizations. Policing, 24(3), 281-300. https://doi.org/10.1108/13639510110401672

  • Kaptein, M., & van Dalen, J. (2000). The empirical assessment of corporate ethics: a case study. Journal of Business Ethics, 24(2), 95-114. https://doi.org/10.1023/A:1006360210646

  • Kaptein, M. (1999). Integrity management. European Management Journal, 17(6), 625-634. https://doi.org/10.1016/S0263-2373(99)00053-5

  • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. (1998). The Ethics Report: A means of sharing responsibility. Business Ethics: A European Review, 7(3), 131-139. https://doi.org/10.1111/1467-8608.00099

  • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. (1998). Twelve Gordian Knots when developing an organizational code of ethics. Journal of Business Ethics, 17(8), 853-869. https://doi.org/10.1023/A:1005792522046

  • Kaptein, M. (1998). The Ethics Thermometer: An audit-tool for improving the corporate moral reputation. Corporate Reputation Review, 2(1), 6-9. https://doi.org/10.1057/palgrave.crr.1540063

Popular (53)
  • Kaptein, M. (2020). Omarm het als KLM, Facebook en Google ons helpen in de coronacrisis. Parool. http://hdl.handle.net/1765/126233

  • Kaptein, M. (2020). We hebben coronaïsme nodig, want tegenstellingen zijn nu slechts schijn-tegenstellingen. Nederlands Dagblad. http://hdl.handle.net/1765/126229

  • Kaptein, M. (2020). Een ware leider maakt in crisistijd vuile handen. Trouw. http://hdl.handle.net/1765/126230

  • Kaptein, M. (2020). Wacht met conclusies trekken en los eerst deze crisis op. De Volkskrant. http://hdl.handle.net/1765/126231

  • Kaptein, M. (2020). Hoe langer de crisis duurt, hoe meer de ethiek onder druk staat. Financieele Dagblad. http://hdl.handle.net/1765/126232

  • Kaptein, M. (2020). Pleidooi voor stakeholderliefde. Financieele Dagblad. http://hdl.handle.net/1765/125406

  • Kaptein, M. (2018). Zoektocht naar bedrijfsethiek. Reformatorisch Dagblad, 15.

  • Kaptein, M. (2015). Versterken van integriteit vereist permanente strijd van bedrijven. Financieele Dagblad.

  • Kaptein, M. (2014). Waarde van eed in financiële sector blijft onderschat. Financieele Dagblad.

  • Kaptein, M. (2014). Roep om bedrijfsethiek leidt tot instrumenteel en calculerend gedrag van ondernemingen. Financieele Dagblad.

  • Kaptein, M. (2013). Verkiezingen moeten gaan over integriteit. Trouw.

  • Kaptein, M. (2013). Accountants zetten goede stappen om de toon aan de top van bedrijven bespreekbaar te maken. Financieele Dagblad.

  • Kaptein, M. (2013). Ritselen is uit den boze. NRC.

  • Kaptein, M. (2013). Het gaat best goed met integriteit bestuurders. Unknown.

  • Dijkman, PJ., de Jong, G., & Kaptein, M. (2013). Tot een voorbeeld zult gij blijven. Christen Democratische Verkenningen, Herfst, 18-27.

  • Kaptein, M. (2011). Toeterende baasjes. Reformatorisch Dagblad, 6.

  • Kaptein, M. (2011). Hypercrisie. Reformatorisch Dagblad, 6.

  • Kaptein, M. (2010). Druk, drukker, drukst. Reformatorisch Dagblad, 6.

  • Kaptein, M. (2010). Wat ruikt mijn neus? Reformatorisch Dagblad, 6.

  • Kaptein, M. (2010). Koeien. Reformatorisch Dagblad, 6.

  • Kaptein, M. (2009). Bid en werk. Reformatorisch Dagblad, 13.

  • Kaptein, M. (2008). Hypegiaphobia. Reformatorisch Dagblad, 11.

  • Kaptein, M. (2008). Windmolens en Kameleons. Reformatorisch Dagblad, 13.

  • Kaptein, M. (2008). Er komt zeker nog eens een zaak Kerviel. Rotterdams Dagblad.

  • Kaptein, M., & den Nieuwenboer, NA. (2008). Er is meer dan hebzucht. Het Financiële Dagblad.

  • Heugens, P., Kaptein, M., & den Nieuwenboer, NA. (2007). Liever high-trust toezicht. Het Financiële Dagblad.

  • Kaptein, M. (2007). De moraal van de Bagelman. Reformatorisch Dagblad, 13.

  • Kaptein, M. (2007). Weg met rationalisaties. Reformatorisch Dagblad, 11.

  • Kaptein, M. (2007). Positie bepalen. Reformatorisch Dagblad, 13.

  • Kaptein, M. (2006). An Integrity Injection for Business. Unknown.

  • Kaptein, M. (2006). Liefde in de politiek. Reformatorisch Dagblad, 13.

  • Kaptein, M. (2006). Klokkenluidersregelingen naar een hoger plan tillen. Het Financiële Dagblad.

  • Kaptein, M. (2006). Vitamine I voor bedrijven. Reformatorisch Dagblad, 9.

  • Kaptein, M. (2006). Blind voor eigen zonde. Reformatorisch Dagblad, 13.

  • Kaptein, M. (2006). Effect Gedragscode. Het Financiële Dagblad.

  • Kaptein, M., & van der Zwet, P. (2006). Geef bedrijven een forse dosis integriteit. Het Financiële Dagblad.

  • Kaptein, M. (2006). Moordende concurrentie. Reformatorisch Dagblad, 13.

  • Kaptein, M., & Wallage, P. (2005). Integriteit van mensen en organisatie valt wel te meten. Het Financiële Dagblad.

  • Kaptein, M. (2005). Het gevaar van een tunnelvisie. Reformatorisch Dagblad, 13.

  • Kaptein, M. (2005). Een verdiend salaris? Reformatorisch Dagblad, 11.

  • Kaptein, M. (2005). Integriteitsklimaat onderbelicht. Reformatorisch Dagblad, 13.

  • Kaptein, M. (2004). Welk kerstgeschenk wordt het dit jaar? Reformatorisch Dagblad, 13.

  • Kaptein, M. (2004). Lessen van Lubbers. Reformatorisch Dagblad, 11.

  • Kaptein, M., & Klamer, HK. (2004). De implementatie van bedrijfscodes in Nederland. Management Executive, maart, 51-55.

  • Kaptein, M. (2003). Bedrijfscodes dienen meer handen en voeten te krijgen. Reformatorisch Dagblad, 13.

  • Kaptein, M. (2003). Is de commercie nog te stoppen? Reformatorisch Dagblad, 15.

  • Kaptein, M. (2003). Ruziezoeker. Reformatorisch Dagblad, 13.

  • Kaptein, M. (2002). Integriteit bij de bron. Reformatorisch Dagblad, 19.

  • Kaptein, M., & IJzeren, J. (2002). Vertrouwenswerk werkt onvoldoende. Transparant, 8, 6-7.

  • Kaptein, M. (2002). De integere manager. Contact, winter, 14-17.

  • Kaptein, M. (2002). Pas op met gul gebaar van Firma Schenk. Reformatorisch Dagblad, 11.

  • Kaptein, M. (2001). Broeder. Reformatorisch Dagblad, 13.

  • Kaptein, M. (2001). Uw prijs. Reformatorisch Dagblad, 13.

Professional (45)
  • Kaptein, M. (2020). In crisistijd leren we de ware aard kennen. Tijdschrift voor Toezicht, (2). https://doi.org/10.5553/TvT/187987052020011002007

  • Hoekstra, A., & Kaptein, M. (2019). Het management van ethiek & compliance: Een meervoudig en dynamisch perspectief. Tijdschrift voor Compliance, 3, 157-163. http://hdl.handle.net/1765/124742

  • Huberts, L., Kaptein, M., & Koning, de, B. (2018). De VVD en integriteit: Over woorden en daden. Liberale Reflecties, 59(3), 66-79. http://hdl.handle.net/1765/124759

  • Kaptein, M., & Helvoort, M. (2018). De neutralisatiewekker. Tijdschrift voor Compliance, 1, 18-25. http://hdl.handle.net/1765/124745

  • Kaptein, M. (2016). Waarom en wanneer alleen al de schijn van niet-integer gedrag niet integer is. Tijdschrift voor Compliance, 239-246. http://hdl.handle.net/1765/124747

  • Hoekstra, A., & Kaptein, M. (2011). Twee decennia integriteitsbeleid binnen de overheid: een analyse van graduele en grillige veranderingen. Bestuurswetenschappen, 4, 32-51.

  • Kiewit, M., & Kaptein, M. (2010). De toekomst van compliance: maak contact persoonlijk en plak post-its. Tijdschrift voor Compliance, (5).

  • Graafland, J., Jeurissen, R., & Kaptein, M. (2010). De toekomst van bedrijfsethiek. Tijdschrift voor Compliance, (6).

  • Kaptein, M., & Vink, HJ. (2008). Soft-controls bij de rijksoverheid: Een onderzoek naar de oorzaak van rechtmatigheidsfouten. MAB, 82(6), 256-264. https://doi.org/10.5117/mab.82.17773

  • Kaptein, M., Rozekrans, R., & de Groot, RE. (2005). Integriteit als auditobject. MAB, 79(10), 466-474. https://doi.org/10.5117/mab.79.11800

  • Kaptein, M. (2005). Een deugdenleer voor de controleur. MAB, 79(2), 41-49. https://doi.org/10.5117/mab.79.10829

  • Kaptein, M., & Klamer, HK. (2004). De implementatie van bedrijfscodes in nederland. Finance en Control, 2004(Augustus), 41-49.

  • Kaptein, M., & Kolthof, E. (2003). Six principles for ethical leadership. PA Times, 26(4), 8-9.

  • Kaptein, M. (2003). De bedrijfscodes van multinationals onder de loep. Bedrijfskunde, 75(2), 22-31.

  • Kaptein, M. (2003). Het maatschappelijk verslag. MAB, 77(7/8), 325-331. https://doi.org/10.5117/mab.77.20781

  • Kaptein, M., & Kolthof, E. (2003). Six principles for ethical leadership. PA Times, 26(4).

  • Kaptein, M., & Kerklaan, V. (2003). Controlling the soft controls. Tijdschrift voor Organisatie en Control, 7(6), 8-13. https://docplayer.nl/7362713-Controlling-the-soft-controls.html

  • Kaptein, M. (2002). Richtlijnen kunnen de maatschappelijke verslaglegging verbeteren. Samen, september, 15-15.

  • Lasthuizen, K., Lamboo, T., Huberts, L., & Kaptein, M. (2002). Integriteit in de veiligheidszorg: opvattingen, onderzoeken en beleid bij de politie. Tijdschrift voor Veiligheid en Veiligheidszorg, 1(2), 25-37.

  • Buys, M., & Kaptein, M. (2002). Scheve schaats bij geschenken. Facto Magazine, 8(6), 22-25.

  • Kaptein, M. (2002). Zes eigenschappen van een eerlijke manager. Management Rendement, november, 16-17.

  • Buys, M., & Kaptein, M. (2002). Drogredenen en inconsistenties in de inkoopethiek. Tijdschrift voor Inkoop en Logistiek, 18(10), 36-38.

  • Buijs, M., & Kaptein, M. (2002). Drogredenen en inconsistenties in de inkoopethiek. Facility Management, herfst, 22-25.

  • Kaptein, M., & Bartels, W. (2001). De interne compliance-functie: een bundeling van krachten. Tijdschrift voor Compliance, 5, 94-97.

  • Kaptein, M. (2001). Gedragen gedragscode voor e-mail en internet op de werkplek. Beveiliging, september, 68-71.

  • Kaptein, M. (2001). De maatschappelijk verantwoorde werkgever is aantrekkelijk. Gids voor Personeelsmanagement, 80(9).

  • Kaptein, M. (2001). De Integriteitbarometer voor organisaties. Bedrijfskunde, 73(3), 12-18.

  • Kaptein, M. (2001). Het meten en managen van integriteit. Sigma, 47(6), 10-14.

  • Kaptein, M., & van Gasteren, J. (2001). De KPN helpdesk security & integriteit. Bedrijfskunde, 73(3), 42-47.

  • Kaptein, M., & Klamer, H. (2000). De bedrijfscode als effectief managementinstrument. Harvard Holland Review, 17(72), 22-27.

  • Kaptein, M. (1999). Integriteitsmanagement - Het organiseren van een balans tussen conflicterende belangen. M en O, 53(2), 21-35.

  • Wempe, JFDB., & Kaptein, M. (1999). Maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ethiek en Wetenschap, 9(1), 4-7.

  • Kaptein, M. (1998). Integriteitsthermometer brengt culturele inbedding van AO/IC in kaart. De Accountant, 2, 97-97.

  • Kaptein, M. (1998). Ontwikkelingen in Organisatie-ethiek. PEM, 14(4), 42-42.

  • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. (1998). Het ethisch aarverslag als instrument om verantwoordelijkheid te delen. Holland Management Review, 1998(59), 62-69.

  • Kaptein, M. (1998). Ethiek Management. Dilemma, 8(3), 6-8.

  • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. (1998). Het ethisch jaarverslag als instrument om verantwoordelijkheid te delen. Holland Management Review, 59, 62-69.

  • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. (1996). Overheid & ethiek: integriteitsbeleid bij het Rijk. Dilemma, 6(juli), 4-6.

  • Kaptein, M. (1995). Christelijke bedrijf: Dubbele onmogelijkheid. Ophef, 4-7.

  • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. (1995). Een korpscode als wapen voor het versterken van de weerbaarheid. Interface, 14-23.

  • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. (1995). Twaalf gordiaanse knopen bij het ontwikkelen van een organisatiecode. Justitiele Verkenningen, 21(4), 34-60.

  • Wempe, JFDB., & Kaptein, M. (1994). Ethische codes als vorm van bedrijfsveiliging. Security Management, 39-11.

  • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. (1994). Ethische codes als vorm van bedrijfsbeveiliging. Beveiliging, 7(4), 9-11.

  • Kaptein, M. (1993). De effectiviteit van ethische bedrijfscodes. Bedrijfskunde, 65(2), 186-195.

  • Kaptein, M. (1993). Ethische bedrijfscodes: een effectief instrument voor het management van ethiek in de onderneming. Doelmatige Bedrijfsvoering, 5(1/2).

Academic (10)
Professional (9)
  • Lückerath-Rovers, M., van Ees, H., Wuisman, I., & Kaptein, M. (Eds.) (2023). Jaarboek Corporate Governance 2023-2024. (14 ed.) Wolters Kluwer.

  • Luckerath-Rovers, M., van Ees, H., Kaptein, M., & Wijsman, I. (Eds.) (2022). Jaarboek Corporate Governance 2022-2023. Wolters Kluwer.

  • Luckerath-Rovers, M., van Ees, H., Kaptein, M., & Wijsman, I. (Eds.) (2021). Jaarboek Corporate Governance 2021-2022. Wolters Kluwer.

  • Kaptein, M. (2019). Maxims: A collection for work. Amazon. http://hdl.handle.net/1765/124731

  • Kaptein, M. (2019). Maximes: Een collectie voor het werk. Amazon. http://hdl.handle.net/1765/124732

  • Kaptein, M. (2018). Ethicisms and their Risks: 150 new cartoons about ethics at work. Amazon. http://hdl.handle.net/1765/124733

  • Kaptein, M. (2018). Ethicismen en hun risico’s: 150 nieuwe cartoons voor het werk. Amazon. http://hdl.handle.net/1765/124735

  • Wempe, JFDB., & Kaptein, M. (2000). Ondernemen met het Oog op de Toekomst: Integratie van economische, sociale en ecologische verantwoordelijkheden. Stichting Maatschappij en Onderneming.

  • Kaptein, M., & Klamer, H. (1991). Ethische Bedrijfscodes in Nederlandse Bedrijven. NCW. http://hdl.handle.net/1765/124758

Academic (1)
  • Kaptein, M. (1996). Maatschappelijke risico's. Risicomanagement Part III. Euroform.

Professional (19)
  • Luckerath, M., van Ees, H., Kaptein, M., & Wuisman, I. (2020). Jaarboek Corporate Governance 2020-2021. Wolters Kluwer.

  • Luckerath, M., van Ees, H., Kaptein, M., & Bier, B. (2019). Jaarboek Corporate Governance 2019-2020. Kluiwer.

  • Luckerath, M., Bier, B., van Ees, H., & Kaptein, M. (2018). Jaarboek Corporate Governance 2018-2019. Kluiwer.

  • Luckerath, M., Bier, B., van Ees, H., & Kaptein, M. (2017). Jaarboek Corporate Governance 2017-2018. Kluiwer.

  • Luckerath, M., Bier, B., van Ees, H., & Kaptein, M. (2016). Jaarboek Corporate Governance 2016-2017. Kluiwer.

  • Lückerath-Rovers, M., Bier, B., van Ees, H., & Kaptein, M. (2015). Jaarboek Corporate Governance 2015-2016. Uitgeverij Kluwer.

  • Lückerath-Rovers, M., Bier, B., van Ees, H., & Kaptein, M. (2014). Jaarboek Corporate Governance 2014-2015. Uitgeverij Kluwer.

  • Lückerath - Rovers, M., Bier, B., van Ees, H., & Kaptein, M. (2013). Jaarboek Corporate Governance 2013-2014. Uitgeverij Kluwer.

  • Dijkman, PJ., de Jong, G., & Kaptein, M. (2013). De Macht van de Moraal. herfst.

  • van Woerden, MJ., Jurgens, M., Kaptein, M., & Leliveld, JTC. (2013). Ondernemen zonder Corruptie: Normenkader, management en praktijkervaringen. Uitgeverij Kluwer.

  • Cleef, L., Kaptein, M., Koenders, A., van der Minne, S., Porrio, L., & Zwam, C. (2012). Beveiliging Totaal 2014. Vakmedianet.

  • Cleef, L., Janse, E., Kaptein, M., Koenders, A., Porrio, L., & Zwam, C. (2007). Beveiliging totaal 2008. Uitgeverij Kluwer.

  • Kaptein, M., & Willems, P. (2004). Jaarboek Fraudebestrijding 2004. Uitgeverij Kluwer.

  • Kaptein, M. (2003). Security Jaarboek 2004. Uitgeverij Kluwer.

  • Kaptein, M., Menkhorst, H., & Haak, J. (2003). Jaarboek Fraudebestrijding. Uitgeverij Kluwer.

  • Balkenende, J. P., Kaptein, M., Kimman, EJJM., & Toren, JP. (2003). Onderneming & Maatschappij: Op Zoek Naar Vertrouwen. Koninklijke Van Gorcum BV.

  • Kaptein, M., Menkhorst, H., & Haak, J. (2002). Jaarboek Fraudebestrijding. Uitgeverij Kluwer.

  • Graafland, JJ., Kaptein, M., Klamer, H., & Oorschot, A. (2000). Binnenkamers: Ondernemers over hun ethische dilemma's en geloof. Meinema [etc].

  • Kaptein, M., Klamer, H., & ter Linden, JCJ. (1999). De integere Organisatie: Het nut van een bedrijfscode. Vereniging NCW.

Academic (27)
  • Kaptein, M. (2021). Business Codes: A Review of the Literature. In The Cambridge Handbook of Compliance (pp. 594). Cambridge University Press. https://doi.org/10.1017/9781108759458.040

  • Hoekstra, A., & Kaptein, M. (2020). Ethics Management: A pluralistic and dynamic perspective. In C. L. Jurkiewitz (Ed.), Global Corruption and Ethics Management (pp. 109-118). Rowman & Littlefield.

  • Kaptein, M. (2020). Ethics audit. In D. C. Poff, & A. C. Michalos (Eds.), Encyclopedia of Business and Professional Ethics Springer-Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-319-23514-1_67-1

  • Constantinescu, M., & Kaptein, M. (2020). Ethics management and ethical management: Mapping criteria and interventions to support responsible management practice. In O. Laasch, R. Suddaby, R. E. Freeman, & D. Jamali (Eds.), Research Handbook of Responsible Management (pp. 155-174). Edward Elgar Publishing.

  • Kaptein, M. (2020). Ethical Climate and Ethical Culture. In D. Poff, & A. Michalos (Eds.), Encyclopedia of Business and Professional Ethics Springer-Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-319-23514-1

  • Constantinescu, M., & Kaptein, M. (2020). Virtue Ethics and CSR: The Two Sides of Sustainable Organizational Performance. In W. Wehrmeyer, S. Looser, & M. Baldo (Eds.), Intrinsic CSR in Competitive Companies: The Categorical Imperative of Doing Well (pp. 119-132). Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1007/978-3-030-21037-3_7

  • Kaptein, M., & Constantinescu, M. (2018). Corporations as Moral Entities. In D. C. Poff, & A. Michalos (Eds.), Encyclopedia of Business and Professional Ethics Springer-Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-319-23514-1

  • Kaptein, M., & Van Tulder, R. (2017). Toward effective stakeholder dialogue. In Corporate Business Responsibility (pp. 367-388). Taylor & Francis Ltd. https://doi.org/10.4324/9781315259291-23

  • Constantinescu, M., & Kaptein, M. (2015). CSR standards and corporate ethical virtues: A normative inquiry into the way corporations integrate stakeholder expectations. In S. Idowu S., C. Frederiksen, A. Mermod, & M. Nielsen (Eds.), Corporate Social Responsibility and Governance. CSR, Sustainability, Ethics & Governance (pp. 159-180). Springer-Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-319-10909-1_8

  • Kaptein, M. (2013). Business Codes of Multinational Firms: What Do They Say? In A. Michalos, & D. Poff (Eds.), Citation Classics from the Journal of Business Ethics (pp. 525-547). Springer-Verlag. https://doi.org/10.1007/978-94-007-4126-3

  • Kaptein, M. (2013). Business codes of multinational firms: What do they say? In Citation Classics from The Journal of Business Ethics: Celebrating the First Thirty Years of Publication (pp. 525-547). Springer Netherlands. https://doi.org/10.1007/978-94-007-4126-3_27

  • Kaptein, M., & Yip, GS. (2011). The future of business school research. In M. Morsing, & A. Sauquet Roviar (Eds.), Business Schools and Their Contribution to Society (pp. 114-124). Sage.

  • Kaptein, M. (2006). Sei principi di integrità manageriale. In Impresa e responsabilità sociale. In Impresa e responsabilità sociale (pp. 143-158). FrancoAngeli.

  • Kaptein, M. (2006). Integer leiderschap. In L. Moratis, & M. van Veen (Eds.), Basisboek MVO (pp. 113-128). Koninklijke Van Gorcum BV.

  • Kaptein, M., & Mulder, S. (2006). De Stakeholderdialoog. In L. Moratis, & M. van Veen (Eds.), Basisboek MVO (pp. 239-153). Koninklijke Van Gorcum BV.

  • Lasthuizen, K., Huberts, L., & Kaptein, M. (2005). Analyse van Integriteitsopvattingen. In L. W. J. C. Huberts, & J. Naeyé (Eds.), Integriteit van de politie (pp. 69-93). Kerckebosch.

  • Bartels, W., Kaptein, M., & Sikken, M. (2003). Compliance: stand van zaken binnen beursgenoteerde ondernemingen. In J. P. Balkenende, & S. P. Kaptein (Eds.), Onderneming & Maatschappij (pp. 307-319). Koninklijke Van Gorcum BV.

  • Kaptein, M. (2003). Ethische auditing. In R. J. M. Dassen e.a. (Ed.), Control & Assurance (pp. 273-290). Reed Business Information.

  • Verhoog, MW., & Kaptein, M. (2002). Integriteit als ondernemingskwaliteit. In R. J. M. Jeurissen, & A. W. Musschenga (Eds.), Integriteit in bedrijf, organisatie en openbaar bestuur (pp. 78-99). Koninklijke Van Gorcum BV.

  • Kaptein, M., & Verhoog, MW. (2002). Ethical dilemmas of corporate functioning. In L. Zsolnai, & I. R. Wienen (Eds.), Ethics in the Economy: Handbook of Business Ethics (pp. 8). Peter Lang.

  • Heugens, P., Kaptein, M., van Oosterhout, H., & Wempe, JFDB. (2002). Ethical Criteria for Corporations. In S. P. Kaptein, & J. Wempe (Eds.), The Balanced Company: a Theory of Corporate Integrity (pp. 227-262). Oxford University Press.

  • van Oosterhout, H., Heugens, P., & Kaptein, M. (2000). Normative documents, the contract model, and stakeholder management. In K. A. Getz, & D. Windsor (Eds.), Proceedings Eleventh Annual Conference Essex Junction, March 16-19, 2000 of the International Association for Business and Society (pp. 276-281). International Association for Business /Society.

  • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. (1999). Working on Integrity: Differences and Similarities between Public and Private Sector Organizations. In L. W. J. C. Huberts, & J. H. J. van den Heuvel (Eds.), Integrity at the Public-Private Interface (pp. 113-131). Shaker Publishing B.V..

  • Kaptein, M. (1998). Integriteitsmanagement binnen organisaties: het inbedden van een sluitend geheel van regels en procedures? In B. Hessel, & P. de Graaf (Eds.), Over Recht en Bedrijfsethiek: Pleidooien voor Samenwerking (pp. 227-246). Ars Aequi Libri.

  • Kaptein, M. (1994). Bedrijfskultuur in ethisch perspektief. In J. de Leeuw, & J. Kannekens (Eds.), Bedrijfsethiek (pp. 94-115). Damon.

  • Kaptein, M. (1993). Ethische aspecten van ondernemerschap op de thuismarkten wereldwijd: een zoektocht naar de missie van een onderneming. In J. M. H. J. Hemels, & W. L. A. van Tuyl van Serooskerken (Eds.), Besturen en innovatie (pp. C 0600-1-C 0600-30). Bohn Stafleu van Loghum.

  • Kaptein, M. (1993). Een morele audit voor bedrijven: een eerste aanzet. In J. F. Schreinemakers, & B. G. F. Pol (Eds.), Bedrijfskunde en technologie: NOBO zesde onderzoekdag 1993 (pp. 123-130). Universiteit Twente, NOBO.

Popular (3)
  • Kaptein, M. (2005). Vuistregels voor het omgaan met morele dilemma's. In Handboek voor Interne en Civiele Diensten (pp. 1-21). Uitgeverij Kluwer.

  • Kaptein, M., & Klamer, HK. (2004). Een bedrijfscode als HRM-instrument. In Methoden, Technieken en Analyses voor Personeelsmanagement (pp. 201-217)

  • Kaptein, M. (2004). Zes principes voor de integere manager. In D. J. Stolk, & H. Starren (Eds.), Lijden, leren en leiden: gedachten over het ontwikkelen van leiders en managers. (pp. 123-135). De Baak, Managementcentrum VNO-NCW..

Professional (23)
  • Kaptein, M. (2020). Moral Entrepreneurship. In D. C. Poff, & A. C. Michalos (Eds.), Encyclopedia of Business and Professional Ethics Springer-Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-319-23514-1_1224-1

  • Kaptein, M. (2019). Business Code of Ethics. In D. Poff, & A. Michalos (Eds.), Encyclopedia of Business and Professional Ethics. Springer-Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-319-23514-1_64-1

  • Arik, T., Kaptein, M., & Karsing, E. (2018). Ethics Committees. In D. Poff, & A. Michalos (Eds.), Encyclopedia of Business and Professional Ethics Springer-Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-319-23514-1_65-1

  • Kaptein, M., & Bekkum, E. (2013). Soft-controls in de MKB-praktijk: Een handreiking. In Leidraad voor de Accountant (pp. 80, A.2.7-01-22)

  • Kaptein, M. (2010). Effective Business Codes: Inhalt und Bedingungen. Wieland, R., Steinmeyer, S., Grüninger (Eds). In J. Wieland, R. Steinmeyer, & S. Grüninger (Eds.), Handbuch Compliance-Management: Konzeptionelle Grundlagen praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen. (pp. 291-314). Erich Schmidt Verlag.

  • Kaptein, M. (2009). The living business code: Improving corporate integrity and reducing corruption from the inside. In Global Corruption Report 2009: Corruption and the private sector. (pp. 83-88). Cambridge University Press.

  • Kaptein, M. (2009). The living business code: Improving corporate integrity and reducing corruption form the inside. In Global Corruption Report 2009: Corruption and the private sector. (pp. 83-88). Cambridge University Press.

  • Kaptein, M., & Casteren, J. (2002). Een vangnet voor onregelmatigheden. In S. P. Kaptein (e.a). (Ed.), Jaarboek Fraudebestrijding Uitgeverij Kluwer.

  • Bartels, W., & Kaptein, M. (2002). Een geintegreerde benadering voor compliance. In Jaarboek Fraudebestrijding (pp. 69-75). Uitgeverij Kluwer.

  • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. (2001). Bedrijfsethiek en corporate communication. In C. B. M. van Riel (Ed.), Corporate Communication: het managen van reputatie Adfo.

  • Kaptein, M. (2000). Ethiekmanagement: de case Schiphol. In J. de Leeuw, & J. Kannekens (Eds.), Bedrijfsethiek voor HBO (pp. 121-127). Damon.

  • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. (2000). Sustainability Management: Een nieuw tijdperk. In Handboek Fraudepreventie en Integriteit (pp. D1020-1-D1020-33). Samson.

  • Kaptein, M. (2000). Inkoop & Integriteit: de beroepscode van de Nevi. In . - (Ed.), Handboek Fraudepreventie en Integriteit (pp. E2010-26-E2010-26). Samson.

  • Kaptein, M. (1998). "Kwaliteiten management: het waarborgen van morele deugden in het kader van kwaliteitsmanagement". In . - (Ed.), Praktijkgids voor Kwaliteitsmanagement (pp. 1-26). Uitgeverij Kluwer.

  • Kaptein, M., & van Reenen, P. (1998). Ethiek en praktijk van politiewerk. In P. van Reenen (Ed.), De Geest van Blauw (pp. 39-63). Gouda Quint.

  • Kaptein, M. (1998). "Integriteitsmanagement binnen de organisaties: het inbedden van een sluitend geheel van regels en prodedures?". In B. Hessel, & P. de Graaf (Eds.), Recht en Bedrijfsethiek (pp. 227-246). Ars Aequi Libri.

  • van Reenen, P., & Kaptein, M. (1998). Ethiek en praktijk van politiewerk: wat weten we ervan? In P. van Reenen (Ed.), De Geest van Blauw (pp. 39-63). Gouda Quint.

  • Kaptein, M., Nijman, RR., & Verdonk, JF. (1997). Deel IV Maatschappelijke risico's en natuurrisico's. In J. R. R. Emmerich, & M. J. J. Smulders-Van Gennip (Eds.), Schriftelijke Praktijkcursus Risicomanagement (pp. 1-43). Euroforum Uitgeverij BV.

  • Kaptein, M. (1997). Integriteitszorg voorkomt fraude. In . - (Ed.), Handboek Fraudeprefentie (pp. 1-26). Wolters Kluwer.

  • Kaptein, M. (1996). Een morele thermometer als instrument om het morele gehalte van een organisatie te meten. In J. de Leeuw, H. Rijksen, & H. Bennink (Eds.), Onderwijs in Bedrijfsethiek (pp. 48-68). Damon.

  • Kaptein, M., & Nijman, RR. (1996). III Maatschappelijke Risico's en Natuurrisico's. In J. R. R. Emmerich, & M. J. J. Smulders-Van Gennip (Eds.), Schriftelijke Praktijkcursus Risicomanagement (pp. 1-45). Euroforum Uitgeverij BV.

  • Kaptein, M. (1993). Ethische bedrijfscodes. In T. Geurts, & J. de Leeuw (Eds.), Geef bedrijfsethiek een plaats (pp. 56-71). Damon.

  • Kaptein, M. (1993). De bedrijfscontext doorgelicht: een analyse van factoren die aanzetten tot onethisch gedrag. In T. Geurts, & J. de Leeuw (Eds.), Geef bedrijfsethiek een plaats (pp. 72-93). Damon.

Academic (1)
  • Wempe, JFDB., & Kaptein, M. (1994). 5 video's t.b.v. het werkoverleg binnen de Luchthaven Schiphol. Begeleiden van de NVLS bij opzetten van ethiekprogramma, juni 1993-februari 1994, Amsterdam.

Academic (1)
  • Gaara, A., Kaptein, M., & Berens, G. (2023). It is all in the name: Toward a typology of public relations professionals’ ethical dilemmas. In 73rd Annual ICA Conference

Externally prepared (1)
Internal (1)
  • Kaptein, M. (1998). Ethics Management : Auditing and Developing the Ethical Content of Organizations. [Doctoral Thesis, Erasmus University Rotterdam]. Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR).

Popular (1)
  • Kaptein, M. (2003). De Open Onderneming: Een bedrijfsethisch vraagstuk. Erasmus Research Institute of Management (ERIM). http://hdl.handle.net/1765/305

Professional (2)

Academic (1)
  • Mazereeuw, C., Graafland, J., & Kaptein, M. (2008). Unfolding the relationship between religion and socially responsible business conduct. Paper presented at 68th Annual Meeting of the Academy of Management, AOM 2008, Anaheim, CA, United States. https://doi.org/10.5465/ambpp.2008.33724521

Academic (3)
  • Kaptein, M., & Buiter, FI. (2001). De Integere Organisatie 2: Handreiking voor een sluitend vangnet van ongewenst gedrag. Den Haag Media Groep. Nationaal Platform Criminaliteitsbeheersing

  • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. (1999). Sustainability Management: balancing and integrating economic, social and environmental responsibilities. (ERASM Management Report Series 51-1999 ed.) [publisher unknown]. ERASM Management Report Series Vol. 51-1999

  • Kaptein, M., & van Dalen, J. (1999). The empirical assessment of corporate ethics. (ERASM Management Report Series 18-1999 ed.) [publisher unknown]. ERASM Management Report Series Vol. 18-1999

Professional (16)
  • Kaptein, M., & Bosma, A. (2016). Leiderschap in ethiek. VNO-NCW en MKB Nederland. http://hdl.handle.net/1765/124734

  • Kaptein, M., & Bons, F. (2014). The business codes of the global fortune 200. KPMG. https://doi.org/10.13140/RG.2.1.1595.0241

  • Kaptein, M. (2013). Samenvatting Boek "Dienaren van het Volk: Over de macht van integriteit". Muel Kaptein.

  • Bakker, JG., Bartels, W., & Kaptein, M. (2012). New Metrics: nieuw model voor sturing en verantwoording. KPMG.

  • Wallage, P., Kaptein, M., & Roos, E. (2011). Sturen met gevoel: Een pleidooi voor meer intuïtie in de bestuurskamer. KPMG.

  • Kaptein, M., Wallage, P., & Roos, E. (2008). Hypegiaphobia: Balancing between trust and rules. KPMG.

  • Kaptein, M., & Kiewit, M. (2008). Business code of the Global 200: Their prevalence, content and embedding. KPMG.

  • Kaptein, M., Klamer, HK., & Wierenga, A. (2003). De bedrijfscode. VNO/NCW.

  • Nieuwenboer, N., Kaptein, M., & Lammers, E. (2002). Bedrijfscodes in Belgie. KPMG.

  • Nieuwenboer, N., Kaptein, M., & Lammers, E. (2002). Codes d' entreprise, Panorama et Guide. KPMG.

  • Klamer, H., & Kaptein, M. (2001). De integere manager: discussienota. NCW.

  • Kaptein, M. (1997). Criminaliteitsbewustzijn en -preventie (rapportage). (Publikatie 15 ed.) Raad voor het Midden- en Kleinbedrijf. Publikatie Vol. 15

  • Kaptein, M., Oen, BY., & Wempe, JFDB. (1996). Criminaliteitsbewustzijn en -preventie.

  • Wempe, JFDB., Kaptein, M., & Spierenburg, I. (1995). Rapportage Integriteitsproject 'Met open Vizier'. Erasmus University Rotterdam (EUR).

  • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. (1995). Criminaliteitsbestrijding en moreel besef in het midden- en kleinbedrijf.

  • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. (1995). De bespreekbox: een effectief hulpmiddel voor een beleid gericht op het voorkomen van criminaliteit.

Professional (1)
  • Kaptein, M. (Author), & van Kooten, M. (Author). (2020). Dilemma Game App. Software, Erasmus University Rotterdam (EUR).

Academic (2)
  • Kaptein, M. (Author), & Vink, HJ. (Author). (2014). The Soft Side of Hard Controls: A Control Coding Theory.. Web publication/site, SSRN. https://doi.org/10.2139/ssrn.2378437

  • Bogers, J. (Author), Soeters, JL. (Author), & Kaptein, M. (Author). (2013). Improving Financial and Material Resources Management: Via Hard-Controls, Soft-Controls or Both?. Web publication/site, SSRN. https://doi.org/10.2139/ssrn.2273188

Professional (8)

Academic (1)
  • De Bruin Cardoso, I., Kaptein, M., & Meijs, L. C. P. M. (2023). The NGO Halo Effect: How Moral Goodness can Explain Unethical Behavior. ERIM Report Series

Courses

Introduction to business

  • Study year: 2023/2024, 2022/2023, 2021/2022, 2020/2021
  • Code: BK1201
  • Level: Bachelor 1

Verantwoord leiderschap in organisaties

  • Study year: 2023/2024, 2020/2021
  • Code: BK2101
  • Level: Bachelor 2, Pre-master

Consultancy Project PT

  • Study year: 2023/2024, 2022/2023, 2021/2022, 2020/2021
  • Code: BM28MIM-P
  • ECTS: 6 Level: Master

MiM Master Thesis

  • Study year: 2023/2024, 2022/2023
  • Code: BMMTMIM
  • ECTS: 16 Level: Master

Introduction to Business

  • Study year: 2023/2024, 2022/2023, 2021/2022, 2020/2021
  • Code: BT1201
  • Level: Bachelor 1, Bachelor 1

Responsible Business Leadership

  • Study year: 2023/2024, 2020/2021
  • Code: BT2101
  • ECTS: 4 Level: Bachelor 2, Bachelor 3, Pre-master

Past courses

Sustainability Ethics & Sustainable Behaviour

  • Study year: 2022/2023, 2021/2022
  • Code: BM03GBS
  • Level: ERIM, Exchange, IM/CEMS, Master

Leiderschap, Management en Bestuur

  • Study year: 2021/2022, 2020/2021, 2019/2020, 2018/2019, 2017/2018
  • Code: BMA2109
  • ECTS: 5

Leadership, Sustainability & Governance

  • Study year: 2020/2021, 2019/2020, 2018/2019, 2017/2018
  • Code: BAB29
  • Level: Bachelor 2, Bachelor 2, Pre-master

Leadership, sustainability & governance

  • Study year: 2020/2021, 2019/2020, 2018/2019, 2017/2018
  • Code: BKB3029
  • Level: Bachelor 2, Pre-master

Philosophy of Science

  • Study year: 2020/2021
  • Code: BK1207
  • Level: Bachelor 1

Introduction to business administration

  • Study year: 2019/2020
  • Code: BK1101
  • Level: Bachelor 1

Philosophy of Science

  • Study year: 2019/2020
  • Code: BK1107
  • Level: Bachelor 1

Leadership, Sustainability & Governance

  • Study year: 2017/2018, 2016/2017, 2015/2016, 2014/2015
  • Code: BAB27
  • ECTS: 5 Level: Bachelor 2, Bachelor 2, Pre-master

Leadership, sustainability & governance

  • Study year: 2017/2018, 2016/2017, 2015/2016, 2014/2015
  • Code: BKB2029
  • ECTS: 5 Level: Bachelor 2, Pre-master

Featured in the media

Featured on RSM Discovery

Discovery 39 - The world after COVID-19: how we can do business better

How can we learn from our response to the pandemic to become a more resilient society? This magazine describes business developments and organisational forms that can be beneficial.