Prof. Muel Kaptein

Muel Kaptein

Professor of Business Ethics and Integrity Management
Rotterdam School of Management (RSM)
Erasmus University Rotterdam

Profile

Muel Kaptein is a professor of business ethics and integrity management at the Department of Business-Society Management, Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM).

His research interests lie in the area of defining, measuring and managing the ethics of organizations.

Muel wrote eight books and has published 50 peer-reviewed articles in journals like Journal of Management Studies, Journal of Organizational Behavior, Organization Studies, Journal of Management, and Academy of Management Review.

He was section-editor of Journal of Business Ethics between 2002 and 2019. He teaches courses in CSR, leadership, business ethics and consultancy.

Muel is also equity partner at KPMG where he helps organizations in developing, protecting and assessing their ethics, integrity and compliance.

Publications

  • Academic (55)
    • Lobry, MF., Kaptein, M., & Luckerath, M. R. E. (2020). What national governance codes say about corporate culture. Corporate governance, 20(5), 903-917. https://doi.org/10.1108/CG-08-2019-0254

    • Kaptein, M. (2020). How Much You See Is How You Respond: The Curvilinear Relationship Between the Frequency of Observed Unethical Behavior and The Whistleblowing Intention. Journal of Business Ethics. https://doi.org/10.1007/s10551-020-04663-6

    • Hoekstra, A., & Kaptein, M. (2020). The Integrity of Integrity Programs: Toward a Normative Framework. Public Integrity, 23(2). https://doi.org/10.1080/10999922.2020.1776077

    • Cabana, G. C., & Kaptein, M. (2019). Team Ethical Cultures Within an Organization: A Differentiation Perspective on Their Existence and Relevance. Journal of Business Ethics, 170, 761-780. https://doi.org/10.1007/s10551-019-04376-5

    • Kaptein, M. (2019). The Moral Entrepreneur: A New Component of Ethical Leadership. Journal of Business Ethics, 156(4), 1135-1150. https://doi.org/10.1007/s10551-017-3641-0

    • Kaptein, M., & Helvoort, M. (2019). A Model of Neutralization Techniques. Deviant Behavior, 40(10), 1260-1285. https://doi.org/10.1080/01639625.2018.1491696

    • Kaptein, M. (2019). Prescribing Outside-Work Behavior: Moral Approaches, Principles, and Guidelines. Employee Responsibilities and Rights Journal, 31(3), 165-185. https://doi.org/10.1007/s10672-019-09333-y

    • Kaptein, M. (2019). The Appearance Standard: Criteria and remedies for when a mere appearance of unethical behavior is morally unacceptable. Business Ethics: A European Review, 28(1), 99-110. https://doi.org/10.1111/beer.12195

    • Kaptein, M. (2017). When organizations are too good: Applying Aristiotle's doctrine of the mean to the corporate ethical virtues model. Business Ethics: A European Review, 263, 300-311. https://doi.org/10.1111/beer.12147

    • Kaptein, M. (2017). The battle for business Ethics: A struggle theory. Journal of Business Ethics, 144(2), 343-361. https://doi.org/10.1007/s10551-015-2780-4

    • Kangas, M., Kaptein, M., Huhtala, M., Lämsä, AM., Pihlajasaari, P., & Feldt, T. (2016). Why Do Managers Leave Their Organization? Investigating the Role of Ethical Organizational Culture in Managerial Turnover. Journal of Business Ethics, 153(3), 707-723. https://doi.org/10.1007/s10551-016-3363-8

    • Huhtala, M., Kaptein, M., & Feldt, T. (2016). How perceived changes in the ethical culture of organizations influence the well-being of managers: A two-year longitudinal study. European Journal of Work and Organizational Psychology, 25(3), 335-352. https://doi.org/10.1080/1359432X.2015.1068761

    • Janssens, M. R. E., & Kaptein, M. (2016). The Ethical Responsibility of Companies Towards Animals: A Study of the Expressed Commitment of the Fortune Global 200. Journal of Corporate Citizenship, 63, 42-72. https://doi.org/10.9774/GLEAF.4700.2016.se.00005

    • Hoekstra, A., Talsma, J., & Kaptein, M. (2016). Integrity Management as Interorganizational Activity: Exploring Integrity Partnerships That Keep the Wheel in Motion. Public Integrity, 18(2), 167-184. https://doi.org/10.1080/10999922.2015.1073502

    • Kaptein, M., & Constantinescu, M. (2015). Mutually Enhancing Responsibility: A Theoretical Exploration of the Interaction Mechanisms Between Individual and Corporate Moral Responsibility. Journal of Business Ethics, 129(2), 325-339. https://doi.org/10.1007/s10551-014-2161-4

    • Kaptein, M. (2015). The Effectiveness of Ethics Programs: The Role of Scope, Composition, and Sequence. Journal of Business Ethics, 132(2), 415-431. https://doi.org/10.1007/s10551-014-2296-3

    • Zuber, FB., & Kaptein, M. (2014). Painting with the Same Brush? Surveying Unethical Behavior in the Workplace Using Self-Reports and Observer-Reports. Journal of Business Ethics, 125(3), 401-432. https://doi.org/10.1007/s10551-013-1920-y

    • Mazereeuw, C., Graafland, JJ., & Kaptein, M. (2014). Religiosity, CSR Attitudes, and CSR Behavior: An Empirical Study of Executives' Religiosity and CSR. Journal of Business Ethics, 123(3), 437-459. https://doi.org/10.1007/s10551-013-1847-3

    • Kaptein, M., & Hoekstra, A. (2014). Understanding Integrity Policy Formation Processes: A Case Study in The Netherlands of the Conditions for Change. Public Integrity, 16, 243-263. https://doi.org/10.2753/PIN1099-9922160302

    • Hoekstra, A., & Kaptein, M. (2013). The Institutionalization of Intergrity in Local Government. Public Integrity, 15, 5-27. https://doi.org/10.2753/PIN1099-9922150101

    • Kaptein, M. (2011). Towards Effective Codes: Testing the relationship with unethical behavior. Journal of Business Ethics, 99(2), 233-251. https://doi.org/10.1007/s10551-010-0652-5

    • Kaptein, M. (2011). From Inaction to External Whistleblowing: The influence of the Ethical Culture of Organizations on Employee Responses to Observed Wrongdoing. Journal of Business Ethics, 98(3), 513-530. https://doi.org/10.1007/s10551-010-0591-1

    • Kaptein, M. (2011). Understanding Unethical Behavior by Unraveling Ethical Culture. Human Relations, 64(6), 843-869. https://doi.org/10.1177/0018726710390536

    • Kaptein, M. (2010). The ethics of organizations: a longitudinal study of the U.S. working population. Journal of Business Ethics, 92(4), 601-618. https://doi.org/10.1007/s10551-009-0175-0

    • Kaptein, M. (2008). Developing and testing a measure for the ethical culture of organizations: the corporate ethical virtues model. Journal of Organizational Behavior, 29(7), 923-947. https://doi.org/10.1002/job.520

    • Kaptein, M. (2008). Developing a measure of unethical behavior in the workplace: a stakeholder perspective. Journal of Management, 34(5), 978-1008. https://doi.org/10.1177/0149206308318614

    • den Nieuwenboer, NA., & Kaptein, M. (2008). Spiraling down into corruption: a dynamic analysis of the social identity processes that cause corruption in organizations to grow. Journal of Business Ethics, 83(2), 133-146. https://doi.org/10.1007/s10551-007-9617-8

    • Kaptein, M., & Schwartz, M. (2008). The effectiveness of business codes: a critical examination of existing studies and the development of an integrated research model. Journal of Business Ethics, 77(2), 111-127. https://doi.org/10.1007/s10551-006-9305-0

    • Heugens, P., Kaptein, M., & Oosterhout, H. (2008). Contracts to communities: A processual model of organizational virtue. Journal of Management Studies, 45(1), 100-121. https://doi.org/10.1111/j.1467-6486.2007.00738.x

    • Kaptein, M. (2007). Ethical guidelines for compiling corporate social reports. Journal of Corporate Citizenship, 2007(27), 71-90.

    • Kaptein, M., & Avelino, S. (2007). Measuring Corporate Integrity. Chinese Medical Journal, (7), 94-97.

    • Huberts, L., Kaptein, M., & Lasthuizen, K. (2007). A study of the impact of three leadership styles on integrity violations. Policing, 30(4), 587-607. https://doi.org/10.1108/13639510710833884

    • Graafland, JJ., Kaptein, M., & Mazereeuw, C. (2007). Conceptions of God, Normative Convictions, and Socially Responsible Business Conduct: An Explorative Study Among Executives. Business and Society, 46(3), 331-369. https://doi.org/10.1177/0007650306296085

    • Oosterhout, H., Heugens, P., & Kaptein, M. (2007). Contractualism vindicated; A response to Boatright. Academy of Management Review, 32(1), 295-297. https://doi.org/10.5465/AMR.2007.23467343

    • Heugens, P., Oosterhout, H., & Kaptein, M. (2006). Foundations and applications for contractualist business ethics. Journal of Business Ethics, 68(3), 211-228. https://doi.org/10.1007/s10551-006-9011-y

    • Heugens, P., Kaptein, M., & Oosterhout, H. (2006). The ethics of the node versus the ethics of the dyad? Reconciling virtue ethics and contractualism. Organization Studies, 27(3), 391-411. https://doi.org/10.1177/0170840606062428

    • Graafland, JJ., Kaptein, M., & Mazereeuw, C. (2006). Business dilemmas and religious belief: An explorative study among Dutch executives. Journal of Business Ethics, 66(1), 53-70. https://doi.org/10.1007/s10551-006-9054-0

    • Oosterhout, H., Heugens, P., & Kaptein, M. (2006). The internal morality of contracting: Advancing the contractualist endeavor in business ethics. Academy of Management Review, 31(3), 521-539. https://doi.org/10.5465/AMR.2006.21318915

    • Kaptein, M., & Avelino, S. (2005). Measuring corporate integrity. Corporate governance, 5(1), 45-54. https://doi.org/10.1108/14720700510583467

    • Kaptein, M., Huberts, L., Lasthuizen, K., & Avelino, S. (2005). Demonstrating Ethical Leadership by Measuring Ethics: A Survey of U.S. Public Servants. Public Integrity, (4), 299-312.

    • Heugens, P., Kaptein, M., & Oosterhout, H. (2004). Ties that grind? Corroborating a typology of social contracting problems. Journal of Business Ethics, 49(3), 235-252. https://doi.org/10.1023/B:BUSI.0000017960.17747.56

    • Kaptein, M. (2004). Business codes of multinational firms: what do they say? Journal of Business Ethics, 50(1), 13-31. https://doi.org/10.1023/B:BUSI.0000021051.53460.da

    • Kaptein, M., & Kolthof, E. (2003). Six principles for ethical leadership. PA Times, 26(4).

    • Kaptein, M. (2003). The Diamand of Managerial Integrity. European Management Journal, 21(1), 99-108. https://doi.org/10.1016/S0263-2373(02)00157-3

    • Kaptein, M. (2003). Business Ethics in the Netherlands: A survey. Business Ethics: A European Review, 12(2), 172-178. https://doi.org/10.1111/1467-8608.00316

    • Kaptein, M. (2002). Guidelines for the development of an ethics safety net. Journal of Business Ethics, 41(3), 217-234. https://doi.org/10.1023/A:1021221211283

    • Kaptein, M. (2001). Gedragen gedragscode voor e-mail en internet op de werkplek. Beveiliging, september, 68-71.

    • Kaptein, M., & van Reenen, P. (2001). Integrity management of police organizations. Policing, 24(3), 281-300. https://doi.org/10.1108/13639510110401672

    • Kaptein, M., & Bartels, W. (2001). De interne compliance-functie: een bundeling van krachten. Tijdschrift voor Compliance, 5, 94-97.

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (2001). Sustainability Management: Balancing Conflicting Economic, Environmental and Social Corporate Responsibilities. Journal of Corporate Citizenship, 2, 91-106.

    • Kaptein, M., & Dalen, J. (2000). The empirical assessment of corporate ethics: a case study. Journal of Business Ethics, 24(2), 95-114. https://doi.org/10.1023/A:1006360210646

    • Kaptein, M. (1999). Integrity management. European Management Journal, 17(6), 625-634. https://doi.org/10.1016/S0263-2373(99)00053-5

    • Kaptein, M. (1998). The Ethics Thermometer: An audit-tool for improving the corporate moral reputation. Corporate Reputation Review, 2(1), 6-9. https://doi.org/10.1057/palgrave.crr.1540063

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (1998). Twelve Gordian Knots when developing an organizational code of ethics. Journal of Business Ethics, 17(8), 853-869. https://doi.org/10.1023/A:1005792522046

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (1998). The Ethics Report: A means of sharing responsibility. Business Ethics: A European Review, 7(3), 131-139. https://doi.org/10.1111/1467-8608.00099

  • Popular (51)
    • Kaptein, M. (2020). Omarm het als KLM, Facebook en Google ons helpen in de coronacrisis. Parool. http://hdl.handle.net/1765/126233

    • Kaptein, M. (2020). We hebben coronaïsme nodig, want tegenstellingen zijn nu slechts schijn-tegenstellingen. Nederlands Dagblad. http://hdl.handle.net/1765/126229

    • Kaptein, M. (2020). Een ware leider maakt in crisistijd vuile handen. Trouw. http://hdl.handle.net/1765/126230

    • Kaptein, M. (2020). Wacht met conclusies trekken en los eerst deze crisis op. De Volkskrant. http://hdl.handle.net/1765/126231

    • Kaptein, M. (2020). Hoe langer de crisis duurt, hoe meer de ethiek onder druk staat. Financieele Dagblad. http://hdl.handle.net/1765/126232

    • Kaptein, M. (2020). Pleidooi voor stakeholderliefde. Financieele Dagblad. http://hdl.handle.net/1765/125406

    • Kaptein, M. (2018). Zoektocht naar bedrijfsethiek. Reformatorisch Dagblad, 15.

    • Kaptein, M. (2015). Versterken van integriteit vereist permanente strijd van bedrijven. Financieele Dagblad.

    • Kaptein, M. (2014). Waarde van eed in financiële sector blijft onderschat. Financieele Dagblad.

    • Kaptein, M. (2014). Roep om bedrijfsethiek leidt tot instrumenteel en calculerend gedrag van ondernemingen. Financieele Dagblad.

    • Kaptein, M. (2013). Verkiezingen moeten gaan over integriteit. Trouw.

    • Kaptein, M. (2013). Accountants zetten goede stappen om de toon aan de top van bedrijven bespreekbaar te maken. Financieele Dagblad.

    • Kaptein, M. (2013). Ritselen is uit den boze. NRC.

    • Kaptein, M. (2013). Het gaat best goed met integriteit bestuurders. Unknown.

    • Dijkman, PJ., de Jong, G., & Kaptein, M. (2013). Tot een voorbeeld zult gij blijven. Christen Democratische Verkenningen, Herfst, 18-27.

    • Kaptein, M. (2011). Toeterende baasjes. Unknown, 6.

    • Kaptein, M. (2011). Hypercrisie. Unknown, 6.

    • Kaptein, M. (2010). Druk, drukker, drukst. Reformatorisch Dagblad, 6.

    • Kaptein, M. (2010). Wat ruikt mijn neus? Reformatorisch Dagblad, 6.

    • Kaptein, M. (2010). Koeien. Reformatorisch Dagblad, 6.

    • Kaptein, M. (2009). Bid en werk. Reformatorisch Dagblad, 13.

    • Kaptein, M. (2008). Hypegiaphobia. Reformatorisch Dagblad, 11.

    • Kaptein, M. (2008). Windmolens en Kameleons. Reformatorisch Dagblad, 13.

    • Kaptein, M. (2008). Er komt zeker nog eens een zaak Kerviel. Rotterdams Dagblad.

    • Kaptein, M., & den Nieuwenboer, NA. (2008). Er is meer dan hebzucht. Het Financiële Dagblad.

    • Kaptein, M., & Vink, HJ. (2008). Soft-controls bij de rijksoverheid: Een onderzoek naar de oorzaak van rechtmatigheidsfouten. MAB, 82(6), 256-264. https://doi.org/10.5117/mab.82.17773

    • Kaptein, M. (2007). De moraal van de Bagelman. Reformatorisch Dagblad, 13.

    • Kaptein, M. (2007). Weg met rationalisaties. Reformatorisch Dagblad, 11.

    • Kaptein, M. (2007). Positie bepalen. Reformatorisch Dagblad, 13.

    • Kaptein, M. (2006). An Integrity Injection for Business. Unknown.

    • Kaptein, M. (2006). Liefde in de politiek. Reformatorisch Dagblad, 13.

    • Kaptein, M. (2006). Klokkenluidersregelingen naar een hoger plan tillen. Het Financiële Dagblad.

    • Kaptein, M. (2006). Vitamine I voor bedrijven. Reformatorisch Dagblad, 9.

    • Kaptein, M. (2006). Blind voor eigen zonde. Reformatorisch Dagblad, 13.

    • Kaptein, M. (2006). Effect Gedragscode. Het Financiële Dagblad.

    • Kaptein, M., & van der Zwet, P. (2006). Geef bedrijven een forse dosis integriteit. Het Financiële Dagblad.

    • Kaptein, M. (2006). Moordende concurrentie. Reformatorisch Dagblad, 13.

    • Kaptein, M., & Wallage, P. (2005). Integriteit van mensen en organisatie valt wel te meten. Het Financiële Dagblad.

    • Kaptein, M. (2005). Het gevaar van een tunnelvisie. Reformatorisch Dagblad, 13.

    • Kaptein, M. (2005). Een verdiend salaris? Reformatorisch Dagblad, 11.

    • Kaptein, M. (2005). Integriteitsklimaat onderbelicht. Reformatorisch Dagblad, 13.

    • Kaptein, M. (2004). Welk kerstgeschenk wordt het dit jaar? Reformatorisch Dagblad, 13.

    • Kaptein, M. (2004). Lessen van Lubbers. Reformatorisch Dagblad, 11.

    • Kaptein, M., & Klamer, HK. (2004). De implementatie van bedrijfscodes in Nederland. Management Executive, maart, 51-55.

    • Kaptein, M. (2003). Bedrijfscodes dienen meer handen en voeten te krijgen. Reformatorisch Dagblad, 13.

    • Kaptein, M. (2003). Is de commercie nog te stoppen? Reformatorisch Dagblad, 15.

    • Kaptein, M. (2003). Ruziezoeker. Reformatorisch Dagblad, 13.

    • Kaptein, M. (2002). Integriteit bij de bron. Reformatorisch Dagblad, 19.

    • Kaptein, M. (2002). De integere manager. Contact, winter, 14-17.

    • Kaptein, M. (2001). Broeder. Reformatorisch Dagblad, 13.

    • Kaptein, M. (2001). Uw prijs. Reformatorisch Dagblad, 13.

  • Professional (44)
    • Kaptein, M. (2020). In crisistijd leren we de ware aard kennen. Tijdschrift voor Toezicht, (2). https://doi.org/10.5553/TvT/187987052020011002007

    • Hoekstra, A., & Kaptein, M. (2019). Het management van ethiek & compliance: Een meervoudig en dynamisch perspectief. Tijdschrift voor Compliance, 3, 157-163. http://hdl.handle.net/1765/124742

    • Huberts, L., Kaptein, M., & Koning, de, B. (2018). De VVD en integriteit: Over woorden en daden. Liberale Reflecties, 59(3), 66-79. http://hdl.handle.net/1765/124759

    • Kaptein, M., & Helvoort, M. (2018). De neutralisatiewekker. Tijdschrift voor Compliance, 1, 18-25. http://hdl.handle.net/1765/124745

    • Kaptein, M. (2016). Waarom en wanneer alleen al de schijn van niet-integer gedrag niet integer is. Tijdschrift voor Compliance, 239-246. http://hdl.handle.net/1765/124747

    • Hoekstra, A., & Kaptein, M. (2011). Twee decennia integriteitsbeleid binnen de overheid: een analyse van graduele en grillige veranderingen. Bestuurswetenschappen, 4, 32-51.

    • Kiewit, M., & Kaptein, M. (2010). De toekomst van compliance: maak contact persoonlijk en plak post-its. Tijdschrift voor Compliance, (5).

    • Graafland, J., Jeurissen, R., & Kaptein, M. (2010). De toekomst van bedrijfsethiek. Tijdschrift voor Compliance, (6).

    • Heugens, P., Kaptein, M., & den Nieuwenboer, NA. (2007). Liever high-trust toezicht. Het Financiële Dagblad.

    • Kaptein, M., Rozekrans, R., & de Groot, RE. (2005). Integriteit als auditobject. MAB, 79(10), 466-474. https://doi.org/10.5117/mab.79.11800

    • Kaptein, M. (2005). Een deugdenleer voor de controleur. MAB, 79(2), 41-49. https://doi.org/10.5117/mab.79.10829

    • Kaptein, M., & Klamer, HK. (2004). De implementatie van bedrijfscodes in nederland. Finance en Control, 2004(Augustus), 41-49.

    • Kaptein, M. (2003). De bedrijfscodes van multinationals onder de loep. Bedrijfskunde, 75(2), 22-31.

    • Kaptein, M., & Kerklaan, V. (2003). Controlling the soft controls. Tijdschrift voor Organisatie en Control, 7(6), 8-13.

    • Kaptein, M. (2003). Het maatschappelijk verslag. MAB, 77(7/8), 325-331. https://doi.org/10.5117/mab.77.20781

    • Kaptein, M., & Kolthof, E. (2003). Six principles for ethical leadership. PA Times, 26(4), 8-9.

    • Kaptein, M. (2002). Pas op met gul gebaar van Firma Schenk. Reformatorisch Dagblad, 11.

    • Kaptein, M. (2002). Zes eigenschappen van een eerlijke manager. Management Rendement, november, 16-17.

    • Kaptein, M. (2002). Richtlijnen kunnen de maatschappelijke verslaglegging verbeteren. Samen, september, 15-15.

    • Buijs, M., & Kaptein, M. (2002). Drogredenen en inconsistenties in de inkoopethiek. Facility Management, herfst, 22-25.

    • Lasthuizen, K., Lamboo, T., Huberts, L., & Kaptein, M. (2002). Integriteit in de veiligheidszorg: opvattingen, onderzoeken en beleid bij de politie. Tijdschrift voor Veiligheid en Veiligheidszorg, 1(2), 25-37.

    • Buys, M., & Kaptein, M. (2002). Scheve schaats bij geschenken. Facto Magazine, 8(6), 22-25.

    • Buys, M., & Kaptein, M. (2002). Drogredenen en inconsistenties in de inkoopethiek. Tijdschrift voor Inkoop en Logistiek, 18(10), 36-38.

    • Kaptein, M., & IJzeren, J. (2002). Vertrouwenswerk werkt onvoldoende. Transparant, 8, 6-7.

    • Kaptein, M. (2001). De maatschappelijk verantwoorde werkgever is aantrekkelijk. Gids voor Personeelsmanagement, 80(9).

    • Kaptein, M. (2001). De Integriteitbarometer voor organisaties. Bedrijfskunde, 73(3), 12-18.

    • Kaptein, M. (2001). Het meten en managen van integriteit. Sigma, 47(6), 10-14.

    • Kaptein, M., & van Gasteren, J. (2001). De KPN helpdesk security & integriteit. Bedrijfskunde, 73(3), 42-47.

    • Kaptein, M., & Klamer, H. (2000). De bedrijfscode als effectief managementinstrument. Harvard Holland Review, 17(72), 22-27.

    • Wempe, JFDB. J., & Kaptein, M. (1999). Maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ethiek en Wetenschap, 9(1), 4-7.

    • Kaptein, M. (1999). Integriteitsmanagement - Het organiseren van een balans tussen conflicterende belangen. M en O, 53(2), 21-35.

    • Kaptein, M. (1998). Ethiek Management. Dilemma, 8(3), 6-8.

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (1998). Het ethisch jaarverslag als instrument om verantwoordelijkheid te delen. Holland Management Review, 59, 62-69.

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (1998). Het ethisch aarverslag als instrument om verantwoordelijkheid te delen. Holland Management Review, 1998(59), 62-69.

    • Kaptein, M. (1998). Integriteitsthermometer brengt culturele inbedding van AO/IC in kaart. De Accountant, 2, 97-97.

    • Kaptein, M. (1998). Ontwikkelingen in Organisatie-ethiek. PEM, 14(4), 42-42.

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (1996). Overheid & ethiek: integriteitsbeleid bij het Rijk. Dilemma, 6(juli), 4-6.

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (1995). Twaalf gordiaanse knopen bij het ontwikkelen van een organisatiecode. Justitiele Verkenningen, 21(4), 34-60.

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (1995). Een korpscode als wapen voor het versterken van de weerbaarheid. Interface, 14-23.

    • Kaptein, M. (1995). Christelijke bedrijf: Dubbele onmogelijkheid. Ophef, 4-7.

    • Wempe, JFDB. J., & Kaptein, M. (1994). Ethische codes als vorm van bedrijfsveiliging. Security Management, 39-11.

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (1994). Ethische codes als vorm van bedrijfsbeveiliging. Beveiliging, 7(4), 9-11.

    • Kaptein, M. (1993). Ethische bedrijfscodes: een effectief instrument voor het management van ethiek in de onderneming. Doelmatige Bedrijfsvoering, 5(1/2).

    • Kaptein, M. (1993). De effectiviteit van ethische bedrijfscodes. Bedrijfskunde, 65(2), 186-195.

  • Academic (12)
    • Kaptein, M. (2020). Why good people sometimes do bad things: 52 reflections on ethics at work. RSM Erasmus University. https://doi.org/10.2139/ssrn.2117396

    • Kaptein, M. (2014). The Servant of the People: On the power of integrity in politics and government. Amazon. http://hdl.handle.net/1765/124736

    • Lückerath - Rovers, M., Bier, B., van Ees, H., & Kaptein, M. (2013). Jaarboek Corporate Governance 2013-2014. Kluwer.

    • Kaptein, M. (2013). Dienaren van het Volk: Over de macht van integriteit. Amazon. http://hdl.handle.net/1765/124737

    • Kaptein, M. (2013). Workplace Morality: Behavioral Ethics in Organizations. Emerald.

    • Kaptein, M. (2011). Waarom goede mensen soms de verkeerde dingen doen: 52 bespiegelingen over ethiek op het werk. Business Contact.

    • Kaptein, M. (2008). Embedding ethics into the corporate DNA. Greenleaf.

    • Kaptein, M. (2005). The six principles of managing with integrity. Spiro Press.

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (2002). The Balanced Company. Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780199255504.001.0001

    • Kaptein, M. (2002). De Integere Manager: De top, dilemma's en de diamant. Koninklijke Van Gorcum BV.

    • Kaptein, M., & Buiter, FI. (2001). De Integere Organisatie 2: Handreiking voor een sluitend vangnet van ongewenst gedrag. Den Haag Media Groep. Nationaal Platform Criminaliteitsbeheersing

    • Kaptein, M. (1998). Ethics Management: Auditing and Developing the Ethical Content of Organisations. (Issues in Business Ethics 20 ed.) Springer. Issues in Business Ethics Vol. 20 https://doi.org/10.1007/978-94-011-4978-5

  • Popular (1)
    • Kaptein, M. (2008). The Living Code: Embedding ethics into the corporate DNA. Greenleaf.

  • Professional (18)
    • Kaptein, M. (2019). Maximes: Een collectie voor het werk. Amazon. http://hdl.handle.net/1765/124732

    • Kaptein, M. (2019). Maxims: A collection for work. Amazon. http://hdl.handle.net/1765/124731

    • Kaptein, M. (2018). Ethicismen en hun risico’s: 150 nieuwe cartoons voor het werk. Amazon. http://hdl.handle.net/1765/124735

    • Kaptein, M. (2018). Ethicisms and their Risks: 150 new cartoons about ethics at work. Amazon. http://hdl.handle.net/1765/124733

    • Lückerath-Rovers, M., Bier, B., van Ees, H., & Kaptein, M. (2014). Jaarboek Corporate Governance 2014-2015. Kluwer.

    • Dijkman, PJ., de Jong, G., & Kaptein, M. (2013). De Macht van de Moraal. herfst.

    • van Woerden, MJ., Jurgens, M., Kaptein, M., & Leliveld, JTC. (2013). Ondernemen zonder Corruptie: Normenkader, management en praktijkervaringen. Kluwer.

    • Cleef, L., Kaptein, M., Koenders, A., van der Minne, S., Porrio, L., & Zwam, C. (2012). Beveiliging Totaal 2014. Vakmedianet.

    • Kaptein, M., & Willems, P. (2004). Jaarboek Fraudebestrijding 2004. Kluwer.

    • Balkenende, J. P., Kaptein, M., Kimman, EJJM., & Toren, JP. (2003). Onderneming & Maatschappij: Op Zoek Naar Vertrouwen. Koninklijke Van Gorcum BV.

    • Kaptein, M., Menkhorst, H., & Haak, J. (2003). Jaarboek Fraudebestrijding. Kluwer.

    • Kaptein, M., Klamer, HK., & Wierenga, A. (2003). De bedrijfscode. VNO-NCW.

    • Kaptein, M. (2003). Security Jaarboek 2004. Kluwer.

    • Kaptein, M., Menkhorst, H., & Haak, J. (2002). Jaarboek Fraudebestrijding. Kluwer.

    • Klamer, H., & Kaptein, M. (2001). De integere manager: discussienota. NCW.

    • Wempe, JFDB. J., & Kaptein, M. (2000). Ondernemen met het Oog op de Toekomst: Integratie van economische, sociale en ecologische verantwoordelijkheden. Stichting Maatschappij en Onderneming.

    • Kaptein, M., Klamer, H., & Terlinde, J. (1999). De integere organisatie : Het nut van een bedrijfscode. NCW.

    • Kaptein, M., & Klamer, H. (1991). Ethische Bedrijfscodes in Nederlandse Bedrijven. NCW. http://hdl.handle.net/1765/124758

  • Academic (2)
    • Kaptein, M. (1998). Ethics Management: Auditing and developing the ethical content of organizations. Kluwer Academic Publishers. https://doi.org/10.1007/978-94-011-4978-5

    • Kaptein, M. (1996). Maatschappelijke risico's. Risicomanagement Part III. Euroform.

  • Professional (9)
    • Luckerath, M., van Ees, H., Kaptein, M., & Wuisman, I. (2020). Jaarboek Corporate Governance 2020-2021. Wolters Kluwer.

    • Luckerath, M., van Ees, H., Kaptein, M., & Bier, B. (2019). Jaarboek Corporate Governance 2019-2020. Kluiwer.

    • Luckerath, M., Bier, B., van Ees, H., & Kaptein, M. (2018). Jaarboek Corporate Governance 2018-2019. Kluiwer.

    • Luckerath, M., Bier, B., van Ees, H., & Kaptein, M. (2017). Jaarboek Corporate Governance 2017-2018. Kluiwer.

    • Luckerath, M., Bier, B., van Ees, H., & Kaptein, M. (2016). Jaarboek Corporate Governance 2016-2017. Kluiwer.

    • Lückerath-Rovers, M., Bier, B., van Ees, H., & Kaptein, M. (2015). Jaarboek Corporate Governance 2015-2016. Kluwer.

    • Cleef, L., Janse, E., Kaptein, M., Koenders, A., Porrio, L., & Zwam, C. (2007). Beveiliging totaal 2008. Kluwer.

    • Graafland, JJ., Kaptein, M., Klamer, H., & Oorschot, A. (2000). Binnenkamers: Ondernemers over hun ethische dilemma's en geloof. Meinema [etc].

    • Kaptein, M., Klamer, H., & ter Linden, JCJ. (1999). De integere Organisatie: Het nut van een bedrijfscode. Vereniging NCW [etc.].

  • Academic (25)
    • Constantinescu, M., & Kaptein, M. (2020). Ethics management and ethical management: Mapping criteria and interventions to support responsible management practice. In O. Laasch, R. Suddaby, R. E. Freeman, & D. Jamali (Eds.), Research Handbook of Responsible Management (pp. 155-174). Edward Elgar Publishing.

    • Kaptein, M. (2020). Ethics audit. In D. C. Poff, & A. C. Michalos (Eds.), Encyclopedia of Business and Professional Ethics Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-319-23514-1_67-1

    • Hoekstra, A., & Kaptein, M. (2020). Ethics Management: A pluralistic and dynamic perspective. In C. L. Jurkiewitz (Ed.), Global Corruption and Ethics Management (pp. 109-118). Rowman & Littlefield.

    • Constantinescu, M., & Kaptein, M. (2020). Virtue Ethics and CSR: The Two Sides of Sustainable Organizational Performance. In W. Wehrmeyer, S. Looser, & M. Baldo (Eds.), Intrinsic CSR in Competitive Companies: The Categorical Imperative of Doing Well (pp. 119-132). Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1007/978-3-030-21037-3_7

    • Kaptein, M. (2020). Ethical Climate and Ethical Culture. In D. Poff, & A. Michalos (Eds.), Encyclopedia of Business and Professional Ethics Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-319-23514-1

    • Kaptein, M., & Constantinescu, M. (2018). Corporations as Moral Entities. In D. C. Poff, & A. Michalos (Eds.), Encyclopedia of Business and Professional Ethics Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-319-23514-1

    • Constantinescu, M., & Kaptein, M. (2015). CSR standards and corporate ethical virtues: A normative inquiry into the way corporations integrate stakeholder expectations. In S. Idowu S., C. Frederiksen, A. Mermod, & M. Nielsen (Eds.), Corporate Social Responsibility and Governance. CSR, Sustainability, Ethics & Governance (pp. 159-180). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-319-10909-1_8

    • Kaptein, M. (2013). Business Codes of Multinational Firms: What Do They Say? In A. Michalos, & D. Poff (Eds.), Citation Classics from the Journal of Business Ethics (pp. 525-547). Springer. https://doi.org/10.1007/978-94-007-4126-3

    • Kaptein, M., & Yip, GS. (2011). The future of business school research. In M. Morsing, & A. Sauquet Roviar (Eds.), Business Schools and Their Contribution to Society (pp. 114-124). Sage.

    • Kaptein, M. (2006). Sei principi di integrità manageriale. In Impresa e responsabilità sociale. In Impresa e responsabilità sociale (pp. 143-158). FrancoAngeli.

    • Kaptein, M., & Mulder, S. (2006). De Stakeholderdialoog. In L. Moratis, & M. van Veen (Eds.), Basisboek MVO (pp. 239-153). Koninklijke Van Gorcum BV.

    • Kaptein, M. (2006). Integer leiderschap. In L. Moratis, & M. van Veen (Eds.), Basisboek MVO (pp. 113-128). Koninklijke Van Gorcum BV.

    • Lasthuizen, K., Huberts, L., & Kaptein, M. (2005). Analyse van Integriteitsopvattingen. In L. W. J. C. Huberts, & J. Naeyé (Eds.), Integriteit van de politie (pp. 69-93). Kerckebosch.

    • Kaptein, M. (2003). Ethische auditing. In R. J. M. Dassen e.a. (Ed.), Control & Assurance (pp. 273-290). Reed Business Information.

    • Bartels, W., Kaptein, M., & Sikken, M. (2003). Compliance: stand van zaken binnen beursgenoteerde ondernemingen. In J. P. Balkenende, & S. P. Kaptein (Eds.), Onderneming & Maatschappij (pp. 307-319). Koninklijke Van Gorcum BV.

    • Heugens, P., Kaptein, M., Oosterhout, H., & Wempe, JFDB. J. (2002). Ethical Criteria for Corporations. In S. P. Kaptein, & J. Wempe (Eds.), The Balanced Company: a Theory of Corporate Integrity (pp. 227-262). Oxford University Press.

    • Kaptein, M., & Verhoog, MW. (2002). Ethical dilemmas of corporate functioning. In L. Zsolnai, & I. R. Wienen (Eds.), Ethics in the Economy: Handbook of Business Ethics (pp. 8). Peter Lang Publishing.

    • Verhoog, MW., & Kaptein, M. (2002). Integriteit als ondernemingskwaliteit. In R. J. M. Jeurissen, & A. W. Musschenga (Eds.), Integriteit in bedrijf, organisatie en openbaar bestuur (pp. 78-99). Koninklijke Van Gorcum BV.

    • Oosterhout, H., Heugens, P., & Kaptein, M. (2000). Normative documents, the contract model, and stakeholder management. In K. A. Getz, & D. Windsor (Eds.), Proceedings Eleventh Annual Conference Essex Junction, March 16-19, 2000 of the International Association for Business and Society (pp. 276-281). International Association for Business /Society.

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (1999). Working on Integrity: Differences and Similarities between Public and Private Sector Organizations. In L. W. J. C. Huberts, & J. H. J. van den Heuvel (Eds.), Integrity at the Public-Private Interface (pp. 113-131). Shaker Publishing B.V..

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (1999). Working on integrity: differences and similarities between public and private sector organizations. In L. W. J. C. Huberts, & J. H. J. Heuvel (Eds.), Integrity at the Public-Private Interfaces (pp. 113-131). Shaker Publishing.

    • Kaptein, M. (1998). Integriteitsmanagement binnen organisaties: het inbedden van een sluitend geheel van regels en procedures? In B. Hessel, & P. de Graaf (Eds.), Over Recht en Bedrijfsethiek: Pleidooien voor Samenwerking (pp. 227-246). Ars Aequi Libri.

    • Kaptein, M. (1994). Bedrijfskultuur in ethisch perspektief. In J. de Leeuw, & J. Kannekens (Eds.), Bedrijfsethiek (pp. 94-115). Damon.

    • Kaptein, M. (1993). Ethische aspecten van ondernemerschap op de thuismarkten wereldwijd: een zoektocht naar de missie van een onderneming. In J. M. H. J. Hemels, & W. L. A. van Tuyl van Serooskerken (Eds.), Besturen en innovatie (pp. C 0600-1-C 0600-30). Bohn Stafleu van Loghum.

    • Kaptein, M. (1993). Een morele audit voor bedrijven: een eerste aanzet. In J. F. Schreinemakers, & B. G. F. Pol (Eds.), Bedrijfskunde en technologie: NOBO zesde onderzoekdag 1993 (pp. 123-130). Universiteit Twente, NOBO.

  • Popular (3)
    • Kaptein, M. (2005). Vuistregels voor het omgaan met morele dilemma's. In Handboek voor Interne en Civiele Diensten (pp. 1-21). Kluwer. Aanvulling 53

    • Kaptein, M., & Klamer, HK. (2004). Een bedrijfscode als HRM-instrument. In Methoden, Technieken en Analyses voor Personeelsmanagement (pp. 201-217)

    • Kaptein, M. (2004). Zes principes voor de integere manager. In D. J. Stolk, & H. Starren (Eds.), Lijden, leren en leiden: gedachten over het ontwikkelen van leiders en managers. (pp. 123-135). De Baak, Managementcentrum VNO-NCW..

  • Professional (23)
    • Kaptein, M. (2020). Moral Entrepreneurship. In D. C. Poff, & A. C. Michalos (Eds.), Encyclopedia of Business and Professional Ethics Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-319-23514-1_1224-1

    • Kaptein, M. (2019). Business Code of Ethics. In D. Poff, & A. Michalos (Eds.), Encyclopedia of Business and Professional Ethics. Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-319-23514-1_64-1

    • Arik, T., Kaptein, M., & Karsing, E. (2018). Ethics Committees. In D. Poff, & A. Michalos (Eds.), Encyclopedia of Business and Professional Ethics Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-319-23514-1_65-1

    • Kaptein, M. (2013). Soft-controls in de MKB-praktijk: Een handreiking. In Leidraad voor de Accountant (pp. 80, A.2.7-01-22)

    • Kaptein, M. (2010). Effective Business Codes: Inhalt und Bedingungen. Wieland, R., Steinmeyer, S., Grüninger (Eds). In J. Wieland, R. Steinmeyer, & S. Grüninger (Eds.), Handbuch Compliance-Management: Konzeptionelle Grundlagen praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen. (pp. 291-314). Erich Schmidt Verlag.

    • Kaptein, M. (2009). The living business code: Improving corporate integrity and reducing corruption form the inside. In Global Corruption Report 2009: Corruption and the private sector. (pp. 83-88). Cambridge University Press.

    • Kaptein, M. (2009). The living business code: Improving corporate integrity and reducing corruption from the inside. In Global Corruption Report 2009: Corruption and the private sector. (pp. 83-88). Cambridge University Press.

    • Bartels, W., & Kaptein, M. (2002). Een geintegreerde benadering voor compliance. In Jaarboek Fraudebestrijding (pp. 69-75). Kluwer.

    • Kaptein, M., & Casteren, J. (2002). Een vangnet voor onregelmatigheden. In S. P. Kaptein (e.a). (Ed.), Jaarboek Fraudebestrijding Kluwer.

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (2001). Bedrijfsethiek en corporate communication. In C. B. M. van Riel (Ed.), Corporate Communication: het managen van reputatie Adfo.

    • Kaptein, M. (2000). Ethiekmanagement: de case Schiphol. In J. de Leeuw, & J. Kannekens (Eds.), Bedrijfsethiek voor HBO (pp. 121-127). Damon.

    • Kaptein, M. (2000). Inkoop & Integriteit: de beroepscode van de Nevi. In . - (Ed.), Handboek Fraudepreventie en Integriteit (pp. E2010-26-E2010-26). Samson.

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (2000). Sustainability Management: Een nieuw tijdperk. In Handboek Fraudepreventie en Integriteit (pp. D1020-1-D1020-33). Samson.

    • van Reenen, P., & Kaptein, M. (1998). Ethiek en praktijk van politiewerk: wat weten we ervan? In P. van Reenen (Ed.), De Geest van Blauw (pp. 39-63). Gouda Quint. Politiestudies 0925-0069 Vol. 23

    • Kaptein, M. (1998). "Kwaliteiten management: het waarborgen van morele deugden in het kader van kwaliteitsmanagement". In . - (Ed.), Praktijkgids voor Kwaliteitsmanagement (pp. 1-26). Kluwer.

    • Kaptein, M. (1998). "Integriteitsmanagement binnen de organisaties: het inbedden van een sluitend geheel van regels en prodedures?". In B. Hessel, & P. de Graaf (Eds.), Recht en Bedrijfsethiek (pp. 227-246). Ars Aequi Libri.

    • Kaptein, M., & van Reenen, P. (1998). Ethiek en praktijk van politiewerk. In P. van Reenen (Ed.), De Geest van Blauw (pp. 39-63). Gouda Quint. Politie Studies Vol. 23

    • Kaptein, M., Nijman, RR., & Verdonk, JF. (1997). Deel IV Maatschappelijke risico's en natuurrisico's. In J. R. R. Emmerich, & M. J. J. Smulders-Van Gennip (Eds.), Schriftelijke Praktijkcursus Risicomanagement (pp. 1-43). Euroforum Uitgeverij BV.

    • Kaptein, M. (1997). Integriteitszorg voorkomt fraude. In . - (Ed.), Handboek Fraudeprefentie (pp. 1-26). Wolters Kluwer.

    • Kaptein, M. (1996). Een morele thermometer als instrument om het morele gehalte van een organisatie te meten. In J. de Leeuw, H. Rijksen, & H. Bennink (Eds.), Onderwijs in Bedrijfsethiek (pp. 48-68). Damon.

    • Kaptein, M., & Nijman, RR. (1996). III Maatschappelijke Risico's en Natuurrisico's. In J. R. R. Emmerich, & M. J. J. Smulders-Van Gennip (Eds.), Schriftelijke Praktijkcursus Risicomanagement (pp. 1-45). Euroforum Uitgeverij BV.

    • Kaptein, M. (1993). Ethische bedrijfscodes. In T. Geurts, & J. de Leeuw (Eds.), Geef bedrijfsethiek een plaats (pp. 56-71). Damon.

    • Kaptein, M. (1993). De bedrijfscontext doorgelicht: een analyse van factoren die aanzetten tot onethisch gedrag. In T. Geurts, & J. de Leeuw (Eds.), Geef bedrijfsethiek een plaats (pp. 72-93). Damon.

  • Academic (1)
    • Wempe, JFDB. J., & Kaptein, M. (1994). 5 video's t.b.v. het werkoverleg binnen de Luchthaven Schiphol. Begeleiden van de NVLS bij opzetten van ethiekprogramma, juni 1993-februari 1994, Amsterdam.

  • Internal (1)
    • Kaptein, M. (1998). Ethics Management : Auditing and Developing the Ethical Content of Organizations. Erasmus Universiteit Rotterdam.

  • Popular (1)
  • Academic (2)
    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (1999). Sustainability Management: balancing and integrating economic, social and environmental responsibilities. (ERASM Management Report Series 51-1999 ed.) Unknown. ERASM Management Report Series Vol. 51-1999

    • Kaptein, M., & Dalen, J. (1999). The empirical assessment of corporate ethics. (ERASM Management Report Series 18-1999 ed.) Unknown. ERASM Management Report Series Vol. 18-1999

  • Professional (14)
    • Kaptein, M., & Bosma, A. (2016). Leiderschap in ethiek. VNO-NCW en MKB Nederland. http://hdl.handle.net/1765/124734

    • Kaptein, M., & Bons, F. (2014). The business codes of the global fortune 200. KPMG. https://doi.org/10.13140/RG.2.1.1595.0241

    • Kaptein, M. (2013). Samenvatting Boek "Dienaren van het Volk: Over de macht van integriteit". Muel Kaptein.

    • Bakker, JG., Bartels, W., & Kaptein, M. (2012). New Metrics: nieuw model voor sturing en verantwoording. KPMG.

    • Wallage, P., Kaptein, M., & Roos, E. (2011). Sturen met gevoel: Een pleidooi voor meer intuïtie in de bestuurskamer. KPMG.

    • Kaptein, M., Wallage, P., & Roos, E. (2008). Hypegiaphobia: Balancing between trust and rules. KPMG.

    • Kaptein, M., & Kiewit, M. (2008). Business code of the Global 200: Their prevalence, content and embedding. KPMG.

    • Nieuwenboer, N., Kaptein, M., & Lammers, E. (2002). Codes d' entreprise, Panorama et Guide. KPMG.

    • Nieuwenboer, N., Kaptein, M., & Lammers, E. (2002). Bedrijfscodes in Belgie. KPMG.

    • Kaptein, M. (1997). Criminaliteitsbewustzijn en -preventie (rapportage). (Publikatie 15 ed.) Raad voor het Midden- en Kleinbedrijf. Publikatie Vol. 15

    • Kaptein, M., Oen, BY., & Wempe, JFDB. J. (1996). Criminaliteitsbewustzijn en -preventie.

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (1995). Criminaliteitsbestrijding en moreel besef in het midden- en kleinbedrijf.

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (1995). De bespreekbox: een effectief hulpmiddel voor een beleid gericht op het voorkomen van criminaliteit.

    • Wempe, JFDB. J., Kaptein, M., & Spierenburg, I. (1995). Rapportage Integriteitsproject 'Met open Vizier'. Erasmus University Rotterdam.

  • Professional (1)
    • Kaptein, M. (Author), & van Kooten, M. (Author). (2020). Dilemma Game App. Software, Erasmus University Rotterdam.

  • Academic (2)
    • Kaptein, M. (Author), & Vink, HJ. (Author). (2014). The Soft Side of Hard Controls: A Control Coding Theory.. Web publication/site, SSRN. https://doi.org/10.2139/ssrn.2378437

    • Bogers, J. (Author), Soeters, JL. (Author), & Kaptein, M. (Author). (2013). Improving Financial and Material Resources Management: Via Hard-Controls, Soft-Controls or Both?. Web publication/site, SSRN. https://doi.org/10.2139/ssrn.2273188

  • Professional (4)
    • Kaptein, M. (Author). (2020). Bedrijven moeten nu doorpakken met hun ethiek. Web publication/site, MeJudice.

    • Kaptein, M. (Author). (2014). Appèl tegen corruptie is geen bedrijfseconomisch sommetje. Web publication/site

    • Kaptein, M. (Author). (2014). CEOs vinden dat hun commissarissen te veel tijd besteden aan toezicht. Web publication/site

    • Kaptein, M. (Author). (2013). Roep om bedrijfsethiek heeft geleid tot minder bedrijfsethiek. Web publication/site, MeJudice.

Media

Media items

Discovery items

Discovery 39 - The world after COVID-19: how we can do business better

Digital research magazine explores how we can organise society and business better after Covid-19

Professor’s Opinion: True business leaders don’t mind getting their hands dirty at times

"We should not expect our leaders to do the impossible and try to keep everyone happy" - Prof. Muel Kaptein

Professor's opinion: Let’s count our blessings first

Let’s solve this crisis first before we start preventing the next ones. Prof. Muel Kaptein shares his thoughts.

Professor’s opinion: Applaud the ethics of companies, but don’t cheer too soon

This crisis proves Business Ethics is alive and well, but there are companies that abuse the situation. Prof Muel Kaptein shares his views.

Courses

Introduction to business

  • Study year: 2021/2022, 2020/2021
  • Code: BK1201
  • Level: Bachelor 1

Philosophy of Science

  • Study year: 2021/2022, 2020/2021
  • Code: BK1207
  • Level: Bachelor 1

Sustainability and Behavorial Ethics

  • Study year: 2021/2022
  • Code: BM03GBS
  • Level: ERIM, Exchange, IM/CEMS, Master

Consultancy Project PT

  • Study year: 2021/2022, 2020/2021
  • Code: BM28MIM-P
  • ECTS: 6 Level: Master

Introduction to Business

  • Study year: 2021/2022, 2020/2021
  • Code: BT1201
  • Level: Bachelor 1, Bachelor 1

Past courses

Leadership, sustainability & governance

  • Study year: 2020/2021, 2019/2020, 2018/2019, 2017/2018
  • Code: BKB3029
  • Level: Bachelor 2, Pre-master

Leadership, Sustainability & Governance

  • Study year: 2020/2021, 2019/2020, 2018/2019, 2017/2018
  • Code: BAB29
  • Level: Bachelor 2, Bachelor 2, Pre-master

Leiderschap, Management en Bestuur

  • Study year: 2020/2021, 2019/2020, 2018/2019, 2017/2018
  • Code: BMA2109
  • ECTS: 5

Responsible Business Leadership

  • Study year: 2020/2021
  • Code: BT2101
  • ECTS: 4 Level: Bachelor 2, Bachelor 3, Pre-master

Verantwoord leiderschap in organisaties

  • Study year: 2020/2021
  • Code: BK2101
  • Level: Bachelor 2, Pre-master

Introduction to business administration

  • Study year: 2019/2020
  • Code: BK1101
  • Level: Bachelor 1

Philosophy of Science

  • Study year: 2019/2020
  • Code: BK1107
  • Level: Bachelor 1

Leadership, Sustainability & Governance

  • Study year: 2017/2018, 2016/2017, 2015/2016, 2014/2015, 2013/2014
  • Code: BAB27
  • ECTS: 5 Level: Bachelor 2, Bachelor 2, Pre-master

Leadership, sustainability & governance

  • Study year: 2017/2018, 2016/2017, 2015/2016, 2014/2015, 2013/2014
  • Code: BKB2029
  • ECTS: 5 Level: Bachelor 2, Pre-master

Leadership, Sustainability & Governance

  • Study year: 2012/2013
  • Code: BAB22
  • ECTS: 5 Level: Bachelor 1, Bachelor 2

Leadership, sustainability & governance

  • Study year: 2012/2013
  • Code: BKB1029
  • ECTS: 5 Level: Bachelor 2

Award