Prof. Muel Kaptein

Muel Kaptein

Professor of Business Ethics and Integrity Management
Rotterdam School of Management (RSM)
Erasmus University Rotterdam

Profile

Muel Kaptein is a professor of business ethics and integrity management at the Department of Business-Society Management, Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM).

His research interests lie in the area of defining, measuring and managing the ethics of organizations.

Muel wrote eight books and has published 50 peer-reviewed articles in journals like Journal of Management Studies, Journal of Organizational Behavior, Organization Studies, Journal of Management, and Academy of Management Review.

He was section-editor of Journal of Business Ethics between 2002 and 2019. He teaches courses in CSR, leadership, business ethics and consultancy.

Muel is also equity partner at KPMG where he helps organizations in developing, protecting and assessing their ethics, integrity and compliance.

Publications

  • Academic (58)
  • Popular (53)
    • Kaptein, M. (2020). We hebben coronaïsme nodig, want tegenstellingen zijn nu slechts schijn-tegenstellingen. Nederlands Dagblad. http://hdl.handle.net/1765/126229

    • Kaptein, M. (2020). Omarm het als KLM, Facebook en Google ons helpen in de coronacrisis. Parool. http://hdl.handle.net/1765/126233

    • Kaptein, M. (2020). Een ware leider maakt in crisistijd vuile handen. Trouw. http://hdl.handle.net/1765/126230

    • Kaptein, M. (2020). Wacht met conclusies trekken en los eerst deze crisis op. De Volkskrant. http://hdl.handle.net/1765/126231

    • Kaptein, M. (2020). Hoe langer de crisis duurt, hoe meer de ethiek onder druk staat. Financieele Dagblad. http://hdl.handle.net/1765/126232

    • Kaptein, M. (2020). Pleidooi voor stakeholderliefde. Financieele Dagblad. http://hdl.handle.net/1765/125406

    • Kaptein, M. (2018). Zoektocht naar bedrijfsethiek. Reformatorisch Dagblad, 15.

    • Kaptein, M. (2015). Versterken van integriteit vereist permanente strijd van bedrijven. Financieele Dagblad.

    • Kaptein, M. (2014). Waarde van eed in financiële sector blijft onderschat. Financieele Dagblad.

    • Kaptein, M. (2014). Roep om bedrijfsethiek leidt tot instrumenteel en calculerend gedrag van ondernemingen. Financieele Dagblad.

    • Kaptein, M. (2013). Verkiezingen moeten gaan over integriteit. Trouw.

    • Kaptein, M. (2013). Accountants zetten goede stappen om de toon aan de top van bedrijven bespreekbaar te maken. Financieele Dagblad.

    • Kaptein, M. (2013). Ritselen is uit den boze. NRC.

    • Kaptein, M. (2013). Het gaat best goed met integriteit bestuurders. Unknown.

    • Dijkman, PJ., de Jong, G., & Kaptein, M. (2013). Tot een voorbeeld zult gij blijven. Christen Democratische Verkenningen, Herfst, 18-27.

    • Kaptein, M. (2011). Toeterende baasjes. Reformatorisch Dagblad, 6.

    • Kaptein, M. (2011). Hypercrisie. Reformatorisch Dagblad, 6.

    • Kaptein, M. (2010). Druk, drukker, drukst. Reformatorisch Dagblad, 6.

    • Kaptein, M. (2010). Wat ruikt mijn neus? Reformatorisch Dagblad, 6.

    • Kaptein, M. (2010). Koeien. Reformatorisch Dagblad, 6.

    • Kaptein, M. (2009). Bid en werk. Reformatorisch Dagblad, 13.

    • Kaptein, M. (2008). Hypegiaphobia. Reformatorisch Dagblad, 11.

    • Kaptein, M. (2008). Windmolens en Kameleons. Reformatorisch Dagblad, 13.

    • Kaptein, M. (2008). Er komt zeker nog eens een zaak Kerviel. Rotterdams Dagblad.

    • Kaptein, M., & den Nieuwenboer, NA. (2008). Er is meer dan hebzucht. Het Financiële Dagblad.

    • Heugens, P., Kaptein, M., & den Nieuwenboer, NA. (2007). Liever high-trust toezicht. Het Financiële Dagblad.

    • Kaptein, M. (2007). De moraal van de Bagelman. Reformatorisch Dagblad, 13.

    • Kaptein, M. (2007). Weg met rationalisaties. Reformatorisch Dagblad, 11.

    • Kaptein, M. (2007). Positie bepalen. Reformatorisch Dagblad, 13.

    • Kaptein, M. (2006). An Integrity Injection for Business. Unknown.

    • Kaptein, M. (2006). Liefde in de politiek. Reformatorisch Dagblad, 13.

    • Kaptein, M. (2006). Klokkenluidersregelingen naar een hoger plan tillen. Het Financiële Dagblad.

    • Kaptein, M. (2006). Vitamine I voor bedrijven. Reformatorisch Dagblad, 9.

    • Kaptein, M. (2006). Blind voor eigen zonde. Reformatorisch Dagblad, 13.

    • Kaptein, M. (2006). Effect Gedragscode. Het Financiële Dagblad.

    • Kaptein, M., & van der Zwet, P. (2006). Geef bedrijven een forse dosis integriteit. Het Financiële Dagblad.

    • Kaptein, M. (2006). Moordende concurrentie. Reformatorisch Dagblad, 13.

    • Kaptein, M., & Wallage, P. (2005). Integriteit van mensen en organisatie valt wel te meten. Het Financiële Dagblad.

    • Kaptein, M. (2005). Het gevaar van een tunnelvisie. Reformatorisch Dagblad, 13.

    • Kaptein, M. (2005). Een verdiend salaris? Reformatorisch Dagblad, 11.

    • Kaptein, M. (2005). Integriteitsklimaat onderbelicht. Reformatorisch Dagblad, 13.

    • Kaptein, M. (2004). Welk kerstgeschenk wordt het dit jaar? Reformatorisch Dagblad, 13.

    • Kaptein, M. (2004). Lessen van Lubbers. Reformatorisch Dagblad, 11.

    • Kaptein, M., & Klamer, HK. (2004). De implementatie van bedrijfscodes in Nederland. Management Executive, maart, 51-55.

    • Kaptein, M. (2003). Bedrijfscodes dienen meer handen en voeten te krijgen. Reformatorisch Dagblad, 13.

    • Kaptein, M. (2003). Is de commercie nog te stoppen? Reformatorisch Dagblad, 15.

    • Kaptein, M. (2003). Ruziezoeker. Reformatorisch Dagblad, 13.

    • Kaptein, M. (2002). Integriteit bij de bron. Reformatorisch Dagblad, 19.

    • Kaptein, M., & IJzeren, J. (2002). Vertrouwenswerk werkt onvoldoende. Transparant, 8, 6-7.

    • Kaptein, M. (2002). De integere manager. Contact, winter, 14-17.

    • Kaptein, M. (2002). Pas op met gul gebaar van Firma Schenk. Reformatorisch Dagblad, 11.

    • Kaptein, M. (2001). Broeder. Reformatorisch Dagblad, 13.

    • Kaptein, M. (2001). Uw prijs. Reformatorisch Dagblad, 13.

  • Professional (45)
    • Kaptein, M. (2020). In crisistijd leren we de ware aard kennen. Tijdschrift voor Toezicht, (2). https://doi.org/10.5553/TvT/187987052020011002007

    • Hoekstra, A., & Kaptein, M. (2019). Het management van ethiek & compliance: Een meervoudig en dynamisch perspectief. Tijdschrift voor Compliance, 3, 157-163. http://hdl.handle.net/1765/124742

    • Huberts, L., Kaptein, M., & Koning, de, B. (2018). De VVD en integriteit: Over woorden en daden. Liberale Reflecties, 59(3), 66-79. http://hdl.handle.net/1765/124759

    • Kaptein, M., & Helvoort, M. (2018). De neutralisatiewekker. Tijdschrift voor Compliance, 1, 18-25. http://hdl.handle.net/1765/124745

    • Kaptein, M. (2016). Waarom en wanneer alleen al de schijn van niet-integer gedrag niet integer is. Tijdschrift voor Compliance, 239-246. http://hdl.handle.net/1765/124747

    • Hoekstra, A., & Kaptein, M. (2011). Twee decennia integriteitsbeleid binnen de overheid: een analyse van graduele en grillige veranderingen. Bestuurswetenschappen, 4, 32-51.

    • Kiewit, M., & Kaptein, M. (2010). De toekomst van compliance: maak contact persoonlijk en plak post-its. Tijdschrift voor Compliance, (5).

    • Graafland, J., Jeurissen, R., & Kaptein, M. (2010). De toekomst van bedrijfsethiek. Tijdschrift voor Compliance, (6).

    • Kaptein, M., & Vink, HJ. (2008). Soft-controls bij de rijksoverheid: Een onderzoek naar de oorzaak van rechtmatigheidsfouten. MAB, 82(6), 256-264. https://doi.org/10.5117/mab.82.17773

    • Kaptein, M., Rozekrans, R., & de Groot, RE. (2005). Integriteit als auditobject. MAB, 79(10), 466-474. https://doi.org/10.5117/mab.79.11800

    • Kaptein, M. (2005). Een deugdenleer voor de controleur. MAB, 79(2), 41-49. https://doi.org/10.5117/mab.79.10829

    • Kaptein, M., & Klamer, HK. (2004). De implementatie van bedrijfscodes in nederland. Finance en Control, 2004(Augustus), 41-49.

    • Kaptein, M. (2003). Het maatschappelijk verslag. MAB, 77(7/8), 325-331. https://doi.org/10.5117/mab.77.20781

    • Kaptein, M. (2003). De bedrijfscodes van multinationals onder de loep. Bedrijfskunde, 75(2), 22-31.

    • Kaptein, M., & Kolthof, E. (2003). Six principles for ethical leadership. PA Times, 26(4).

    • Kaptein, M., & Kolthof, E. (2003). Six principles for ethical leadership. PA Times, 26(4), 8-9.

    • Kaptein, M., & Kerklaan, V. (2003). Controlling the soft controls. Tijdschrift voor Organisatie en Control, 7(6), 8-13. https://docplayer.nl/7362713-Controlling-the-soft-controls.html

    • Buijs, M., & Kaptein, M. (2002). Drogredenen en inconsistenties in de inkoopethiek. Facility Management, herfst, 22-25.

    • Kaptein, M. (2002). Zes eigenschappen van een eerlijke manager. Management Rendement, november, 16-17.

    • Kaptein, M. (2002). Richtlijnen kunnen de maatschappelijke verslaglegging verbeteren. Samen, september, 15-15.

    • Buys, M., & Kaptein, M. (2002). Drogredenen en inconsistenties in de inkoopethiek. Tijdschrift voor Inkoop en Logistiek, 18(10), 36-38.

    • Buys, M., & Kaptein, M. (2002). Scheve schaats bij geschenken. Facto Magazine, 8(6), 22-25.

    • Lasthuizen, K., Lamboo, T., Huberts, L., & Kaptein, M. (2002). Integriteit in de veiligheidszorg: opvattingen, onderzoeken en beleid bij de politie. Tijdschrift voor Veiligheid en Veiligheidszorg, 1(2), 25-37.

    • Kaptein, M., & Bartels, W. (2001). De interne compliance-functie: een bundeling van krachten. Tijdschrift voor Compliance, 5, 94-97.

    • Kaptein, M. (2001). De Integriteitbarometer voor organisaties. Bedrijfskunde, 73(3), 12-18.

    • Kaptein, M. (2001). Het meten en managen van integriteit. Sigma, 47(6), 10-14.

    • Kaptein, M., & van Gasteren, J. (2001). De KPN helpdesk security & integriteit. Bedrijfskunde, 73(3), 42-47.

    • Kaptein, M. (2001). Gedragen gedragscode voor e-mail en internet op de werkplek. Beveiliging, september, 68-71.

    • Kaptein, M. (2001). De maatschappelijk verantwoorde werkgever is aantrekkelijk. Gids voor Personeelsmanagement, 80(9).

    • Kaptein, M., & Klamer, H. (2000). De bedrijfscode als effectief managementinstrument. Harvard Holland Review, 17(72), 22-27.

    • Wempe, JFDB. J., & Kaptein, M. (1999). Maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ethiek en Wetenschap, 9(1), 4-7.

    • Kaptein, M. (1999). Integriteitsmanagement - Het organiseren van een balans tussen conflicterende belangen. M en O, 53(2), 21-35.

    • Kaptein, M. (1998). Ontwikkelingen in Organisatie-ethiek. PEM, 14(4), 42-42.

    • Kaptein, M. (1998). Integriteitsthermometer brengt culturele inbedding van AO/IC in kaart. De Accountant, 2, 97-97.

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (1998). Het ethisch aarverslag als instrument om verantwoordelijkheid te delen. Holland Management Review, 1998(59), 62-69.

    • Kaptein, M. (1998). Ethiek Management. Dilemma, 8(3), 6-8.

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (1998). Het ethisch jaarverslag als instrument om verantwoordelijkheid te delen. Holland Management Review, 59, 62-69.

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (1996). Overheid & ethiek: integriteitsbeleid bij het Rijk. Dilemma, 6(juli), 4-6.

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (1995). Een korpscode als wapen voor het versterken van de weerbaarheid. Interface, 14-23.

    • Kaptein, M. (1995). Christelijke bedrijf: Dubbele onmogelijkheid. Ophef, 4-7.

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (1995). Twaalf gordiaanse knopen bij het ontwikkelen van een organisatiecode. Justitiele Verkenningen, 21(4), 34-60.

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (1994). Ethische codes als vorm van bedrijfsbeveiliging. Beveiliging, 7(4), 9-11.

    • Wempe, JFDB. J., & Kaptein, M. (1994). Ethische codes als vorm van bedrijfsveiliging. Security Management, 39-11.

    • Kaptein, M. (1993). Ethische bedrijfscodes: een effectief instrument voor het management van ethiek in de onderneming. Doelmatige Bedrijfsvoering, 5(1/2).

    • Kaptein, M. (1993). De effectiviteit van ethische bedrijfscodes. Bedrijfskunde, 65(2), 186-195.

  • Academic (2)
    • Kaptein, M. (1998). Ethics Management: Auditing and developing the ethical content of organizations. Kluwer Academic Publishers. https://doi.org/10.1007/978-94-011-4978-5

    • Kaptein, M. (1996). Maatschappelijke risico's. Risicomanagement Part III. Euroform.

  • Professional (19)
    • Luckerath, M., van Ees, H., Kaptein, M., & Wuisman, I. (2020). Jaarboek Corporate Governance 2020-2021. Wolters Kluwer.

    • Luckerath, M., van Ees, H., Kaptein, M., & Bier, B. (2019). Jaarboek Corporate Governance 2019-2020. Kluiwer.

    • Luckerath, M., Bier, B., van Ees, H., & Kaptein, M. (2018). Jaarboek Corporate Governance 2018-2019. Kluiwer.

    • Luckerath, M., Bier, B., van Ees, H., & Kaptein, M. (2017). Jaarboek Corporate Governance 2017-2018. Kluiwer.

    • Luckerath, M., Bier, B., van Ees, H., & Kaptein, M. (2016). Jaarboek Corporate Governance 2016-2017. Kluiwer.

    • Lückerath-Rovers, M., Bier, B., van Ees, H., & Kaptein, M. (2015). Jaarboek Corporate Governance 2015-2016. Kluwer.

    • Lückerath-Rovers, M., Bier, B., van Ees, H., & Kaptein, M. (2014). Jaarboek Corporate Governance 2014-2015. Kluwer.

    • Lückerath - Rovers, M., Bier, B., van Ees, H., & Kaptein, M. (2013). Jaarboek Corporate Governance 2013-2014. Kluwer.

    • Dijkman, PJ., de Jong, G., & Kaptein, M. (2013). De Macht van de Moraal. herfst.

    • van Woerden, MJ., Jurgens, M., Kaptein, M., & Leliveld, JTC. (2013). Ondernemen zonder Corruptie: Normenkader, management en praktijkervaringen. Kluwer.

    • Cleef, L., Kaptein, M., Koenders, A., van der Minne, S., Porrio, L., & Zwam, C. (2012). Beveiliging Totaal 2014. Vakmedianet.

    • Cleef, L., Janse, E., Kaptein, M., Koenders, A., Porrio, L., & Zwam, C. (2007). Beveiliging totaal 2008. Kluwer.

    • Kaptein, M., & Willems, P. (2004). Jaarboek Fraudebestrijding 2004. Kluwer.

    • Kaptein, M. (2003). Security Jaarboek 2004. Kluwer.

    • Balkenende, J. P., Kaptein, M., Kimman, EJJM., & Toren, JP. (2003). Onderneming & Maatschappij: Op Zoek Naar Vertrouwen. Koninklijke Van Gorcum BV.

    • Kaptein, M., Menkhorst, H., & Haak, J. (2003). Jaarboek Fraudebestrijding. Kluwer.

    • Kaptein, M., Menkhorst, H., & Haak, J. (2002). Jaarboek Fraudebestrijding. Kluwer.

    • Graafland, JJ., Kaptein, M., Klamer, H., & Oorschot, A. (2000). Binnenkamers: Ondernemers over hun ethische dilemma's en geloof. Meinema [etc].

    • Kaptein, M., Klamer, H., & ter Linden, JCJ. (1999). De integere Organisatie: Het nut van een bedrijfscode. Vereniging NCW [etc.].

  • Academic (27)
    • Kaptein, SP. M. (2021). Business Codes: A Review of the Literature. In The Cambridge Handbook of Compliance (pp. 594). Cambridge University Press. https://doi.org/doi:10.1017/9781108759458.040

    • Constantinescu, M., & Kaptein, M. (2020). Virtue Ethics and CSR: The Two Sides of Sustainable Organizational Performance. In W. Wehrmeyer, S. Looser, & M. Baldo (Eds.), Intrinsic CSR in Competitive Companies: The Categorical Imperative of Doing Well (pp. 119-132). Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1007/978-3-030-21037-3_7

    • Kaptein, M. (2020). Ethical Climate and Ethical Culture. In D. Poff, & A. Michalos (Eds.), Encyclopedia of Business and Professional Ethics Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-319-23514-1

    • Constantinescu, M., & Kaptein, M. (2020). Ethics management and ethical management: Mapping criteria and interventions to support responsible management practice. In O. Laasch, R. Suddaby, R. E. Freeman, & D. Jamali (Eds.), Research Handbook of Responsible Management (pp. 155-174). Edward Elgar Publishing.

    • Hoekstra, A., & Kaptein, M. (2020). Ethics Management: A pluralistic and dynamic perspective. In C. L. Jurkiewitz (Ed.), Global Corruption and Ethics Management (pp. 109-118). Rowman & Littlefield.

    • Kaptein, M. (2020). Ethics audit. In D. C. Poff, & A. C. Michalos (Eds.), Encyclopedia of Business and Professional Ethics Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-319-23514-1_67-1

    • Kaptein, M., & Constantinescu, M. (2018). Corporations as Moral Entities. In D. C. Poff, & A. Michalos (Eds.), Encyclopedia of Business and Professional Ethics Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-319-23514-1

    • Constantinescu, M., & Kaptein, M. (2015). CSR standards and corporate ethical virtues: A normative inquiry into the way corporations integrate stakeholder expectations. In S. Idowu S., C. Frederiksen, A. Mermod, & M. Nielsen (Eds.), Corporate Social Responsibility and Governance. CSR, Sustainability, Ethics & Governance (pp. 159-180). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-319-10909-1_8

    • Kaptein, M. (2013). Business Codes of Multinational Firms: What Do They Say? In A. Michalos, & D. Poff (Eds.), Citation Classics from the Journal of Business Ethics (pp. 525-547). Springer. https://doi.org/10.1007/978-94-007-4126-3

    • Kaptein, M. (2013). Business codes of multinational firms: What do they say? In Citation Classics from The Journal of Business Ethics: Celebrating the First Thirty Years of Publication (pp. 525-547). Springer Netherlands. https://doi.org/10.1007/978-94-007-4126-3_27

    • Kaptein, M., & Yip, GS. (2011). The future of business school research. In M. Morsing, & A. Sauquet Roviar (Eds.), Business Schools and Their Contribution to Society (pp. 114-124). Sage.

    • Kaptein, M. (2006). Integer leiderschap. In L. Moratis, & M. van Veen (Eds.), Basisboek MVO (pp. 113-128). Koninklijke Van Gorcum BV.

    • Kaptein, M., & Mulder, S. (2006). De Stakeholderdialoog. In L. Moratis, & M. van Veen (Eds.), Basisboek MVO (pp. 239-153). Koninklijke Van Gorcum BV.

    • Kaptein, M. (2006). Sei principi di integrità manageriale. In Impresa e responsabilità sociale. In Impresa e responsabilità sociale (pp. 143-158). FrancoAngeli.

    • Lasthuizen, K., Huberts, L., & Kaptein, M. (2005). Analyse van Integriteitsopvattingen. In L. W. J. C. Huberts, & J. Naeyé (Eds.), Integriteit van de politie (pp. 69-93). Kerckebosch.

    • Kaptein, M. (2003). Ethische auditing. In R. J. M. Dassen e.a. (Ed.), Control & Assurance (pp. 273-290). Reed Business Information.

    • Bartels, W., Kaptein, M., & Sikken, M. (2003). Compliance: stand van zaken binnen beursgenoteerde ondernemingen. In J. P. Balkenende, & S. P. Kaptein (Eds.), Onderneming & Maatschappij (pp. 307-319). Koninklijke Van Gorcum BV.

    • Verhoog, MW., & Kaptein, M. (2002). Integriteit als ondernemingskwaliteit. In R. J. M. Jeurissen, & A. W. Musschenga (Eds.), Integriteit in bedrijf, organisatie en openbaar bestuur (pp. 78-99). Koninklijke Van Gorcum BV.

    • Kaptein, M., & Verhoog, MW. (2002). Ethical dilemmas of corporate functioning. In L. Zsolnai, & I. R. Wienen (Eds.), Ethics in the Economy: Handbook of Business Ethics (pp. 8). Peter Lang Publishing.

    • Heugens, P., Kaptein, M., Oosterhout, H., & Wempe, JFDB. J. (2002). Ethical Criteria for Corporations. In S. P. Kaptein, & J. Wempe (Eds.), The Balanced Company: a Theory of Corporate Integrity (pp. 227-262). Oxford University Press.

    • Oosterhout, H., Heugens, P., & Kaptein, M. (2000). Normative documents, the contract model, and stakeholder management. In K. A. Getz, & D. Windsor (Eds.), Proceedings Eleventh Annual Conference Essex Junction, March 16-19, 2000 of the International Association for Business and Society (pp. 276-281). International Association for Business /Society.

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (1999). Working on integrity: differences and similarities between public and private sector organizations. In L. W. J. C. Huberts, & J. H. J. Heuvel (Eds.), Integrity at the Public-Private Interfaces (pp. 113-131). Shaker Publishing.

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (1999). Working on Integrity: Differences and Similarities between Public and Private Sector Organizations. In L. W. J. C. Huberts, & J. H. J. van den Heuvel (Eds.), Integrity at the Public-Private Interface (pp. 113-131). Shaker Publishing B.V..

    • Kaptein, M. (1998). Integriteitsmanagement binnen organisaties: het inbedden van een sluitend geheel van regels en procedures? In B. Hessel, & P. de Graaf (Eds.), Over Recht en Bedrijfsethiek: Pleidooien voor Samenwerking (pp. 227-246). Ars Aequi Libri.

    • Kaptein, M. (1994). Bedrijfskultuur in ethisch perspektief. In J. de Leeuw, & J. Kannekens (Eds.), Bedrijfsethiek (pp. 94-115). Damon.

    • Kaptein, M. (1993). Ethische aspecten van ondernemerschap op de thuismarkten wereldwijd: een zoektocht naar de missie van een onderneming. In J. M. H. J. Hemels, & W. L. A. van Tuyl van Serooskerken (Eds.), Besturen en innovatie (pp. C 0600-1-C 0600-30). Bohn Stafleu van Loghum.

    • Kaptein, M. (1993). Een morele audit voor bedrijven: een eerste aanzet. In J. F. Schreinemakers, & B. G. F. Pol (Eds.), Bedrijfskunde en technologie: NOBO zesde onderzoekdag 1993 (pp. 123-130). Universiteit Twente, NOBO.

  • Popular (3)
    • Kaptein, M. (2005). Vuistregels voor het omgaan met morele dilemma's. In Handboek voor Interne en Civiele Diensten (pp. 1-21). Kluwer. Aanvulling 53

    • Kaptein, M. (2004). Zes principes voor de integere manager. In D. J. Stolk, & H. Starren (Eds.), Lijden, leren en leiden: gedachten over het ontwikkelen van leiders en managers. (pp. 123-135). De Baak, Managementcentrum VNO-NCW..

    • Kaptein, M., & Klamer, HK. (2004). Een bedrijfscode als HRM-instrument. In Methoden, Technieken en Analyses voor Personeelsmanagement (pp. 201-217)

  • Professional (23)
    • Kaptein, M. (2020). Moral Entrepreneurship. In D. C. Poff, & A. C. Michalos (Eds.), Encyclopedia of Business and Professional Ethics Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-319-23514-1_1224-1

    • Kaptein, M. (2019). Business Code of Ethics. In D. Poff, & A. Michalos (Eds.), Encyclopedia of Business and Professional Ethics. Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-319-23514-1_64-1

    • Arik, T., Kaptein, M., & Karsing, E. (2018). Ethics Committees. In D. Poff, & A. Michalos (Eds.), Encyclopedia of Business and Professional Ethics Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-319-23514-1_65-1

    • Kaptein, M., & Bekkum, E. (2013). Soft-controls in de MKB-praktijk: Een handreiking. In Leidraad voor de Accountant (pp. 80, A.2.7-01-22)

    • Kaptein, M. (2010). Effective Business Codes: Inhalt und Bedingungen. Wieland, R., Steinmeyer, S., Grüninger (Eds). In J. Wieland, R. Steinmeyer, & S. Grüninger (Eds.), Handbuch Compliance-Management: Konzeptionelle Grundlagen praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen. (pp. 291-314). Erich Schmidt Verlag.

    • Kaptein, M. (2009). The living business code: Improving corporate integrity and reducing corruption from the inside. In Global Corruption Report 2009: Corruption and the private sector. (pp. 83-88). Cambridge University Press.

    • Kaptein, M. (2009). The living business code: Improving corporate integrity and reducing corruption form the inside. In Global Corruption Report 2009: Corruption and the private sector. (pp. 83-88). Cambridge University Press.

    • Bartels, W., & Kaptein, M. (2002). Een geintegreerde benadering voor compliance. In Jaarboek Fraudebestrijding (pp. 69-75). Kluwer.

    • Kaptein, M., & Casteren, J. (2002). Een vangnet voor onregelmatigheden. In S. P. Kaptein (e.a). (Ed.), Jaarboek Fraudebestrijding Kluwer.

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (2001). Bedrijfsethiek en corporate communication. In C. B. M. van Riel (Ed.), Corporate Communication: het managen van reputatie Adfo.

    • Kaptein, M. (2000). Ethiekmanagement: de case Schiphol. In J. de Leeuw, & J. Kannekens (Eds.), Bedrijfsethiek voor HBO (pp. 121-127). Damon.

    • Kaptein, M. (2000). Inkoop & Integriteit: de beroepscode van de Nevi. In . - (Ed.), Handboek Fraudepreventie en Integriteit (pp. E2010-26-E2010-26). Samson.

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (2000). Sustainability Management: Een nieuw tijdperk. In Handboek Fraudepreventie en Integriteit (pp. D1020-1-D1020-33). Samson.

    • van Reenen, P., & Kaptein, M. (1998). Ethiek en praktijk van politiewerk: wat weten we ervan? In P. van Reenen (Ed.), De Geest van Blauw (pp. 39-63). Gouda Quint. Politiestudies 0925-0069 Vol. 23

    • Kaptein, M. (1998). "Integriteitsmanagement binnen de organisaties: het inbedden van een sluitend geheel van regels en prodedures?". In B. Hessel, & P. de Graaf (Eds.), Recht en Bedrijfsethiek (pp. 227-246). Ars Aequi Libri.

    • Kaptein, M., & van Reenen, P. (1998). Ethiek en praktijk van politiewerk. In P. van Reenen (Ed.), De Geest van Blauw (pp. 39-63). Gouda Quint. Politie Studies Vol. 23

    • Kaptein, M. (1998). "Kwaliteiten management: het waarborgen van morele deugden in het kader van kwaliteitsmanagement". In . - (Ed.), Praktijkgids voor Kwaliteitsmanagement (pp. 1-26). Kluwer.

    • Kaptein, M., Nijman, RR., & Verdonk, JF. (1997). Deel IV Maatschappelijke risico's en natuurrisico's. In J. R. R. Emmerich, & M. J. J. Smulders-Van Gennip (Eds.), Schriftelijke Praktijkcursus Risicomanagement (pp. 1-43). Euroforum Uitgeverij BV.

    • Kaptein, M. (1997). Integriteitszorg voorkomt fraude. In . - (Ed.), Handboek Fraudeprefentie (pp. 1-26). Wolters Kluwer.

    • Kaptein, M. (1996). Een morele thermometer als instrument om het morele gehalte van een organisatie te meten. In J. de Leeuw, H. Rijksen, & H. Bennink (Eds.), Onderwijs in Bedrijfsethiek (pp. 48-68). Damon.

    • Kaptein, M., & Nijman, RR. (1996). III Maatschappelijke Risico's en Natuurrisico's. In J. R. R. Emmerich, & M. J. J. Smulders-Van Gennip (Eds.), Schriftelijke Praktijkcursus Risicomanagement (pp. 1-45). Euroforum Uitgeverij BV.

    • Kaptein, M. (1993). Ethische bedrijfscodes. In T. Geurts, & J. de Leeuw (Eds.), Geef bedrijfsethiek een plaats (pp. 56-71). Damon.

    • Kaptein, M. (1993). De bedrijfscontext doorgelicht: een analyse van factoren die aanzetten tot onethisch gedrag. In T. Geurts, & J. de Leeuw (Eds.), Geef bedrijfsethiek een plaats (pp. 72-93). Damon.

  • Academic (1)
    • Wempe, JFDB. J., & Kaptein, M. (1994). 5 video's t.b.v. het werkoverleg binnen de Luchthaven Schiphol. Begeleiden van de NVLS bij opzetten van ethiekprogramma, juni 1993-februari 1994, Amsterdam.

  • Popular (1)
    • Kaptein, M. (2003). De Open Onderneming: Een bedrijfsethisch vraagstuk. Erasmus Research Institute of Management (ERIM). http://hdl.handle.net/1765/305

  • Academic (1)
    • Mazereeuw, C., Graafland, J., & Kaptein, M. (2008). Unfolding the relationship between religion and socially responsible business conduct. Paper presented at 68th Annual Meeting of the Academy of Management, AOM 2008, Anaheim, CA, United States. https://doi.org/10.5465/ambpp.2008.33724521

  • Academic (3)
    • Kaptein, M., & Buiter, FI. (2001). De Integere Organisatie 2: Handreiking voor een sluitend vangnet van ongewenst gedrag. Den Haag Media Groep. Nationaal Platform Criminaliteitsbeheersing

    • Kaptein, M., & Dalen, J. (1999). The empirical assessment of corporate ethics. (ERASM Management Report Series 18-1999 ed.) Unknown. ERASM Management Report Series Vol. 18-1999

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (1999). Sustainability Management: balancing and integrating economic, social and environmental responsibilities. (ERASM Management Report Series 51-1999 ed.) Unknown. ERASM Management Report Series Vol. 51-1999

  • Professional (17)
    • Kaptein, M., & Bosma, A. (2016). Leiderschap in ethiek. VNO-NCW en MKB Nederland. http://hdl.handle.net/1765/124734

    • Kaptein, M., & Bons, F. (2014). The business codes of the global fortune 200. KPMG. https://doi.org/10.13140/RG.2.1.1595.0241

    • Kaptein, M. (2013). Samenvatting Boek "Dienaren van het Volk: Over de macht van integriteit". Muel Kaptein.

    • Bakker, JG., Bartels, W., & Kaptein, M. (2012). New Metrics: nieuw model voor sturing en verantwoording. KPMG.

    • Wallage, P., Kaptein, M., & Roos, E. (2011). Sturen met gevoel: Een pleidooi voor meer intuïtie in de bestuurskamer. KPMG.

    • Kaptein, M., Wallage, P., & Roos, E. (2008). Hypegiaphobia: Balancing between trust and rules. KPMG.

    • Kaptein, M., & Kiewit, M. (2008). Business code of the Global 200: Their prevalence, content and embedding. KPMG.

    • Kaptein, M., Klamer, HK., & Wierenga, A. (2003). De bedrijfscode. VNO-NCW.

    • Nieuwenboer, N., Kaptein, M., & Lammers, E. (2002). Codes d' entreprise, Panorama et Guide. KPMG.

    • Nieuwenboer, N., Kaptein, M., & Lammers, E. (2002). Bedrijfscodes in Belgie. KPMG.

    • Klamer, H., & Kaptein, M. (2001). De integere manager: discussienota. NCW.

    • Kaptein, M., Klamer, H., & Terlinde, J. (1999). De integere organisatie : Het nut van een bedrijfscode. NCW.

    • Kaptein, M. (1997). Criminaliteitsbewustzijn en -preventie (rapportage). (Publikatie 15 ed.) Raad voor het Midden- en Kleinbedrijf. Publikatie Vol. 15

    • Kaptein, M., Oen, BY., & Wempe, JFDB. J. (1996). Criminaliteitsbewustzijn en -preventie.

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (1995). Criminaliteitsbestrijding en moreel besef in het midden- en kleinbedrijf.

    • Kaptein, M., & Wempe, JFDB. J. (1995). De bespreekbox: een effectief hulpmiddel voor een beleid gericht op het voorkomen van criminaliteit.

    • Wempe, JFDB. J., Kaptein, M., & Spierenburg, I. (1995). Rapportage Integriteitsproject 'Met open Vizier'. Erasmus University Rotterdam.

  • Professional (1)
    • Kaptein, M. (Author), & van Kooten, M. (Author). (2020). Dilemma Game App. Software, Erasmus University Rotterdam.

Media

Media items

Discovery items

Discovery 39 - The world after COVID-19: how we can do business better

Digital research magazine explores how we can organise society and business better after Covid-19

Professor’s Opinion: True business leaders don’t mind getting their hands dirty at times

"We should not expect our leaders to do the impossible and try to keep everyone happy" - Prof. Muel Kaptein

Professor's opinion: Let’s count our blessings first

Let’s solve this crisis first before we start preventing the next ones. Prof. Muel Kaptein shares his thoughts.

Professor’s opinion: Applaud the ethics of companies, but don’t cheer too soon

This crisis proves Business Ethics is alive and well, but there are companies that abuse the situation. Prof Muel Kaptein shares his views.

Courses

Introduction to business

  • Study year: 2021/2022, 2020/2021
  • Code: BK1201
  • Level: Bachelor 1

Philosophy of Science

  • Study year: 2021/2022, 2020/2021
  • Code: BK1207
  • Level: Bachelor 1

Sustainability and Behavorial Ethics

  • Study year: 2021/2022
  • Code: BM03GBS
  • Level: ERIM, Exchange, IM/CEMS, Master

Consultancy Project PT

  • Study year: 2021/2022, 2020/2021
  • Code: BM28MIM-P
  • ECTS: 6 Level: Master

Leiderschap, Management en Bestuur

  • Study year: 2021/2022, 2020/2021, 2019/2020, 2018/2019, 2017/2018
  • Code: BMA2109
  • ECTS: 5

Introduction to Business

  • Study year: 2021/2022, 2020/2021
  • Code: BT1201
  • Level: Bachelor 1, Bachelor 1

Past courses

Leadership, sustainability & governance

  • Study year: 2020/2021, 2019/2020, 2018/2019, 2017/2018
  • Code: BKB3029
  • Level: Bachelor 2, Pre-master

Leadership, Sustainability & Governance

  • Study year: 2020/2021, 2019/2020, 2018/2019, 2017/2018
  • Code: BAB29
  • Level: Bachelor 2, Bachelor 2, Pre-master

Responsible Business Leadership

  • Study year: 2020/2021
  • Code: BT2101
  • ECTS: 4 Level: Bachelor 2, Bachelor 3, Pre-master

Verantwoord leiderschap in organisaties

  • Study year: 2020/2021
  • Code: BK2101
  • Level: Bachelor 2, Pre-master

Introduction to business administration

  • Study year: 2019/2020
  • Code: BK1101
  • Level: Bachelor 1

Philosophy of Science

  • Study year: 2019/2020
  • Code: BK1107
  • Level: Bachelor 1

Leadership, Sustainability & Governance

  • Study year: 2017/2018, 2016/2017, 2015/2016, 2014/2015, 2013/2014
  • Code: BAB27
  • ECTS: 5 Level: Bachelor 2, Bachelor 2, Pre-master

Leadership, sustainability & governance

  • Study year: 2017/2018, 2016/2017, 2015/2016, 2014/2015, 2013/2014
  • Code: BKB2029
  • ECTS: 5 Level: Bachelor 2, Pre-master

Leadership, Sustainability & Governance

  • Study year: 2012/2013
  • Code: BAB22
  • ECTS: 5 Level: Bachelor 1, Bachelor 2

Leadership, sustainability & governance

  • Study year: 2012/2013
  • Code: BKB1029
  • ECTS: 5 Level: Bachelor 2

Award