Prof. Muel Kaptein

Professor of Business Ethics and Integrity Management

Department of Business-Society Management

Rotterdam School of Management (RSM)

Erasmus University Rotterdam

Profile

Muel Kaptein is a professor of business ethics and integrity management at the Department of Business-Society Management, Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM).

His research interests lie in the area of ethics management, compliance programs and soft-controls.

He wrote six books and has published 50 peer-reviewed articles in journals like Journal of Management Studies, Journal of Organizational Behavior, Organization Studies, Journal of Management, and Academy of Management Review.

Muel is section-editor of the Journal of Business Ethics. He teaches courses in CSR, leadership, and business ethics.

Muel is also partner at KPMG where he helps organizations in developing and auditing their integrity.

Professional experience

Full Professor

Erasmus University Rotterdam
RSM - Rotterdam School of Management
Department of Business-Society Management

Publications

Professional Publications (69)

M. Constantinescu & S.P. Kaptein (2015). CSR standards and corporate ethical virtues: A normative inquiry into the way corporations integrate stakeholder expectations. In Corporate social responsibility and governance (pp. 159-180). Springer International Publishing
S.P. Kaptein (2013). Soft-controls in de MKB-praktijk: Een handreiking. In Leidraad voor de Accountant (pp. 80, A.2.7-01-22)
S.P. Kaptein (2013). Business Codes of Multinational Firms: What Do They Say? In Citation Classics from the Journal of Business Ethics (pp. 525-547). Springer Netherlands
S.P. Kaptein & G.S. Yip (2012). The future of business school research. In M. Morsing and A. Sauquet Roviar. Business Schools and Their Contribution to Society (pp. 114-124). London: Sage
A. Hoekstra & S.P. Kaptein (2011). Twee decennia integriteitsbeleid binnen de overheid: een analyse van graduele en grillige veranderingen. Bestuurswetenschappen, 4 , 32-51.
S.P. Kaptein (2010). Effective Business Codes: Inhalt und Bedingungen. Wieland, R., Steinmeyer, S., Grüninger (Eds). In Handbuch Compliance-Management: Konzeptionelle Grundlagen praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen (pp. 291-314). Berlin: Erich Schmidt Verlag
S.P. Kaptein (2009). The living business code: Improving corporate integrity and reducing corruption form the inside. In Global Corruption Report 2009: Corruption and the private sector (pp. 83-88). Cambridge: Cambridge University Press
S.P. Kaptein (2009). The living business code: Improving corporate integrity and reducing corruption from the inside. In Global Curruption Report 2009: Corruption and the private sector (pp. 83-88). New York: Cambridge University Press
P.P.M.A.R. Heugens, S.P. Kaptein & N.A. den Nieuwenboer (2007, december 20). Liever high-trust toezicht. Het Financiële Dagblad
S.P. Kaptein & H.K. Klamer (2004). De implementatie van bedrijfscodes in nederland. Finance en Control, 2004 (Augustus), 41-49.
S.P. Kaptein & E. Kolthof (2003). Six principles for ethical leadership. PA Times, 26 (4), 8-9.
S.P. Kaptein, H. Menkhorst & J. Haak (2003). Jaarboek Fraudebestrijding. Alphen a.d. Rijn: Kluwer
S.P. Kaptein, H.K. Klamer & A. Wierenga (2003). De bedrijfscode. Den Haag: VNO-NCW
S.P. Kaptein (2003). Security Jaarboek 2004. Deventer: Kluwer
S.P. Kaptein (2003). De bedrijfscodes van multinationals onder de loep. Bedrijfskunde, 75 (2), 22-31.
S.P. Kaptein & V. Kerklaan (2003). Controlling the soft controls. Tijdschrift voor Organisatie en Control, 7 (6), 8-13.
M. Buys & S.P. Kaptein (2002). Scheve schaats bij geschenken. Facto Magazine, 8 (6), 22-25.
K. Lasthuizen, T. Lamboo, L. Huberts & S.P. Kaptein (2002). Integriteit in de veiligheidszorg: opvattingen, onderzoeken en beleid bij de politie. Tijdschrift voor Veiligheid en Veiligheidszorg, 1 (2), 25-37.
N. Nieuwenboer, S.P. Kaptein & E. Lammers (2002). Bedrijfscodes in Belgie. (Extern rapport). Antwerpen: KPMG
S.P. Kaptein & J. IJzeren (2002). Vertrouwenswerk werkt onvoldoende. Transparant, 8 , 6-7.
N. Nieuwenboer, S.P. Kaptein & E. Lammers (2002). Codes d' entreprise, Panorama et Guide. (Extern rapport). Antwerpen: KPMG
S.P. Kaptein, H. Menkhorst & J. Haak (2002). Jaarboek Fraudebestrijding. Alpen a.d. Rhijn: Kluwer
S.P. Kaptein (2002). De integere manager. Contact, winter , 14-17.
S.P. Kaptein & J. Casteren (2002). Een vangnet voor onregelmatigheden. In S.P. Kaptein (e.a). (Ed.), Jaarboek Fraudebestrijding . Alphen a.d. Rhijn: Kluwer
M. Buys & S.P. Kaptein (2002). Drogredenen en inconsistenties in de inkoopethiek. Tijdschrift voor Inkoop en Logistiek, 18 (10), 36-38.
S.P. Kaptein (2002). Richtlijnen kunnen de maatschappelijke verslaglegging verbeteren. Samen, september , 15-15.
S.P. Kaptein (2002). Zes eigenschappen van een eerlijke manager. Management Rendement, november , 16-17.
M. Buijs & S.P. Kaptein (2002). Drogredenen en inconsistenties in de inkoopethiek. Facility Management, herfst , 22-25.
W. Bartels & S.P. Kaptein (2002). Een geintegreerde benadering voor compliance. In Jaarboek Fraudebestrijding (pp. 69-75). Alphen a.d. Rhijn: Kluwer
S.P. Kaptein (2001). De Integriteitbarometer voor organisaties. Bedrijfskunde, 73 (3), 12-18.
S.P. Kaptein (2001). Heten meten en managen van integriteit. Sigma, 47 (6), 10-14.
S.P. Kaptein & J. van Gasteren (2001). De KPN helpdesk security & integriteit. Bedrijfskunde, 73 (3), 42-47.
S.P. Kaptein & J.F.D.B. Wempe (2001). Bedrijfsethiek en corporate communication. In C.B.M. van Riel (Ed.), Corporate Communication: het managen van reputatie . Alphen aan den Rijn: Adfo
S.P. Kaptein (2001). De maatschappelijk verantwoorde werkgever is aantrekkelijk. Gids voor Personeelsmanagement, 80 (9).
H. Klamer & S.P. Kaptein (2001). De integere manager: discussienota. Den Haag: NCW
S.P. Kaptein & H. Klamer (2000). De bedrijfscode als effectief managementinstrument. Harvard Holland Review, 17 (72), 22-27.
J.F.D.B. Wempe & S.P. Kaptein (Ed.). (2000). Ondernemen met het Oog op de Toekomst: Integratie van economische, sociale en ecologische verantwoordelijkheden. Den Haag: Stichting Maatschappij en Onderneming
J.J. Graafland, S.P. Kaptein, H. Klamer & A. Oorschot (Ed.). (2000). Binnenkamers: Ondernemers over hun ethische dilemma's en geloof. Zoetermeer [etc]: Meinema [etc]
S.P. Kaptein & J.F.D.B. Wempe (2000). Sustainability Management: een nieuw tijdperk. In - - (Ed.), Handboek Fraudepreventie en Integriteit (pp. D1020-1-D1020-33). Alphen a/d Rijn: Samson
S.P. Kaptein (2000). Ethiekmanagement: de case Schiphol. In J. de Leeuw & J. Kannekens (Eds.), Bedrijfsethiek voor HBO (pp. 121-127). Best: Damon
S.P. Kaptein (2000). Inkoop & Integriteit: de beroepscode van de Nevi. In - - (Ed.), Handboek Fraudepreventie en Integriteit (pp. E2010-26-E2010-26). Alphen a/d Rijn: Samson
S.P. Kaptein, H. Klamer & J. Terlinde (1999). De integere organisatie : Het nut van een bedrijfscode. Den Haag: NCW
S.P. Kaptein, H. Klamer & J.C.J. ter Linden (Ed.). (1999). De integere Organisatie: Het nut van een bedrijfscode. Den Haag [etc]: Vereniging NCW [etc.]
S.P. Kaptein & P. van Reenen (1998). Ethiek en praktijk van politiewerk. In P. van Reenen (Ed.), De Geest van Blauw (Politie Studies, 23) (pp. 39-63). Gouda: Gouda Quint
S.P. Kaptein (1998). Ethiek Management. Dilemma, 8 (3), 6-8.
S.P. Kaptein (1998). "Integriteitsmanagement binnen de organisaties: het inbedden van een sluitend geheel van regels en prodedures?". In B. Hessel & P. de Graaf (Eds.), Recht en Bedrijfsethiek (pp. 227-246). Nijmegen: Ars Aequi Libri
S.P. Kaptein (1998). "Kwaliteiten management: het waarborgen van morele deugden in het kader van kwaliteitsmanagement". In - - (Ed.), Praktijkgids voor Kwaliteitsmanagement (pp. 1-26). Belgie: Kluwer
S.P. Kaptein (1998). "Integriteitsthermometer brengt culturele inbedding van AO/IC in kaart". De Accountant, 2 , 97-97.
P. van Reenen & S.P. Kaptein (1998). Ethiek en praktijk van politiewerk: wat weten we ervan? In P. van Reenen (Ed.), De Geest van Blauw (Politiestudies 0925-0069, 23) (pp. 39-63). Deventer: Gouda Quint
S.P. Kaptein (1998). Ontwikkelingen in Organisatie-ethiek. PEM, 14 (4), 42-42.
S.P. Kaptein, R.R. Nijman & J.F. Verdonk (1997). Deel IV Maatschappelijke risico's en natuurrisico's. In J.R.R. Emmerich & M.J.J. Smulders-Van Gennip (Eds.), Schriftelijke Praktijkcursus Risicomanagement (pp. 1-43). Rotterdam: Euroforum Uitgeverij BV
S.P. Kaptein (1997). Criminaliteitsbewustzijn en -preventie (rapportage). (Extern rapport, Publikatie, no 15). 's-Gravenhage: Raad voor het Midden- en Kleinbedrijf
S.P. Kaptein (1997). Integriteitszorg voorkomt fraude. In - - (Ed.), Handboek Fraudeprefentie (pp. 1-26). -: Wolters Kluwer
S.P. Kaptein & R.R. Nijman (1996). III Maatschappelijke Risico's en Natuurrisico's. In J.R.R. Emmerich & M.J.J. Smulders-Van Gennip (Eds.), Schriftelijke Praktijkcursus Risicomanagement (pp. 1-45). Rotterdam: Euroforum Uitgeverij BV
S.P. Kaptein & J.F.D.B. Wempe (1996). Overheid & ethiek: integriteitsbeleid bij het Rijk. Dilemma, 6 (juli), 4-6.
S.P. Kaptein, B.Y. Oen & J.F.D.B. Wempe (1996). Criminaliteitsbewustzijn en -preventie. (Extern rapport). -: -
S.P. Kaptein (1996). Een morele thermometer als instrument om het morele gehalte van een organisatie te meten. In J. de Leeuw, H. Rijksen & H. Bennink (Eds.), Onderwijs in Bedrijfsethiek (pp. 48-68). Best: Damon
S.P. Kaptein (1995). Dubbele onmogelijkheid. Ophef , 4-7.
J.F.D.B. Wempe, S.P. Kaptein & I. Spierenburg (1995). Rapportage Integriteitsproject 'Met open Vizier'. (Extern rapport). s.l.: s.n.
S.P. Kaptein & J.F.D.B. Wempe (1995). Twaalf gordiaanse knopen bij het ontwikkelen van een organisatiecode. Justitiele Verkenningen, 21 (4), 34-60.
S.P. Kaptein & J.F.D.B. Wempe (1995). Een korpscode als wapen voor het versterken van de weerbaarheid. Interface , 14-23.
S.P. Kaptein & J.F.D.B. Wempe (1995). Criminaliteitsbestrijding en moreel besef in het midden- en kleinbedrijf. (Intern rapport). :
S.P. Kaptein & J.F.D.B. Wempe (1995). De bespreekbox: een effectief hulpmiddel voor een beleid gericht op het voorkomen van criminaliteit. (Intern rapport). :
S.P. Kaptein & J.F.D.B. Wempe (1994). Ethische codes als vorm van bedrijfsbeveiliging. Beveiliging, 7 (4), 9-11.
J.F.D.B. Wempe & S.P. Kaptein (1994). Ethische codes als vorm van bedrijfsveiliging. Security Management , 39-11.
S.P. Kaptein (1993). De bedrijfscontext doorgelicht: een analyse van factoren die aanzetten tot onethisch gedrag. In T. Geurts & J. de Leeuw (Eds.), Geef bedrijfsethiek een plaats (pp. 72-93). Tilburg: Damon
S.P. Kaptein (1993). Ethische bedrijfscodes: een effectief instrument voor het management van ethiek in de onderneming. Doelmatige Bedrijfsvoering, 5 (1/2).
S.P. Kaptein (1993). Ethische bedrijfscodes. In T. Geurts & J. de Leeuw (Eds.), Geef bedrijfsethiek een plaats (pp. 56-71). Tilburg: Damon
S.P. Kaptein (1993). De effectiviteit van ethische bedrijfscodes. Bedrijfskunde, 65 (2), 186-195.

Scholarly Publications (92)

S.P. Kaptein (2019). The Moral Entrepreneur: A New Component of Ethical Leadership. Journal of Business Ethics, 156 (4), 1135-1150. doi: 10.1007/s10551-017-3641-0
M. Kangas, S.P. Kaptein, M. Huhtala, A.M. Lämsä, P. Pihlajasaari & T. Feldt (2018). Why Do Managers Leave Their Organization? Investigating the Role of Ethical Organizational Culture in Managerial Turnover. Journal of Business Ethics, 153 (3), 707-723. doi: 10.1007/s10551-016-3363-8
S.P. Kaptein (2017). When organizations are too good: Applying Aristiotle's doctrine of the mean to the corporate ethical virtues model. Business Ethics: A European Review, 263 , 300-311. doi: 10.1111/beer.12147
S.P. Kaptein (2017). The battle for business Ethics: A struggle theory. Journal of Business Ethics, 144 (2), 343-361. doi: 10.1007/s10551-015-2780-4
A. Hoekstra, J. Talsma & S.P. Kaptein (2016). Integrity Management as Interorganizational Activity: Exploring Integrity Partnerships That Keep the Wheel in Motion. Public Integrity, 18 (2), 167-184. doi: 10.1080/10999922.2015.1073502
M. Huhtala, S.P. Kaptein & T. Feldt (2016). How perceived changes in the ethical culture of organizations influence the well-being of managers: A two-year longitudinal study. European Journal of Work and Organizational Psychology, 25 (3), 335-352. doi: 10.1080/1359432X.2015.1068761
S.P. Kaptein & M. Constantinescu (2015). Mutually Enhancing Responsibility: A Theoretical Exploration of the Interaction Mechanisms Between Individual and Corporate Moral Responsibility. Journal of Business Ethics, 129 (2), 325-339. doi: 10.1007/s10551-014-2161-4
M. Lückerath-Rovers, B. Bier, H. van Ees & S.P. Kaptein (2015). Jaarboek Corporate Governance 2015-2016. Deventer: Kluwer
S.P. Kaptein (2015). The Effectiveness of Ethics Programs: The Role of Scope, Composition, and Sequence. Journal of Business Ethics, 132 (2), 415-431. doi: 10.1007/s10551-014-2296-3
F.B. Zuber & S.P. Kaptein (2014). Painting with the Same Brush? Surveying Unethical Behavior in the Workplace Using Self-Reports and Observer-Reports. Journal of Business Ethics, 125 (3), 401-432. doi: 10.1007/s10551-013-1920-y
C. Mazereeuw, J.J. Graafland & S.P. Kaptein (2014). Religiosity, CSR Attitudes, and CSR Behavior: An Empirical Study of Executives' Religiosity and CSR. Journal of Business Ethics, 123 (3), 437-459. doi: 10.1007/s10551-013-1847-3
S.P. Kaptein & A. Hoekstra (2014). Understanding Integrity Policy Formation Processes: A Case Study in The Netherlands of the Conditions for Change. Public Integrity, 16 , 243-263. doi: 10.2753/PIN1099-9922160302
S.P. Kaptein & H.J. VinkThe Soft Side of Hard Controls: A Control Coding Theory.
M. Lückerath-Rovers, B. Bier, H. van Ees & S.P. Kaptein (2014). Jaarboek Corporate Governance 2014-2015. Deventer: Kluwer
S.P. Kaptein (2013). Workplace Morality: Behavioral Ethics in Organizations. Bingley: Emerald
M. Lückerath - Rovers, B. Bier, H. van Ees & S.P. Kaptein (2013). Jaarboek Corporate Governance 2013-2014. Deventer: Kluwer
J.J.D. Bogers, J.L. Soeters & S.P. KapteinImproving Financial and Material Resources Management: Via Hard-Controls, Soft-Controls or Both?
A. Hoekstra & S.P. Kaptein (2013). The Institutionalization of Intergrity in Local Government. Public Integrity, 15 , 5-27. doi: 10.2753/PIN1099-9922150101
C. Mazereeuw, J. Graafland & S.P. Kaptein (2013). Religiosity, CSR Attitudes, and CSR Behavior: An Empirical Study of Executives' Religiosity and CSR. Journal of Business Ethics, 09 , 437-459. doi: 10.1007/s10551-013-1847-3
F. Zuber & S.P. Kaptein (2013). Painting with the Same Brush? Surveying Unethical Behavior in the Workplace Using Self-Reports and Observer-Reports. Journal of Business Ethics, 12 . doi: 10.1007/s10551-013-1920-y
P.J. Dijkman, G. de Jong & S.P. Kaptein (2013). De Macht van de Moraal. Christen Democratische Verkenningen: herfst
M.J. van Woerden, M. Jurgens, S.P. Kaptein & J.T.C. Leliveld (2013). Ondernemen zonder Corruptie: Normenkader, management en praktijkervaringen. Deventer: Kluwer
S.P. Kaptein (2013). Dienaren van het Volk: Over de macht van integriteit. Internet: Free E-book
L. Cleef, S.P. Kaptein, A. Koenders, S. van der Minne, L. Porrio & C. Zwam (2012). Beveiliging Totaal 2014. Alphen a/d Rijn: Vakmedianet
S.P. Kaptein (2011). Towards Effective Codes: Testing the relationship with unethical behavior. Journal of Business Ethics, 99 (2), 233-251. doi: 10.1007/s10551-010-0652-5
S.P. Kaptein (2011). From Inaction to External Whistleblowing: The influence of the Ethical Culture of Organizations on Employee Responses to Observed Wrongdoing. Journal of Business Ethics, 98 (3), 513-530. doi: 10.1007/s10551-010-0591-1
S.P. Kaptein (2011). Waarom goede mensen soms de verkeerde dingen doen: 52 bespiegelingen over ethiek op het werk. Amsterdam: Business Contact
S.P. Kaptein (2011). Understanding Unethical Behavior by Unraveling Ethical Culture. Human Relations, 64 (6), 843-869. doi: 10.1177/0018726710390536
S.P. Kaptein (2010). The ethics of organizations: a longitudinal study of the U.S. working population. Journal of Business Ethics, 92 (4), 601-618. doi: 10.1007/s10551-009-0175-0
S.P. Kaptein (2008). Developing a measure of unethical behavior in the workplace: a stakeholder perspective. Journal of Management, 34 (5), 978-1008. doi: 10.1177/0149206308318614
S.P. Kaptein (2008). Developing and testing a measure for the ethical culture of organizations: the corporate ethical virtues model. Journal of Organizational Behavior, 29 (7), 923-947. doi: 10.1002/job.520
N.A. den Nieuwenboer & S.P. Kaptein (2008). Spiraling down into corruption: a dynamic analysis of the social identity processes that cause corruption in organizations to grow. Journal of Business Ethics, 83 (2), 133-146. doi: 10.1007/s10551-007-9617-8
S.P. Kaptein & M. Schwartz (2008). The effectiveness of business codes: a critical examination of existing studies and the development of an integrated research model. Journal of Business Ethics, 77 (2), 111-127. doi: 10.1007/s10551-006-9305-0
S.P. Kaptein (2008). Embedding ethics into the corporate DNA. Sheffield: Greenleaf
P.P.M.A.R. Heugens, S.P. Kaptein & J. van Oosterhout (2008). Contracts to communities: A processual model of organizational virtue. Journal of Management Studies, 45 (1), 100-121. doi: 10.1111/j.1467-6486.2007.00738.x
S.P. Kaptein & S. Avelino (2007). Measuring Corporate Integrity. Chinese Medical Journal , 94-97.
L. Cleef, E. Janse, S.P. Kaptein, A. Koenders, L. Porrio & C. Zwam (Ed.). (2007). Beveiliging totaal 2008. Alphen aan den Rijn: Kluwer
J. van Oosterhout, P.P.M.A.R. Heugens & S.P. Kaptein (2007). Contractualism vindicated; A response to Boatright. Academy of Management Review, 32 (1), 295-297. doi: 10.5465/AMR.2007.23467343
J.J. Graafland, S.P. Kaptein & C. Mazereeuw (2007). Conceptions of God, Normative Convictions, and Socially Responsible Business Conduct: An Explorative Study Among Executives. Business and Society, 46 (3), 331-369. doi: 10.1177/0007650306296085
S.P. Kaptein (2007). Ethical guidelines for compiling corporate social reports. The Journal of Corporate Citizenship, 2007 (27), 71-90.
L. Huberts, S.P. Kaptein & K. Lasthuizen (2007). A study of the impact of three leadership styles on integrity violations. Policing, 30 (4), 587-607. doi: 10.1108/13639510710833884
J.J. Graafland, S.P. Kaptein & C. Mazereeuw (2006). Business dilemmas and religious belief: An explorative study among Dutch executives. Journal of Business Ethics, 66 (1), 53-70. doi: 10.1007/s10551-006-9054-0
S.P. Kaptein (2006). Integer leiderschap. In L. Moratis & M. van Veen (Eds.), Basisboek MVO (pp. 113-128). Assen: Van Gorcum
S.P. Kaptein & S. Mulder (2006). De Stakeholderdialoog. In L. Moratis & M. van Veen (Eds.), Basisboek MVO (pp. 239-153). Assen: Van Gorcum
P.P.M.A.R. Heugens, J. van Oosterhout & S.P. Kaptein (2006). Foundations and applications for contractualist business ethics. Journal of Business Ethics, 68 (3), 211-228. doi: 10.1007/s10551-006-9011-y
S.P. Kaptein (2006). Sei principi di integrità manageriale. In Impresa e responsabilità sociale. In Impresa e responsabilità sociale (pp. 143-158). Milano: FrancoAngeli
P.P.M.A.R. Heugens, S.P. Kaptein & J. van Oosterhout (2006). The ethics of the node versus the ethics of the dyad? Reconciling virtue ethics and contractualism. Organization Studies, 27 (3), 391-411. doi: 10.1177/0170840606062428
J. van Oosterhout, P.P.M.A.R. Heugens & S.P. Kaptein (2006). The internal morality of contracting: Advancing the contractualist endeavor in business ethics. Academy of Management Review, 31 (3), 521-539. doi: 10.5465/AMR.2006.21318915
S.P. Kaptein (2005). The six principles of managing with integrity. New York: Spiro Press
S.P. Kaptein & S. Avelino (2005). Measuring corporate integrity. Corporate Governance: An International Review, 5 (1), 45-54.
S.P. Kaptein, R. Rozekrans & R.E. de Groot (2005). Integriteit als auditobject. MAB, 79 (10), 466-474.
S.P. Kaptein (2005). Een deugdenleer voor de controleur. MAB, 79 (2), 41-49.
K. Lasthuizen, L. Huberts & S.P. Kaptein (2005). Analyse van Integriteitsopvattingen. In L.W.J.C. Huberts & J. Naeyé (Eds.), Integriteit van de politie (pp. 69-93). Zeist: Kerckebosch
S.P. Kaptein, L. Huberts, K. Lasthuizen & S. Avelino (2005). Demonstrating Ethical Leadership by Measuring Ethics: A Survey of U.S. Public Servants. In Public Integrity (7, 4) (pp. 299-312)
P.P.M.A.R. Heugens, S.P. Kaptein & J. van Oosterhout (2004). Ties that grind? Corroborating a typology of social contracting problems. Journal of Business Ethics, 49 (3), 235-252. doi: 10.1023/B:BUSI.0000017960.17747.56
S.P. Kaptein & P. Willems (2004). Jaarboek Fraudebestrijding 2004. Alphen a/d Rijn: Kluwer
S.P. Kaptein (2004). Business codes of multinational firms: what do they say? Journal of Business Ethics, 50 (1), 13-31. doi: 10.1023/B:BUSI.0000021051.53460.da [go to publisher's site]
S.P. Kaptein (2003). Ethische auditing. In R.J.M. Dassen e.a. (Ed.), Control & Assurance (pp. 273-290). Reed Business Information
W. Bartels, S.P. Kaptein & M. Sikken (2003). Compliance: stand van zaken binnen beursgenoteerde ondernemingen. In J.P. Balkenende & S.P. Kaptein (Eds.), Onderneming & Maatschappij (pp. 307-319). Assen: Van Gorcum
S.P. Kaptein (2003). Business Ethics in the Netherlands. Business Ethics: A European Review, 12 (2), 172-178.
S.P. Kaptein (2003). The Diamand of Managerial Integrity. European Management Journal, 21 (1), 99-108. doi: 10.1016/S0263-2373(02)00157-3
S.P. Kaptein (2003). De Open Onderneming: Een bedrijfsethisch vraagstuk. (2003, maart 6). Rotterdam: Erasmus Research Institute of Management
S.P. Kaptein (2003). Het maatschappelijk verslag. MAB, 77 (7/8), 325-331.
J.P. Balkenende, S.P. Kaptein, E.J.J.M. Kimman & J.P. Toren (2003). Onderneming & Maatschappij. Assen: Van Gorcum
S.P. Kaptein & J. Wempe (2002). The Balanced Company. Oxford: Oxford University Press
S.P. Kaptein (2002). Guidelines for the development of an ethics safety net. Journal of Business Ethics, 41 (3), 217-234. doi: 10.1023/A:1021221211283
S.P. Kaptein & M.W. Verhoog (2002). Ethical dilemmas of corporate functioning. In L. Zsolnai & I.R. Wienen (Eds.), Ethics in the Economy: Handbook of Business Ethics (pp. 8). Bern: Peter Lang Publishing
M.W. Verhoog & S.P. Kaptein (2002). Integriteit als ondernemingskwaliteit. In R.J.M. Jeurissen & A.W. Musschenga (Eds.), Integriteit in bedrijf, organisatie en openbaar bestuur (pp. 78-99). Assen: Van Gorcum
S.P. Kaptein (2002). De Integere Manager: De top, dilemma's en de diamant. Assen: Van Gorcum
P.P.M.A.R. Heugens, S.P. Kaptein, J. van Oosterhout & J.F.D.B. Wempe (2002). Ethical Criteria for Corporations. In S.P. Kaptein & J. Wempe (Eds.), The Balanced Company: a Theory of Corporate Integrity (pp. 227-262). Oxford/New York: Oxford University Press
S.P. Kaptein & P. van Reenen (2001). Integrity management of police organizations. Policing, 24 (3), 281-300.
S.P. Kaptein & J.F.D.B. Wempe (2001). Sustainability Management: Balancing Conflicting Economic, Environmental and Social Corporate Responsibilities. The Journal of Corporate Citizenship, 2 , 91-106.
J. van Oosterhout, P.P.M.A.R. Heugens & S.P. Kaptein (2000). Normative documents, the contract model, and stakeholder management. In Kathleen.A Getz & Duane Windsor (Eds.), Proceedings Eleventh Annual Conference Essex Junction, March 16-19, 2000 of the International Association for Business and Society (pp. 276-281). Essex: International Association for Business /Society
S.P. Kaptein & J. van Dalen (2000). The empirical assessment of corporate ethics: a case study. Journal of Business Ethics, 24 (2), 95-114. doi: 10.1023/A:1006360210646
J.F.D.B. Wempe & S.P. Kaptein (1999). Maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ethiek en Wetenschap, 9 (1), 4-7.
S.P. Kaptein & J.F.D.B. Wempe (1999). Sustainability Management: balancing and integrating economic, social and environmental responsibilities. (Intern rapport, ERASM Management Report Series, no 51-1999). : Unknown
S.P. Kaptein & J. van Dalen (1999). The empirical assessment of corporate ethics. (Intern rapport, ERASM Management Report Series, no 18-1999). : Unknown
S.P. Kaptein (1999). Integriteitsmanagement - Het organiseren van een balans tussen conflicterende belangen. M en O, 53 (2), 21-35.
S.P. Kaptein & J.F.D.B. Wempe (1999). Working on Integrity: Differences and Similarities between Public and Private Sector Organizations. In L.W.J.C. Huberts & J.H.J. van den Heuvel (Eds.), Integrity at the Public-Private Interface (pp. 113-131). Maastricht: Shaker Publishing B.V.
S.P. Kaptein (1999). Integrity management. European Management Journal, 17 (6), 625-634.
S.P. Kaptein & J.F.D.B. Wempe (1999). Working on integrity: differences and similarities between public and private sector organizations. In L.W.J.C. Huberts & J.H.J. Heuvel (Eds.), Integrity at the Public-Private Interfaces (pp. 113-131). Maastricht: Shaker Publishing
S.P. Kaptein & J.F.D.B. Wempe (1998). Het etisch jaarverslag als instrument om verantwoordelijkheid te delen. Holland Management Review, 1998 (59), 62-69.
S.P. Kaptein & J.F.D.B. Wempe (1998). Twelve Gordian Knots when developing an organizational code of ethics. Journal of Business Ethics, 17 (8), 853-869. doi: 10.1023/A:1005792522046
S.P. Kaptein (1998). The Ethics Thermometer: an audit-tool for improving the corporate moral reputation. Corporate Reputation Review, 2 (1), 6-9.
S.P. Kaptein (Ed.). (1998). Ethics Management: Auditing and developing the ethical content of organizations. Dordrecht: Kluwer Academic Publishers
S.P. Kaptein (1998). Integriteitsmanagement binnen organisaties: het inbedden van een sluitend geheel van regels en procedures? In B. Hessel & P. de Graaf (Eds.), Over Recht en Bedrijfsethiek: Pleidooien voor Samenwerking (pp. 227-246). Nijmegen: Ars Aequi Libri
S.P. Kaptein (1998). Ethics Management: Auditing and Developing the Ethical Content of Organisations (Issues in Business Ethics, 20). Dordrecht: Kluwer Academic Publishers
S.P. Kaptein & J.F.D.B. Wempe (1998). Het ethisch jaarverslag als instrument om verantwoordelijkheid te delen. Holland Management Review, 59 , 62-69.
S.P. Kaptein & J.F.D.B. Wempe (1998). The Ethics Report: a means of sharing responsibility. Business Ethics: A European Review, 7 (3), 131-139.
S.P. Kaptein (1994). Bedrijfskultuur in ethisch perspektief. In J. de Leeuw & J. Kannekens (Eds.), Bedrijfsethiek (pp. 94-115). Best: Damon
S.P. Kaptein (1993). Ethische aspecten van ondernemerschap op de thuismarkten wereldwijd: een zoektocht naar de missie van een onderneming. In J.M.H.J. Hemels & W.L.A. van Tuyl van Serooskerken (Eds.), Besturen en innovatie (pp. C 0600-1-C 0600-30). Houten: Bohn Stafleu en Van Loghum
S.P. Kaptein (1993). Een morele audit voor bedrijven: een eerste aanzet. In J.F. Schreinemakers & B.G.F. Pol (Eds.), Bedrijfskunde en technologie: NOBO zesde onderzoekdag 1993 (pp. 123-130). Enschede: Universiteit Twente, NOBO

Semi Scientific Publications (21)

S.P. Kaptein & A. Bosma (2016). Leiderschap in ethiek. (Extern rapport). Den Haag: VNO-NCW en MKB Nederland
S.P. Kaptein (2015, april 25). Versterken van integriteit vereist permanente strijd van bedrijven. Financieele Dagblad
S.P. Kaptein (2014, mei 28). Waarde van eed in financiële sector blijft onderschat. Financieele Dagblad
S.P. Kaptein & F. Bons (2014). The business codes of the global fortune 200. (Extern rapport). Amsterdam: KPMG
S.P. Kaptein (2014, januari 11). Roep om bedrijfsethiek leidt tot instrumenteel en calculerend gedrag van ondernemingen. Financieele Dagblad
S.P. Kaptein (2013, december 31). Komende gemeenteraadsverkiezingen draaien om integriteit. Trouw de Verdieping
S.P. Kaptein (2013, november 7). Accountants zetten goede stappen om de toon aan de top van bedrijven bespreekbaar te maken. Financieele Dagblad
S.P. Kaptein (2013, oktober 3). Ritselen is uit den boze. NRC
S.P. Kaptein (2013, mei 6). Het gaat best goed met integriteit bestuurders. Trouw de Verdieping
P.J. Dijkman, G. de Jong & S.P. Kaptein (2013). Tot een voorbeeld zult gij blijven. Christen Democratische Verkenningen, Herfst , 18-27.
J.G. Bakker, W. Bartels & S.P. Kaptein (2012). New Metrics: nieuw model voor sturing en verantwoording. (Extern rapport). Amstelveen: KPMG
Ph. Wallage, S.P. Kaptein & E. Roos (2011). Sturen met gevoel: Een pleidooi voor meer intuïtie in de bestuurskamer. (Extern rapport). Amstelveen: KPMG
Ph. Wallage, S.P. Kaptein & E. Roos (2009). Trust Rules: Negen handvatten voor een betere balans tussen regels en vertrouwen.
S.P. Kaptein, P. Wallage & E. Roos (2008). Hypegiaphobia: Balancing between trust and rules. (Extern rapport). Amstelveen: KPMG
S.P. Kaptein & M. Kiewit (2008). Business code of the Global 200: Their prevalence, content and embedding. (Extern rapport). Amsterdam: KPMG
S.P. Kaptein (2008). The Living Code: Embedding ethics into the corporate DNA. Sheffield: Greenleaf
S.P. Kaptein & H.J. Vink (2008). Soft-controls bij de rijksoverheid: Een onderzoek naar de oorzaak van rechtmatigheidsfouten. MAB, 82 (6), 256-264.
S.P. Kaptein (2005). Vuistregels voor het omgaan met morele dilemma's. In Handboek voor Interne en Civiele Diensten (Aanvulling 53) (pp. 1-21). Alphen aan de Rijn: Kluwer
S.P. Kaptein & H.K. Klamer (2004). De implementatie van bedrijfscodes in Nederland. Management Executive, maart , 51-55.
S.P. Kaptein (2004). Zes principes voor de integere manager. In D.J. Stolk & H Starren (Eds.), Lijden, leren en leiden: gedachten over het ontwikkelen van leiders en managers (pp. 123-135). Noordwijk: De Baak, Managementcentrum VNO-NCW.
S.P. Kaptein & H.K. Klamer (2004). Een bedrijfscode als HRM-instrument. In Methoden, Technieken en Analyses voor Personeelsmanagement (pp. 201-217)

Other (14)

S.P. Kaptein (2008, februari 8). Er komt zeker nog eens een zaak Kerviel. Rotterdams Dagblad
S.P. Kaptein & N.A. den Nieuwenboer (2008, februari 2). Er is meer dan hebzucht. Het Financiële Dagblad
S.P. Kaptein & P. van der Zwet (2006, maart 10). Vitamine I voor Deugdelijk Ondernemingsbestuur. Het Financiële Dagblad
S.P. Kaptein (2006, april 24). Effect Gedragscode. Het Financiële Dagblad
S.P. Kaptein (2006, oktober 5). Klokkenluidersregelingen naar een hoger plan tillen. Het Financiële Dagblad
S.P. Kaptein (2006, december 28). An Integrity Injection for Business. BusinessWeek
S.P. Kaptein & P. Wallage (2005, december 23). Integriteit van mensen en organisatie valt wel te meten. Het Financiële Dagblad
S.P. Kaptein & E. Kolthof (2003). Six principles for ethical leadership. PA Times, 26 (4).
S.P. Kaptein & F.I. Buiter (2001). De Integere Organisatie 2: Handreiking voor een sluitend vangnet van ongewenst gedrag (Nationaal Platform Criminaliteitsbeheersing). Rijswijk: Den Haag Media Groep
S.P. Kaptein & W. Bartels (2001). De interne compliance-functie: een bundeling van krachten. Tijdschrift voor Compliance, 5 , 94-97.
S.P. Kaptein (2001). Gedragen gedragscode voor e-mail en internet op de werkplek. Beveiliging, september , 68-71.
S.P. Kaptein (Ed.). (1996). Maatschappelijke risico's. Risicomanagement Part III. Eindhoven: Euroform
J.F.D.B. Wempe & S.P. Kaptein (1994). 5 video's t.b.v. het werkoverleg binnen de Luchthaven Schiphol. Begeleiden van de NVLS bij opzetten van ethiekprogramma, juni 1993-februari 1994: Amsterdam.
J.F.D.B. Wempe & S.P. Kaptein (1994). Ondernemingscode NV Luchthaven Schiphol. Onderdeel van ethiekprogramma t.b.v. werkoverleg binnen de Luchthaven Schiphol (NVLS), juni 1993 tot februari 1994: Amsterdam.

Doctoral Thesis

S.P. Kaptein (1998, juni 4). Ethics Management : Auditing and Developing the Ethical Content of Organizations. Erasmus Universiteit Rotterdam (232 pag.) (Dordrecht [etc.]: Kluwer Academic Publishers (handelseditie)) Prom./coprom.: E.J.J.M. Kimman & C.P. Veerman.

Media

Media items

Nationale Compliance Award 2018 toegekend aan KPMG’er Kaptein

On Thursday 14 February, Muel Kaptein of RSM received the National Compliance Award 2018 from Carolien Merkens and Marlène Jans, judges of the Compliance Award election.
Accountancy van morgen Tuesday, 19 February 2019
Muel Kaptein wint Nationale Compliance Award 2018

On Thursday 14 February, Muel Kaptein of RSM received the National Compliance Award 2018 from Carolien Merkens and Marlène Jans, judges of the Compliance Award election.
verzekeraars.nl Friday, 15 February 2019
Politieke Integriteitsindex 2018: VVD kent wéér de meeste schandalen

The Dutch political party VVD has been the party with the most scandals for the sixth time in a row. One may almost think that there is a connection between the number of seats a party has and the number of scandals that occur...
transparency.nl Monday, 28 January 2019
VVD voor zesde opeenvolgende jaar partij met meeste schandalen

The Dutch political party VVD has been the party with the most scandals for the sixth time in a row. One may almost think that there is a connection between the number of seats a party has and the number of scandals that occur...
Joop.nl Friday, 25 January 2019
13 Powerful Psychological Forces That Make You Do Bad Things

Muel Kaptein, Professor of Business Ethics and Integrity Management at RSM has studied 'bad' behaviour for decades. A study he recently published sheds considerable light on what motivates good people to do bad things. What...
Kopitiam Bot Saturday, 17 November 2018
VVD senator criticised for ‘conflict of interest’ in social work reform

Anne-Wil Duthler, a senator with the VVD party has come under fire for voting on a controversial bill to reform social work that was drafted with the help of her own advice bureau. Meul Kaptein of RSM has commented on this,...
soualiga newsday Monday, 24 September 2018
Mini-conferentie Modern Toezicht

Muel Kaptein, Professor of Business Ethics and Integrity Management at RSM, will be a keynote speaker at a conference regarding supervision.
vl-nieuws Wednesday, 4 April 2018
Het handelen van de curator op integriteit getoetst

The Political Integrity Index, co-developed by Muel Kaptein, Professor of Business Ethics and Integrity Management at RSM, has been featured in an article.
media info groep Saturday, 24 March 2018
VVD voor zesde jaar op rij partij met meeste integriteitsschandalen

Muel Kaptein, Professor of Business Ethics and Integrity Management at RSM has developed a Political Integrity Index together with Vrij Nederland and Leo Huberts.
Joop.nl Monday, 19 February 2018
VVD voor de zesde keer op rij meeste schandalen

Muel Kaptein, Professor of Business Ethics and Integrity Management at RSM has developed a Political Integrity Index together with Vrij Nederland and Leo Huberts.
metronieuws Monday, 19 February 2018
VVD voor zesde maal partij met meeste integriteitsschandalen

Muel Kaptein, Professor of Business Ethics and Integrity Management at RSM has developed a Political Integrity Index together with Vrij Nederland and Leo Huberts.
Nu.nl Monday, 19 February 2018
VVD voor zesde keer op rij meest corrupte partij van Nederland

Muel Kaptein, Professor of Business Ethics and Integrity Management at RSM has developed a Political Integrity Index together with Vrij Nederland and Leo Huberts.
krapuul.nl Monday, 19 February 2018
De 20 meest voorkomende redenen waarom we fraude plegen

Dr. Muel Kaptein, Professor of Business Ethics and Integrity Management at RSM , researched why ordinary citizens suddenly become fraudsters.
jobat.be Thursday, 8 February 2018
AutoArena Groep verkocht aan Pon en Volkswagen Financial Services

Dealer Group Pon and Volkswagen Pon Financial Services have reached agreement on the acquisition of the AutoArena Group. The acquisition takes place in a period during which Pon Holdings is being negatively perceived in the news;...
Consultancy.nl Monday, 15 January 2018
Er zijn 52 redenen waarom we fraude plegen; dit zijn de 25 meest voorkomende

Fraudsters are usually not seasoned criminals, but normal people with a moral compass under heavy financial pressure. Dr. Muel Kaptein of RSM researched what makes people like us turn to fraud. He found 52 causes of fraud, with...
Express business Tuesday, 9 January 2018
Topadviseurs hielpen Pon ontsnappen aan de rechter

Six (former) civil servants stand in court on Tuesday, charged for bribery by the car industry in exchange for information. The car companies go free - partly thanks to three advisors - one of them being Muel Kaptein, Professor of...
NRC.nl Friday, 1 December 2017
De markt op met het goede doel

Every person who buys a bar of chocolate from the Tony's Chocolonely brand supports a cocoa farmer in Africa. Gezinsenergie holds collections for a development project in Malawi. And SamSam, also an energy provider, wants to...
Reformatorisch Dagblad Monday, 30 October 2017
Symposium commissarissen en internal auditors: nog veel te winnen aan vertrouwen

The internal auditor must dare to speak up, even if a commissioner does not request it. That was one of the statements at a Commissioners Symposium on 9 October 2017, organized by IIA The Netherlands in collaboration with the NBA...
Accountant Friday, 13 October 2017
Wat laten ondernemers zien op de werkvloer?

An opinion piece on how - and whether - religious values should be incorporated into the workplace. According to a VNO-NCW working group in 2016, our society needs ethical leadership. RSM's Muel Kaptein was one of the contributors...
Wykein Saturday, 23 September 2017
Zo meet je de zachte waarden van je bedrijfsresultaat

Terms such as integrity, transparency and security are becoming increasingly important for companies. But how do you measure those soft values? Muel Kaptein has developed a method using eight soft controls that can be used.
MT.nl Thursday, 27 July 2017
14 Psychological Forces That Make Good People Do Bad Things

Dr. Muel Kaptein, Professor of Business Ethics and Integrity Management at the Rotterdam School of Management, has studied bad behavior for decades. A study he recently published sheds considerable light on what motivates good...
Inc. Thursday, 27 April 2017
Verliefd op je collega

One in three employees says to have had a romantic relationship with one of their colleagues, but is this ethical? Muel Kaptein conducted research on codes of conduct in major companies, and 70% had a passage regarding conflict of...
NRC Wednesday, 22 March 2017
14 psychological reasons because good people do bad things

Dr. Muel Kaptein, Professor of Business Ethics and Integrity Management at the Rotterdam School of Management, has studied bad behavior for decades. A study he recently published sheds considerable light on what motivates good...
Age Times Tuesday, 17 January 2017
13 more psychological reasons why good people do bad things

Dr. Muel Kaptein, Professor of Business Ethics and Integrity Management at the Rotterdam School of Management, has studied bad behavior for decades. A study he recently published sheds considerable light on what motivates good...
Business Insider Tuesday, 20 December 2016
11 psychological reasons why good people do bad things

Dr. Muel Kaptein, Professor of Business Ethics and Integrity Management at the Rotterdam School of Management, has studied bad behavior for decades. A study he recently published sheds considerable light on what motivates good...
Business Insider Friday, 16 December 2016
14 psychological reasons why good people do bad things

Dr. Muel Kaptein, Professor of Business Ethics and Integrity Management at the Rotterdam School of Management, has studied bad behavior for decades. A study he recently published sheds considerable light on what motivates good...
Business Insider Friday, 16 December 2016
Herziene Corporate Governance Code met focus op cultuur: ‘Dat is bepalend voor succes, en falen, van een organisatie’

Chairman Jaap van Manen wrote the revised Corporate Governance Code last week. Previously, the focus was on the remuneration of directors and auditors. However, now, "The development is one in which culture determines the success...
CM Friday, 16 December 2016
‘De Code schrijft niet voor wat de gewenste cultuur is, dat wordt overgelaten aan het bestuur zelf’

Chairman Jaap van Manen wrote the revised Corporate Governance Code last week. Previously, the focus was on the remuneration of directors and auditors. However, now, "The development is one in which culture determines the success...
Executive Finance Thursday, 15 December 2016
13 Powerful Psychological Forces That Make You Do Bad Things

Dr. Muel Kaptein, Professor of Business Ethics and Integrity Management at the Rotterdam School of Management, has studied bad behavior for decades. A study he recently published sheds considerable light on what motivates good...
Forbes Wednesday, 14 December 2016
‘Zonder aandacht verschrompelt integriteit’

The Dutch companies can not expect that integrity just comes naturally in their organization. According to Professor Muel Kaptein, a thorough analysis is urgently needed to achieve a real breakthrough.
Executive Finance Wednesday, 30 November 2016
Waarom goede mensen soms de verkeerde dingen doen

Dr. Muel Kaptein, has studied bad behavior for decades. A study he recently published sheds considerable light on what motivates good people to do bad things. What follows are 14 of Dr. Kaptein’s most compelling findings into how...
Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid Saturday, 3 September 2016
Stapelverliefd op een collega

One in three employees says to have had a romantic relationship with one of their colleagues, but is this ethical? Muel Kaptein conducted research on codes of conduct in major companies, and 70% had a passage regarding conflict of...
NRC Handelsblad Monday, 4 July 2016
Stapelverliefd op een collega

One in three employees says to have had a romantic relationship with one of their colleagues, but is this ethical? Muel Kaptein conducted research on codes of conduct in major companies, and 70% had a passage regarding conflict of...
NRC.nl Monday, 4 July 2016
Verliefd op je collega

One in three employees says to have had a romantic relationship with one of their colleagues, but is this ethical? Muel Kaptein conducted research on codes of conduct in major companies, and 70% had a passage regarding conflict of...
NRC Next Wednesday, 22 June 2016
Een romance met je collega, mag dat wel?

One in three employees says to have had a romantic relationship with one of their colleagues, but is this ethical? Muel Kaptein conducted research on codes of conduct in major companies, and 70% had a passage regarding conflict of...
NRC.nl Tuesday, 21 June 2016
NITEC, Digitization & ‘Servants of The People’

Muel Kaptein offers insight and practical assistance for officials in the public sector in his book “The Servant of the People: the power of integrity in politics and government”. He claims there is great power in integrity for...
Nigeria Communications week Thursday, 9 June 2016
It's not your fault 14 psychological forces that push you to go wrong

Dr. Muel Kaptein, has studied bad behavior for decades. A study he recently published sheds considerable light on what motivates good people to do bad things. What follows are 14 of Dr. Kaptein’s most compelling findings into how...
Romania TV Sunday, 22 May 2016
14 Psychological Forces That Make Good People Do Bad Things

Dr. Muel Kaptein, has studied bad behavior for decades. A study he recently published sheds considerable light on what motivates good people to do bad things. What follows are 14 of Dr. Kaptein’s most compelling findings into how...
Huffington Post Monday, 16 May 2016
Dank voor uw interesse in de journalistieke producties van MENA.NL. © 2016 MENA.NL ---- Hoogleraar Muel Kaptein van KPMG over hoe een sector zijn integriteit kan verbeteren

An interview with Muel Kaptein regarding the exact meaning of integrity in the workplace, where things go wrong and what we can do about it.
M&A Monday, 2 May 2016
'We zijn doorgeslagen in het managen van ethiek'

In an interview with Muel Kaptein, he gives us an insight in the current affairs of ethics in business, based of years of research.
Slow Management Sunday, 1 May 2016
Gefahr der Gier: Was Betrug begünstigt

Here 14 of Dr. Kaptein’s most compelling findings into how the mind tricks good people into losing their moral compass and going astray are presented.
Karrierebibel.de Sunday, 17 April 2016
Powerful Psychological Forces That Make Good People Do Bad Things

Here 14 of Dr. Kaptein’s most compelling findings into how the mind tricks good people into losing their moral compass and going astray are presented.
The Good Men Project Tuesday, 12 April 2016
Powerful Psychological Forces That Make Good People Do Bad Things

Here 14 of Dr. Kaptein’s most compelling findings into how the mind tricks good people into losing their moral compass and going astray are presented.
LinkedIn Sunday, 27 March 2016
Hoogleraar: Integriteit van Alexander Pechtold 'ernstig geschaad' door privéjet-gate

Alexander Pechtold's business trip with a private jet to the Ukraine harms the integrity of the Netherlands, politics, the D66 and Alexander Pechtold personally, according to Muel Kaptein.
Quotenet Thursday, 17 March 2016
Toedeledokie. Einde carriere Alexander Pechtold

Alexander Pechtold's business trip with a private jet to the Ukraine harms the integrity of the Netherlands, politics, the D66 and Alexander Pechtold personally, according to Muel Kaptein.
Geen Stijl Thursday, 17 March 2016
Persuitnodiging Ethiek conferentie VNO-NCW en MKB-Nederland

The VNO-NCW and MKB-Netherlands Conference 'The gain of leadership in ethics' will take place on the 22nd of March. Muel Kaptein, will discuss the gain of ethics for entrepreneurs and what the do's & don'ts...
ANP Pers Support Wednesday, 16 March 2016
Private equity in debat bij KPMG op NVP en M&A Lentebijeenkomst

On the 9th of March, during the M&A and NVP spring drinks, speakers will debate on the changes in private equity. One of the speakers is professor Muel Kaptein.
M&A Wednesday, 9 March 2016
Leiderschap in ethiek levert pure winst op

Eppy Boschma and Muel Kaptein wrote the book ‘Leiderschap in ethiek. Inspiratie voor een baanbrekende ethiek voor bedrijven’ (Leadership in ethics. Inspiration for a groundbreaking ethics for companies). Here a small insight is...
Duurzaam-ondernemen.nl Tuesday, 23 February 2016
Bedrijfsleven: Werk maken van ethiek loont

Muel Kaptein co-wrote the book ‘Leiderschap in ethiek. Inspiratie voor een baanbrekende ethiek voor bedrijven’ (Leadership in ethics. Inspiration for a groundbreaking ethics for companies). Here a small insight is provided on the...
ANP Pers Support Monday, 22 February 2016
Leiderschap in ethiek levert pure winst op

Eppy Boschma and Muel Kaptein wrote the book ‘Leiderschap in ethiek. Inspiratie voor een baanbrekende ethiek voor bedrijven’ (Leadership in ethics. Inspiration for a groundbreaking ethics for companies). Here a small insight is...
VNO NCW Monday, 22 February 2016
Hoogleraar: Integriteit van Alexander Pechtold 'ernstig geschaad' door privéjet-gate

Alexander Pechtold's business trip with a private jet to the Ukraine harms the integrity of the Netherlands, politics, the D66 and Alexander Pechtold personally, according to Muel Kaptein.
Quotenet